幼兒園老師演講稿--假如我是園長-資料下載頁
2024-11-14 19:16本頁面
【正文】 ，共同進(jìn)步；所以，在繼續(xù)其他工作的同時，園長的工作首先就應(yīng)該是當(dāng)好“一家之主”當(dāng)然，這不是一句空話。要看平時怎樣關(guān)心教師的生活？怎樣領(lǐng)導(dǎo)教師？可謂“家和萬事興”有了融洽的家庭氛圍才能順利的開展其他工作。當(dāng)今世界，有太多的追求與挑戰(zhàn)，我么幼兒園要走上軌道也免不了要經(jīng)歷風(fēng)雨，所以，良好的“園風(fēng)”是必備的，一支“青春、活潑、積極、向上”的教師隊伍；“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、共同進(jìn)步”的精神；以及對幼兒的“耐心、細(xì)心、愛心”除此之外，把握好每一次學(xué)習(xí)機會，提高教師的知識水平及業(yè)務(wù)能力。只有不斷學(xué)習(xí)，人才會提高進(jìn)步。聽取多方面提議，把辦園水平逐步提高。但這并非一句空話，由于我園地處“城郊”結(jié)合部，這給管理工作增添了很多難度。我園生源較為復(fù)雜，多為廣東、福建、浙江等省的人口，因此，在進(jìn)行“家園管理”工作中，難度較大。家長關(guān)心的是“孩子吃好、玩好”不愿意參加園內(nèi)的各類“家長培訓(xùn)”。之后，又提出各類疑問？“孩子畢業(yè)后，要進(jìn)入小學(xué)，知識水平偏低，不能順應(yīng)小學(xué)的教育，面對這類家長，采取定期培訓(xùn)的方法，是否有成效呢？其實幼兒園成立“家長學(xué)校”就應(yīng)該讓家長真正體會“學(xué)校”的含義。教會家長如何進(jìn)行“家庭輔導(dǎo)”；教會家長正確育兒的方法、基本理論。這還需要建立一套完備的體系。面對家長，要有一套專門的常規(guī)：每月初進(jìn)行一次家長培訓(xùn)。要求每家至少一位家長參加（必須為幼兒父母，不得請假、缺席、遲到）要求作記錄。學(xué)期末進(jìn)行評比，基礎(chǔ)考試。定級（有序、合格、不合格）公開成績。請家長寫學(xué)習(xí)感受學(xué)習(xí)前后對幼兒是否有幫助。在教學(xué)方面，為做好幼小銜接，大班幼兒停止一切小組活動。教學(xué)以識字、數(shù)學(xué)、美術(shù)，為主；唱歌、英語、社會、自然為輔。在活動后可進(jìn)行類似測驗的小考試。中班幼兒以小組活動為主，師資、數(shù)學(xué)、及其它教學(xué)穿插其中。小班幼兒以生活能力為主，培養(yǎng)其良好的生活自立能力及常規(guī)。當(dāng)然，這些僅僅是我在工作之于想到的幾點建議，要真正走上這個崗位才知道這其中的艱辛。在這，請允許我代表全體教師對二位園長致以最高的敬意，最誠摯的問候。假如我是園長，我也會鞠躬盡瘁，為幼兒園奉獻(xiàn)自己的光和熱、奉獻(xiàn)出每一分心血。讓我們共同努力吧！為了初升的太陽|為了明天更美好、也為了所有稚嫩的心靈！【假如我是園長演講稿】相關(guān)文章：《假如我是園長》的演講稿第五篇：假如我是一名幼兒園園長幼兒園園長是一所幼兒園的核心，他負(fù)責(zé)幼兒園的全面工作。園長在幼兒園，就能撐起一片天。假如我是一名園長，幼兒園該如何安排，這是一個非常重要的工作。安排的好，幼兒園能順利地開展。安排的不好，就非常容易出現(xiàn)一些不可預(yù)知的情況。召開會議，明確全園負(fù)責(zé)人。園長是幼兒園的第一負(fù)責(zé)人，園長應(yīng)該明確誰負(fù)責(zé)幼兒園的全面工作。召開行政會議，宣讀誰是幼兒園的全面負(fù)責(zé)人，要求其他行政人員必須服從安排。大膽放權(quán)，確定人員分工。園長應(yīng)該本著開放的管理思維，大膽把權(quán)力下移。在園長不在園期間，園長應(yīng)該明確向行政人員宣布誰負(fù)責(zé)全面工作，誰負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理，誰負(fù)責(zé)后勤管理，誰配合誰。如果出現(xiàn)問題，應(yīng)該找誰解決問題等，爭取做到讓每個人都明確自己的職責(zé)，讓每件事都有其操作流程，讓每項工作都有規(guī)范要求等。結(jié)合實際，布置重點工作。幼兒園每個階段、每個月周都有其工作的重點。幼兒園園長在其外出階段，要結(jié)合本園實際情況，把相關(guān)工作布置完畢。讓每個人都明確自己的工作，保證工作的順利有序開展。突出安全工作。幼兒安全是幼兒園一切工作的前提條件，園長不在幼兒園時最擔(dān)心的莫過于幼兒的安全問題。園長在出差之前，必須向相關(guān)管理人員講清楚安全的重要性，要求安全之鐘常敲。及時溝通，了解園內(nèi)狀態(tài)。園長在外出差，應(yīng)該指定專人向其每天匯報幼兒園的工作。一個電話、一個短信、一個微信等都可以實現(xiàn)溝通。這樣能及時解決幼兒園的問題，保證工作的順利開展，提高幼兒園的管理效率。幼兒園管理是一門細(xì)心的藝術(shù)，安排好幼兒園的各項工作。交待負(fù)責(zé)人、大膽下放權(quán)力、明確工作重點、突出安全保障、及時了解幼兒園狀態(tài)等工作的有效開展，一定能保證其在外期間幼兒園能正常發(fā)展。
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