【正文】 原則，建立了街道債權債務信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了常態(tài)和動態(tài)管理，形成了償債機制和激勵約束機制，確保有計劃、有步驟地消化街道債務。三、以會計基礎工作和檔案制度建設為依托，推進財政管理規(guī)范化（一）強化管理，落實會計基礎工作。一是切實做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對現(xiàn)金管理實行日清月結制，設立備查簿，對由出納管理的庫存現(xiàn)金進行定期對帳盤查，不定期抽查；對銀行存款做到按時對帳，支票與印鑒分開管理。按照預算單位銀行帳戶管理要求，認真做好街道預算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實做好會計核算，保證會計工作有序進行。加強原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開展會計核算工作。合理設置了會計帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實。加強對會計帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等，對會計憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設置標簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領、用、銷手續(xù)，做到領用發(fā)放有記錄，結報繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負責，填寫規(guī)范，繳款及時。四是財政財務管理和內部管理制度健全。進一步健全完善了預算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費管理、債務管理等財政財務制度和內部檔案管理、審計、崗位責任、量化考核等內部管理制度，對重要的財政惠民業(yè)務建立了完善的首問負責制、限時辦結制、責任追究制等服務承諾制度，強化制度約束，嚴格責任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了和月度有計劃，月末、半年有小結，全年有總結。四、以財政信息化建設和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財政工作水平（一）積極推進財政信息化管理，加快財政網(wǎng)絡化建設。建立了街道財政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報準確及時，同時充分利用財政所內部網(wǎng)絡，提高工作效率。對國有資產(chǎn)管理、惠民補貼發(fā)放等實行了網(wǎng)絡化管理，會計核算也逐步實現(xiàn)了電算化。能夠通過網(wǎng)絡對政府采購物質招標公開公示，保證了政府采購公開、透明。（二）扎實搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開財政業(yè)務開展情況，廣泛接受社會監(jiān)督。二是積極開展黨風廉政和反腐倡廉建設，實行黨風廉政建設責任制，落實“為國理財、為民服務”的工作宗旨，統(tǒng)一公開口徑。三是認真改善服務質量，提高服務水平。統(tǒng)一工作制度、標準、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務部門交辦的各項工作。各位領導，鄭山街道財政所在街道黨工委、辦事處的直接領導下，在上級財政部門的業(yè)務指導下，在省級規(guī)范化財政所創(chuàng)建中，積極加強軟硬件建設、隊伍建設、財政管理運行機制建設及相關基礎建設，取得了一些成績，但離驗收標準和上級領導的要求還有一定差距，各項工作質量和服務水平還亟待提高。我們將以這次檢查驗收為契機，認真查找不足，總結經(jīng)驗，不斷推進財政規(guī)范化建設工作再上新水平、新臺階。第五篇：創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料小池鎮(zhèn)財經(jīng)所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作，是推進財政“兩基”建設的重要內容，是實現(xiàn)財政科學化精細化管理的基本要求和重要抓手，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，認真落實“五個基本、七個體系”建設的重要舉措。我所在縣局的領導下，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，精心組織，明確責任，全所干部職工團結一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：一、明確財政職能，組織機構規(guī)范化通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進一步明確了財政職能和干部職工崗位職責，促進了組織機構規(guī)范化建設。二、加強隊伍建設，促進思想統(tǒng)一化一是狠抓班子自身建設，以中心組學習和每周所長例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學習培訓獎勵機制，鼓勵干部職工參加學歷教育及專業(yè)技能職稱的學習、考試，并堅持深入開展各類型的學習培訓和業(yè)務交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以工會、文明市民學校、職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風險防控機制，加強作風建設；五是深入推進“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務意識增強，工作效率提高。三、加強業(yè)務管理，促進工作精細化嚴格執(zhí)行預決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務管理，嚴控新增債務，積極消化原有債務；設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管聯(lián)絡員崗位，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管制度；建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標工作，強化對村級集體經(jīng)濟的指導和監(jiān)管；進一步落實專管員制度，建立專管員信息系統(tǒng)和專管員必備信息庫；落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革，三是家電及汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼及時兌付；認真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；建好農(nóng)村集體土地登記、流轉臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導合作社健康、有效運作。四、加強制度建設，促進管理制度化一是進一步理清、規(guī)范各種業(yè)務管理制度和內部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進信息化建設，完善各項基礎數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。五、加大硬件投入，促進辦公自動化按照“五室一廳”的標準合理布局，電腦、打印機等辦公設備配置齊全，服務大廳設施完善，按政務公開的要求，設置美觀規(guī)范、內容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內窗明幾凈。在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務質量，提升服務水平，打造陽光財政和公共財政，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。