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幼兒園老師演講稿--假如我是園長-資料下載頁

2024-11-14 19:16本頁面
  

【正文】 ,共同進步;所以,在繼續(xù)其他工作的同時,園長的工作首先就應該是當好“一家之主”當然,這不是一句空話。要看平時怎樣關心教師的生活?怎樣領導教師?可謂“家和萬事興”有了融洽的家庭氛圍才能順利的開展其他工作。當今世界,有太多的追求與挑戰(zhàn),我么幼兒園要走上軌道也免不了要經(jīng)歷風雨,所以,良好的“園風”是必備的,一支“青春、活潑、積極、向上”的教師隊伍;“團結、奮進、共同進步”的精神;以及對幼兒的“耐心、細心、愛心”除此之外,把握好每一次學習機會,提高教師的知識水平及業(yè)務能力。只有不斷學習,人才會提高進步。聽取多方面提議,把辦園水平逐步提高。但這并非一句空話,由于我園地處“城郊”結合部,這給管理工作增添了很多難度。我園生源較為復雜,多為廣東、福建、浙江等省的人口,因此,在進行“家園管理”工作中,難度較大。家長關心的是“孩子吃好、玩好”不愿意參加園內(nèi)的各類“家長培訓”。之后,又提出各類疑問?“孩子畢業(yè)后,要進入小學,知識水平偏低,不能順應小學的教育,面對這類家長,采取定期培訓的方法,是否有成效呢?其實幼兒園成立“家長學校”就應該讓家長真正體會“學?!钡暮x。教會家長如何進行“家庭輔導”;教會家長正確育兒的方法、基本理論。這還需要建立一套完備的體系。面對家長,要有一套專門的常規(guī):每月初進行一次家長培訓。要求每家至少一位家長參加(必須為幼兒父母,不得請假、缺席、遲到)要求作記錄。學期末進行評比,基礎考試。定級(有序、合格、不合格)公開成績。請家長寫學習感受學習前后對幼兒是否有幫助。在教學方面,為做好幼小銜接,大班幼兒停止一切小組活動。教學以識字、數(shù)學、美術,為主;唱歌、英語、社會、自然為輔。在活動后可進行類似測驗的小考試。中班幼兒以小組活動為主,師資、數(shù)學、及其它教學穿插其中。小班幼兒以生活能力為主,培養(yǎng)其良好的生活自立能力及常規(guī)。當然,這些僅僅是我在工作之于想到的幾點建議,要真正走上這個崗位才知道這其中的艱辛。在這,請允許我代表全體教師對二位園長致以最高的敬意,最誠摯的問候。假如我是園長,我也會鞠躬盡瘁,為幼兒園奉獻自己的光和熱、奉獻出每一分心血。讓我們共同努力吧!為了初升的太陽|為了明天更美好、也為了所有稚嫩的心靈!【假如我是園長演講稿】相關文章:《假如我是園長》的演講稿第五篇:假如我是一名幼兒園園長幼兒園園長是一所幼兒園的核心,他負責幼兒園的全面工作。園長在幼兒園,就能撐起一片天。假如我是一名園長,幼兒園該如何安排,這是一個非常重要的工作。安排的好,幼兒園能順利地開展。安排的不好,就非常容易出現(xiàn)一些不可預知的情況。召開會議,明確全園負責人。園長是幼兒園的第一負責人,園長應該明確誰負責幼兒園的全面工作。召開行政會議,宣讀誰是幼兒園的全面負責人,要求其他行政人員必須服從安排。大膽放權,確定人員分工。園長應該本著開放的管理思維,大膽把權力下移。在園長不在園期間,園長應該明確向行政人員宣布誰負責全面工作,誰負責教育教學管理,誰負責后勤管理,誰配合誰。如果出現(xiàn)問題,應該找誰解決問題等,爭取做到讓每個人都明確自己的職責,讓每件事都有其操作流程,讓每項工作都有規(guī)范要求等。結合實際,布置重點工作。幼兒園每個階段、每個月周都有其工作的重點。幼兒園園長在其外出階段,要結合本園實際情況,把相關工作布置完畢。讓每個人都明確自己的工作,保證工作的順利有序開展。突出安全工作。幼兒安全是幼兒園一切工作的前提條件,園長不在幼兒園時最擔心的莫過于幼兒的安全問題。園長在出差之前,必須向相關管理人員講清楚安全的重要性,要求安全之鐘常敲。及時溝通,了解園內(nèi)狀態(tài)。園長在外出差,應該指定專人向其每天匯報幼兒園的工作。一個電話、一個短信、一個微信等都可以實現(xiàn)溝通。這樣能及時解決幼兒園的問題,保證工作的順利開展,提高幼兒園的管理效率。幼兒園管理是一門細心的藝術,安排好幼兒園的各項工作。交待負責人、大膽下放權力、明確工作重點、突出安全保障、及時了解幼兒園狀態(tài)等工作的有效開展,一定能保證其在外期間幼兒園能正常發(fā)展。
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