【正文】 的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請,安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。十、應(yīng)急物資應(yīng)當堅持公開、透明、節(jié)儉的`原則,嚴格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領(lǐng)導簽字、物資設(shè)備部負責采購。十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負責對應(yīng)急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題,依法依規(guī)嚴肅查處。應(yīng)急管理制度一、為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項目應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、。二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害,居安思危，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應(yīng)”的原則。 三、應(yīng)急管理分“預防、準備、響應(yīng)和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預案管理、應(yīng)急培訓、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長，各部室領(lǐng)導、,、修訂、審核。，適時修訂《應(yīng)急預案》，做到科學、易操作。六、應(yīng)急管理培訓。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等.七、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結(jié)。八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。九、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。十、要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預案,以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。十一、成立兼職應(yīng)急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府應(yīng)急辦、上級主管單位及相關(guān)部門的預案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應(yīng)急救援中心支援.十三、較大、重大事故和險情在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組要以最快的時間到達現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別，負責向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作.十四、現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責分工進行應(yīng)急搶險救援，并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告. 十五、應(yīng)急工作原則以人為本,最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應(yīng)急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立健全“分類管理、分級負責，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實行行政領(lǐng)導責任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。依法規(guī)范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應(yīng)急預案,依法處置突發(fā)事件，切實維護公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化?？焖俜磻?yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。 依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學者在應(yīng)急管理中的參謀作用,采用先進的預測、預警、預防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。十六、應(yīng)急恢復當應(yīng)急救援結(jié)束，、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。十七、應(yīng)急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障. 十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實行.應(yīng)急物資管理制度13(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任,建立健全事故預警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。(二)應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。(三)按規(guī)定配齊各種應(yīng)急救援物資裝備,加強日常管理和監(jiān)督。(四)非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導同意方可使用。(五)定期對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢查,對達不到要求的39。應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任,進行賠償。應(yīng)急物資管理制度14為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進行，及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急物資的范疇應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實際，應(yīng)急物資分為三類：應(yīng)急藥品，應(yīng)急設(shè)備和耗材，應(yīng)急后勤物品。二、應(yīng)急物資的入庫應(yīng)急藥品由藥學部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學裝備部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負責整理儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。三、(一)醫(yī)院應(yīng)急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負責應(yīng)急物資倉庫的管理。(二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格，手續(xù)完善的應(yīng)急物資，由藥學部、醫(yī)學裝備部和后勤保障部專人(應(yīng)急專干)負責到應(yīng)急庫房辦理入庫手續(xù)。(三)辦理應(yīng)急物資入庫的各部門要為應(yīng)急物品建立專賬，指定專人(應(yīng)急專干)管理，每月對各類物資進行檢查、更新和補充，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細記錄，留存?zhèn)洳椤?四)應(yīng)急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)。(五)應(yīng)急辦指定專人負責應(yīng)急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時間配合各部門應(yīng)急專干對應(yīng)急物資進行清點盤查。四、應(yīng)急物資的調(diào)撥(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門進行補充。(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。(三)運營管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。五、獎懲措施(一)應(yīng)急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。(二)負責對應(yīng)急物資日常清查的各部門人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承擔責任，批評教育，影響應(yīng)急工作，造成重大損失的，移交司法機關(guān)處理。應(yīng)急物資管理制度15“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風場應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的39。減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度?！耙匀藶楸荆瑴p少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應(yīng)”的原則?！邦A防、準備、響應(yīng)和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預案管理、應(yīng)急培訓、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。風場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應(yīng)保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應(yīng)急預案》，做到科學、易操作。根據(jù)應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，加強職工應(yīng)急意識，提升應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結(jié)。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，保證通訊暢通。根據(jù)公司預案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。保證經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，保證性能完好。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。九、成立兼職應(yīng)急救護隊，人員由班組主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。第四篇：應(yīng)急物資保障管理制度應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應(yīng)急物資儲備，加強對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本方案。一、應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其它。二、應(yīng)急物資儲備定額由辦公室、武裝部等部門實際應(yīng)急需要確定。三、辦公室負責落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。四、堅持 “誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。五、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。六、應(yīng)急物資應(yīng)當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負責。七、鄉(xiāng)政府辦要加強對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。第五篇：應(yīng)急物資倉庫管理制度應(yīng)急物資倉庫管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應(yīng)急物資儲備，加強對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。一、應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其它。二、應(yīng)急物資儲備定額由區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦根據(jù)實際應(yīng)急需要確定。三、防?？曝撠熉鋵崙?yīng)急物資儲備情況,科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。四、堅持 “誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。五、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。六、應(yīng)急物資應(yīng)當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照采購制度、程序和流程操作。七、總務(wù)處要加強對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。