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加強學校后勤管理-資料下載頁

2024-11-14 18:12本頁面
  

【正文】 ,教師用機5臺,基本滿足學校的教學使用。學校配有實驗室、儀器室,根據課程標準和學校規(guī)模配備教學儀器、器材,達到《標準》要求,并及時補充。2011年儀器全部更新完畢,滿足學生的使用,學校配有專門的實驗員。學校設有體育器材室一個,學校2012年新購進足球架,籃球架,檑木等;學校取暖、飲水設施齊全;學校環(huán)境優(yōu)雅、三季有花、四季常青,建筑錯落有致,綠化美化相得益彰。一、后勤工作對德育、智育、體育的保障作用。學校后勤工作不僅有育人功能,而且對全校的德育、智育、體育工作起著重要的物質保障作用,這種作用是不容忽視的。德育工作同其他教學工作一樣,也需要給予一定的投入,給予有力的物質保障(水、電、場所、經費、人員工資福利等)?;疚镔|條件不具備,德育的效果必然會受到影響和削弱。所以說,后勤工作是決定德育質量的帶有根本性的物質基礎工作。當前不少德育工作者“心有余而力不足”的種種感嘆也說明德育工作要有物質保證?!氨R未動,糧草先行”是指軍隊后勤工作必須領先于軍隊行動。學校德育工作同樣如此。舉個例子,試想如果教室或宿舍的燈壞了,窗玻璃、桌椅壞了,屢次報修不見動靜,一拖再拖,學生就會感到很失望,甚至惱火,就會感到學校沒有人關心他們,那么我們又怎能理直氣壯地要求學生關心學校、關心集體、關心他人呢?后勤工作人員只有千方百計、想方設法做好保障工作,才能為德育工作提供有力的物質保證,否則就會拖德育工作的后腿。又如智育,主要是教師承擔的工作,后勤人員雖然不教給學生專業(yè)知識和技能,但是后勤人員經過辛勤工作,可以為師生創(chuàng)造良好的教學、生活環(huán)境,有利子建立正常的教學秩序,使教師順利地實施教學,使學生順利有效地學習,從而提高學習興趣和效果,養(yǎng)成勤奮好學的習慣,促進優(yōu)良學風的養(yǎng)成。再如體育,后勤工作做好了,就可以提供良好的體育場地、設備、器材,并保證學生良好的伙食營養(yǎng)以及醫(yī)療保健等重要條件。加強學校后勤工作,也是貫徹黨的知識分子政策,充分調動教師獻身教育從事教育工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。二、學校后勤工作人員的現狀。長期以來,中小學后勤管理沒有得到足夠的重視。有的同志認為做后勤工作低人一等,是伺侯人。這顯然是不對的。如果以這種不正確的思想指導學校工作,在人員的任用選拔、工作業(yè)績的考核評比、職稱評定、獎金福利待遇等方面就會出現不公正的現象,其結果是嚴重挫傷了后勤工作人員的積極性。有這種不正確思想,就會輕視后勤管理,看不起后勤工作,不尊重后勤人員的辛勤勞動。后勤管理人員沒有得到足夠重視的另一個原因,是由于后勤工作具體事務多,后勤人員往往埋頭苦干多,總結宣傳工作成績少,取得有關方面的理解支持少。結果往往是忙忙碌碌干一年,領導總結工作時一帶而過。另外,由于多種原因,不能勝任教學工作的人員往往被推向后勤部門,造成后勤人員素質不高,管理水平差,參與意識不強,發(fā)揮領導的參謀、助手作用不夠。因而,沒有引起領導的足夠重視。這種狀況必須盡快改變?!氨R未動,糧草先行”。后勤在軍隊作戰(zhàn)中的地位是顯而易見的。辦學校也是如此,它離不開最基本的物質基礎條件。而校舍的建設和維護,設備的購置、維修和保養(yǎng),經費的籌集、分配和使用及辦學所必需的各項服務是開展教學活動的基本條件,這些條件都要由后勤人員去創(chuàng)造。如:開學前,后勤人員要提前到校,將課桌凳配齊,將辦公用具分發(fā)到各個辦公室、教研組,課本、作業(yè)本準備齊全,將各項收費工作安排就緒。放假后,教師學生都可以休息了,但后勤人員則要利用假期整修校舍、維修桌凳教學儀器等等??