司機(jī)面試提問問題-資料下載頁
2024-11-14 18:16本頁面
【正文】 導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間，更喜歡哪個角色？4假如今天面試的滿分是100分你給自己多少分？原因4請簡單談一下你的家鄉(xiāng)4學(xué)生會干部最重要的一點(diǎn)是什么？4你覺得你是一個怎樣的人？用三個詞來概括第五篇：面試經(jīng)典提問問題面試經(jīng)典提問問題何苦整理一、引入式問題：（1個問題，人人都會回答的問題），包括你個人的基本情況，為什么來我公司應(yīng)聘？你的愛好和優(yōu)點(diǎn)是什么？？**崗位，你認(rèn)為現(xiàn)在這個崗位工作的主要難點(diǎn)在哪里？（對專業(yè)的看法）二、行為式問題：（23個問題，以開放式問題為主。）？？（關(guān)鍵事件最能代表一個人的行為特色，可以看出處理問題的技巧、EQ等。）？。三、智力（應(yīng)變）式問題：（1個問題，關(guān)鍵是看答題的思路而不是正確性）。四、動機(jī)式問題：（1個問題，了解價值觀、求職動機(jī)。）？？？（注意在最后應(yīng)聘者提問時的問題與之是否一致）五、虛擬情境式問題：（23個問題，提出招聘崗位實(shí)際工作中必定或非?？赡馨l(fā)生的具體工作難題，請應(yīng)聘者提出解決方案，判斷應(yīng)聘者分析和解決本企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的能力，看是否有足夠的處理具體問題的方法與技巧，以及其處理問題的方式是否符合本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。），而其他部門的經(jīng)理以工作非常忙為理由不予配合，在這種期情況下你會采取什么措施？，而要削減經(jīng)費(fèi)，降低員工工資，而本身員工工資就不高，你作為勞資主管，這個時候應(yīng)該怎樣處理這件事情？六、壓迫式問題：（對前面幾個問題回答的很好，又錄用意向的人員可以提問一個壓迫式問題，測評應(yīng)試者的心理素質(zhì)；或者遇到“面霸”，比較強(qiáng)勢的應(yīng)聘要達(dá)到控場的目標(biāo)；也可以用來測謊。）最后可以請應(yīng)聘者提問，可以看出其求職的動機(jī)以及看重哪一方面。再者，一定要對針對簡歷中有疑點(diǎn)的地方提問，比如簡歷中有幾個月是空檔，沒有工作經(jīng)歷等？比如頻繁的跳槽等。
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