【正文】 種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的狀態(tài)，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損 失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快捷、有序、高效。二、加強施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理，制訂和完善安全事故 應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案原則安全第一、預(yù)防為主統(tǒng)一指揮、分級負責單位自救和社會救援相結(jié)合快速、準確、合理三、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進行事故應(yīng)急處置演練，做到胸 有成竹，一旦發(fā)生事故，能及時、有序、科學(xué)、合理、正確地進行搶險救 災(zāi)工作，防止事故進一步擴大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損 失。應(yīng)急救援職責：發(fā)生安全事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。及時組織安全搶險、營救傷員。及時向上級部門、當?shù)卣▓笫鹿是闆r。必要時向當?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查的組織工作。負責總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。四、加強應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險抗災(zāi)意識。突發(fā)事件信息報送及處置事故報告有關(guān)單位應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報工程重大質(zhì) 量安全險情或重大事故情況。報告程序發(fā)生工程重大質(zhì)量安全險情或重大事故后，施工單位應(yīng)立刻向各監(jiān)理 和業(yè)主同時報告事故情況（時間不得超過1小時），不得遲報、謊報、瞞 報和漏報。施工單位必須在事故發(fā)生后8小時內(nèi)將書面材料報告監(jiān)理。監(jiān)理部在接到事故報告后，立即向業(yè)主報告（時間不超過2小時）。報告內(nèi)容工程重大質(zhì)量險情或重大安全事故報告內(nèi)容包括：（1）、建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)登記情況，施工單位負責人、工程項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的 姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況。（2）、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。（3）、險情或事故基本情況，事故簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，直 接經(jīng)濟損失等。（4）、原因的初步分析。（5）、采取的措施情況。（6）、事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。五、應(yīng)急響應(yīng)和處置事故發(fā)生后，各施工單位、監(jiān)理工程師等應(yīng)立即啟動本單位安全事 故應(yīng)急救援預(yù)案，及時有效地組織救援工作，同時應(yīng)按本預(yù)案所示方法向 上級匯報。及早準備好搶險救災(zāi)的物資，并落實專人管理。主要安全事件有：隧道工程本部分包括由于隧道開挖、爆破，洞內(nèi)運輸、支護、襯砌，豎井與斜 井，通風(fēng)及防塵，照明、排水及防火，瓦斯防治等環(huán)節(jié)施工不當造成的工 程安全事故。（1）、土石方坍塌事故（2）、架體倒塌事故（3）、掉物傷人事故（4）氣體中毒事故及瓦斯爆炸事故（5）觸電事故。橋梁工程（1）、基礎(chǔ)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故。（2）、墩臺及上部結(jié)構(gòu)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故路基工程六、積極動員全體人員投入到搶險救災(zāi)工作中，服從現(xiàn)場指揮人員 的指揮。應(yīng)急措施實行安全目標責任制，層層負責、層層落實。建立值班制度，各監(jiān)理組、施工單位堅持派人值班，值班人員電 話必須24小時開通。設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)人員，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理工程師應(yīng)該立即向 上級匯報。及時組織搶險和營救，一旦發(fā)生安全事故，各監(jiān)理人員必須第一 時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，了解情況，保護現(xiàn)場，組織施工單位搶險和營救。后勤保障，監(jiān)理和業(yè)主盡一切力量向施工單位提供后勤援助，包 括交通、通訊工具，搶險和救援物資，聯(lián)系醫(yī)療和搶險隊伍等。七、應(yīng)急救援預(yù)案全面分析項目危險因素，可能發(fā)生的事故類型及危險程度，確定危險 源，進行風(fēng)險評估。針對事故危險源和存在問題，確定相應(yīng)的防范措施。明確應(yīng)急預(yù)案的目的、范圍，應(yīng)急組織形式，指揮機構(gòu)及成員，并明 確工作任務(wù)和職責。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，施工單位立即向建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、事故發(fā)生地安全監(jiān)督部門報告，啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織力量搶救，保護好事故現(xiàn)場。第五篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度一、目的加強和規(guī)范宛坪管理處突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高全體員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和管理處財產(chǎn)安全。二、適用范圍適用于宛坪管理處應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。三、職責(一)安委會對管理處應(yīng)急管理工作負總責。(二)路產(chǎn)科負責應(yīng)急管理的日常工作。(三)相關(guān)部門負責各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。四、工作程序(一)定期對管理處級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。(二)每年至少組織一次應(yīng)急演練。(三)定期組織員工進行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。(四)應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng)，確保完好使用。(五)職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進行監(jiān)督檢查。(六)應(yīng)急事件管理，管理處應(yīng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作；組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍迅速進行應(yīng)急救援；制定并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和管理處員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告；必要時請求社會救援。，依事故嚴重程度，分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和管理處事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。，管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定，在第一時間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向管理處應(yīng)急救援指揮中心報警，嚴禁單獨盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢嚴重，須等專業(yè)救援隊伍實施救援。，各應(yīng)急救援專業(yè)隊負責人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。，管理處各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴大。，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風(fēng)險程度，按可能發(fā)生的最嚴重的后果考慮，采取必要的個人防護措施和全面防護措施后，再展開救援。，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區(qū)域，防止更大的傷亡。(七)突發(fā)事件應(yīng)急處置和報告具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。五、附則本制度由管理處安全生產(chǎn)委員會負責解釋。