傊?,后勤部門要把工作想在前頭,做在前頭,才能保證教學工作的順利進行。因而,學校辦得好,有后勤人員的一份功勞。學校辦得差,也有后勤工作者的一份責任。學校后勤工作與學校其他各項工作是分不開的。三、學校的教育教學工作對后勤人員素質的要求。后勤人員應該具備的素質是多方面的,后勤工作要求從事該工作的職工具有一定的政治素質、文化素質、品德修養(yǎng)、基本技能和較強業(yè)務素質,對管理者而論,其素質、技能要求要更高一籌,即全兼容。四、學校后勤管理的原則。整體性原則。學校后勤管理要從學校的基本任務和后勤工作的特點出發(fā),處理好整體與局部的關系。堅持整體性原則,就是要求后勤管理人員能夠從學校整體上把握后勤管理對象,從學校教學、科研和師生員工生活的需要考慮問題,而不局限于對管理對象各要素(人、財、物、時間和信息等)進行孤立的分析。應該居高臨下,胸懷大局,明確后勤管理與整個學校管理的關系。方向性原則。教學和科研是學校的中心工作,學校后勤工作的宗旨就是為教學、科研和師生員工的生活服務,服務育人,管理育人。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進行。為堅持這一方向性原則,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學、科研服務的思想,還要懂得學校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,這樣才能更好地做好服務工作。效益性原則。效益性原則是指學校管理工作要在正確的思想和目標指引下,合理利用人力、物力、財力等資源,使有限的資源充分發(fā)揮作用,高質量、高效率地實現培養(yǎng)目標,完成學校教育的任務,取得高效益。學校后勤工作要堅持效益性原則,就是要合理有效的使用人、財、物、時間等資源;要以優(yōu)質周到的服務去促進教學、科研的進展,充分調動師生員工學習和工作的主動性和積極性;要開展多形式的勤工儉學活動,以彌補學校經費的不足。教育的發(fā)展告訴我們,僅僅看到學校后勤的服務性和保障作用是遠遠不夠的,還要看到后勤工作對教育對象的教育性,因此我們應當高度認識后勤工作在整個學校工作中“育人”的重要作用,努力做到“三個必須”:。服務育人是對學校后勤工作提出的更高的要求,要充分認識到作為教育管理工作者的崇高職責和追求的目標,要充分認識到為學生服務就是對青少年學生的關懷,通過優(yōu)質服務和科學管理,后勤工作應落實到讓每一個學生都能成功這個根本的目標上,同時把培養(yǎng)學生良好的道德行為,陶冶學生高尚的情操等多層次、多角度的育人要求滲透到服務工作中去。單憑一股工作熱情缺乏一定的服務技能,提高服務質量只是一句空話。因此,后勤人員也面臨一個“繼續(xù)教育”的問題,應支持后勤人員參加業(yè)務進修,選送后勤人員外出培訓,不斷提高他們的業(yè)務素質。必須管好錢物,而固定資產增加,教育經費充裕,辦學條件改善,則有利于教育質量的提高。因而必須管好錢、財、物,講求經濟效益。首先,要建立和健全財產管理制度。如購物必須先申請,批準后統(tǒng)一由總務部門購置,要建立一整套驗收、出借、使用、保管、賠償制度,定期檢查驗收。其次,要實行財產管理責任制,學校要設專人負責全校財產管理。實驗室、圖書室、體育室及各職能部門都要指定人員負責本部門的財產管理,全校要建立財產分類帳,各部門要建立財產分戶帳,并規(guī)定必要的領用手續(xù)和制度。教室里課桌椅實行“三定”(定人、定物、定管理),定期交接驗收,定期評比檢查,實行獎勵、表揚、批評和賠償制度??傊?,學校工作是一個有機的整體,教學工作離不開后勤工作,而后勤工作只有很好地服務于教學工作,才有實質性的意義。
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