【正文】 情況匯報材料一、工作職能緊緊圍繞政府中心工作，堅持實事求是的原則開展督辦、督查工作，主要表現(xiàn)在以下四個方面：（一）圍繞市政府重要工作部署和指示精神的貫徹落實情況開展督查工作。（二）對區(qū)政府工作報告中確定的工作目標進行分解、檢查和督辦。（三）圍繞區(qū)政府全體會議、常務會議、區(qū)長辦公會、專項問題會議以及區(qū)政府重要工作會議決定事項的貫徹落實情況開展督查工作。（四）對區(qū)政府領導重要批示、重要交辦事項進行督辦。二、工作情況現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：區(qū)政府督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市政府督查室的精心指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領導工作思路，突出重點，創(chuàng)新方法，較好地發(fā)揮了督查工作的職能作用，保證了政府決策和重要工作任務的落實。全年共督辦各類事項46件，其中完成上報市重點工作目標責任進展情況10次，重點項目進展8次，編發(fā)《督查通報》14期，《督查快報》6期，《督查專報》3期，《政務督查》10期，《每月工作進展情況督查表》12期，完成領導批辦件4件，區(qū)委轉(zhuǎn)辦件2件，按時辦結率達100%。一、突出重點，促進各項決策、工作的落實，督查室緊緊圍繞“三個重點”狠抓督查工作。一是圍繞貫徹落實上級政府重大決策部署抓督查。堅持把市政府的重大決策、部署放在督促檢查工作首位，進行專項督查，及時擬定督查方案，適時組織督查活動，按時反饋督查情況。，先后承辦重點項目建設、安全生產(chǎn)、農(nóng)村學校及養(yǎng)老院供暖等督辦事項23次，較好地落實了上級有關精神。二是圍繞區(qū)政府中心工作抓督查。年初，我們將《市、區(qū)政府工作報告》中確定的目標任務，進行逐項分解、量化后下發(fā)到各單位、各部門，明確責任，每月一督查，并將督查情況整理成《督查月報》呈送區(qū)委、區(qū)政府領導，為領導掌握第一手區(qū)情資料，加強經(jīng)濟社會運行監(jiān)測和研判起到了積極作用。同時，按照“輕、重、緩、急”的原則，對政府全體會議、政府常務會議、區(qū)長辦公會議、全區(qū)經(jīng)濟會議等重要會議議定的事項，進行逐項梳理，全程督辦，將進度與問題第一時間向領導進行反饋，有效推動了工作任務的完成。三是圍繞領導批辦事項抓督查。區(qū)政府督查室始終把高質(zhì)量、高效率地完成領導交辦的事項作為督查工作的重要內(nèi)容，先后對城鎮(zhèn)“三年大變樣”、校園安全、冬季取暖等領導關注的重點工作進行了多次督導檢查，做到了件件有反饋，事事有結果。二、轉(zhuǎn)變思維，不斷創(chuàng)新督查方法，區(qū)政府督查室進一步健全了督查制度，完善了督查流程，創(chuàng)新了督查方法，工作效率得到明顯提高。（一）完善督查制度。建立健全督查工作責任制，對一些日常工作，明確專人負責，規(guī)范辦理程序，使督查工作更加規(guī)范、更加嚴謹；對重點督查工作，制定了督查實施方案，將督查內(nèi)容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高了督查質(zhì)量。同時，推行了部門“一條龍”督查工作方式。把具體任務和要求明確落實到各職能部門，要求相關部門每月定期上報各項任務自查情況，使各單位既自覺接受區(qū)政府的督查，又能夠主動進行系統(tǒng)內(nèi)部自查，做到督查工作橫到邊，縱到底，不留死角。（二）創(chuàng)新督查方法。做到了“四個結合”。一是集中督查與經(jīng)常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、兩跑四爭等，我們集中時間集中人員進行督查；對日常性工作，如全區(qū)的各項目標完成情況等，我們采取一月一督查的形式，定期向領導匯報工作進展。二是直接督查與間接督查相結合。對一些持續(xù)時間較長的重點問題和重點工作，我們不但直接深入現(xiàn)場進行多次督查，還要通過不定期的電話等形式進行間接督查，確保工作不斷檔。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干擾的問題進行督查時，我們采取不打招呼、直接深入到實地進行督查。例如在校園安全督查中，我們通過暗訪，發(fā)現(xiàn)了很多實質(zhì)性問題。四是專職督查與聯(lián)合督查相結合。對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調(diào)動區(qū)直相關職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的督查環(huán)境。同時，為提高督查的權威性，凡涉及全局性的重要工作部署及督查事項，我們均采取黨政聯(lián)合督查的辦法，與區(qū)委督查室協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合開展督查活動，共同通報反饋情況，增強了督查力度和效果。（三）注重調(diào)研。在工作中，我們堅持邊督查，邊調(diào)研，努力提高督查工作水平。在推動工作落實的過程中，撰寫出有份量的專報材料，為領導正確決策服好務。督查大事實事時，對影響工作順利開展的原因進行了分析梳理，找出了癥結所在，及時、全面、準確地反饋了情況，為區(qū)政府決策和指導工作發(fā)揮了參謀和助手作用。三、下一步工作打算，督查室將立足全局，統(tǒng)籌安排，突出重點，不斷增強工作的針對性和時效性。日常工作中，我們一是嚴謹細致地做好領導批示件的辦理，做到批必辦，辦必果，果必報，件件得落實，事事有回音。二是保質(zhì)保量做好重要會議的貫徹和落實。在全面做好日常工作的同時，我們將把工作重心向決策督查轉(zhuǎn)移。計劃突出“大”、“重”、“實”、“難”、“急”五條主線。一是以《政府工作報告》為重點，緊緊圍繞政府重大決策、重大部署來開展督查工作。二是圍繞政府階段性的重要工作、重要部署和要求開展督查工作，確保重要決策、重要部署和領導重要批示等得以真正落實，不斷取得新進展、新成效。三是圍繞解決群眾關心的熱點、難點問題開展督查工作，督促相關部門及時落實各項惠民政策，提高辦事效率，切實解決與人民群眾切身利益密切相關的實際問題。四是圍繞發(fā)展中的難題開展督查工作，注重發(fā)現(xiàn)和研究發(fā)展中的新情況、新問題，為領導科學決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手的作用。五是圍繞區(qū)政府辦公室全局開展工作，服從領導，顧全大局，積極配合其他科室的工作，為領導提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我們將在思想上、作風上和工作上積極實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”。一是政治上更敏銳一些。緊貼領導意圖，見微知著，提前介入，提高超前預測能力。二是服務上更主動一些。視覺前移，不等不靠，努力化被動為主動。三是工作上更深入一些。從多層次、多角度挖掘決策落實中的深層次問題，深入研究，使更多的情況和建議進入領導視野和決策。四是節(jié)奏上更快一些。增強預見性和計劃性，力求把問題考慮在前面，工作開展在前面。五是作風上更嚴謹一些。嚴格把好每個關口，仔細審核每個細節(jié)，做到不成熟不上報。六是工作標準更高一些。全面提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作表達能力，進一步提高反饋質(zhì)量和反饋水平。四、工作建議一是提高對督查工作的重視程度，進一步加強對督查督辦工作的領導，定期召集督查工作人員開辦公會，交任務、壓擔子、提要求。二是為督查工作創(chuàng)造良好的條件。從工作需要出發(fā)，建議多為督查人員提供一些參加有關會議、跟隨領導下基層調(diào)研和檢查工作等必要的工作條件。三是多組織一些督查學習、交流活動，提高督查人員素質(zhì)。