【正文】 縣局制定的全縣統(tǒng)一的管理制度，結(jié)合本所的實際情況，建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責任制度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問責任等內(nèi)部管理制度，強化制度約束、嚴格責任追究，做到以制度管人、以制度管事。健全全員量化考核制度。根據(jù)每年財政工作任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，結(jié)合崗位職責，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學習情況、遵章守紀情況三個方面對考核內(nèi)容進行細化，對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進行量化。以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理的分值，并實行百分制考核。全年分綜合部分和專項部分兩個部分來考核，其中綜合部分40分，主要從制度執(zhí)行情況、黨風廉政情況、學習培訓繼續(xù)再教育情況等方面對全體職工進行考核；專項部分60分，分各自的工作崗位和工作職責進行細化，分崗位進行考核。年底組織人員嚴格進行考核，將考核情況與年終責任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明。切實抓好文明單位創(chuàng)建工作。結(jié)合本所實際，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，每年認真組織開展文明創(chuàng)建活動，制定翔實的工作方案，落實工作責任制，健全制度，規(guī)范檔案。加強本所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理，做到辦公環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生清潔，定期維護。切實做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動收實效，連續(xù)三年獲得縣級文明單位和人民滿意站所，積極爭創(chuàng)市級文明單位。認真抓好作風、效能、廉政建設(shè)。加強思想作風、工作作風、生活作風、學風和領(lǐng)導作風建設(shè)，堅持依法行政、執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財觀念，樹立良好的工作作風，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。深入開展能力建設(shè)，切實增強財政干部的學習能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力。制定本所效能建設(shè)實施方案，切實落實效能建設(shè)工作責任制。主動接受縣、鎮(zhèn)人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督，定期召開有關(guān)會議，每年開展2次財政工作調(diào)查問卷活動，廣泛吸納意見和建議，并認識及時加以整改。各項制度健全，措施得力，效能建設(shè)活動的開展受到廣大群眾的好評。進一步加強對職工的職業(yè)道德教育和警示教育，增強為民服務(wù)意識，嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉，秉公理財，依法辦事。嚴格落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。（五）以劃分項目管理為重點，推進財政事權(quán)規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所貼近建設(shè)項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，將縣局下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理的項目，落實專人管理，實行跟蹤問效，切實履行監(jiān)管職責。對縣局暫時不能下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的項目，財政所積極做好相關(guān)配合工作。在項目資金監(jiān)管上，實行以項目公示制、法人負責制、招投標制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制、資金報賬制、決算審計制、管護責任制、績效評價制和責任追究制為主要內(nèi)容的“十制”管理，建立項目動態(tài)監(jiān)督管理臺賬，全程參與項目的招投標，嚴格按照程序辦理項目資金，實行縣級報帳，將資金直達項目施工單位或商品、勞務(wù)供應(yīng)商，對項目申報、工程實施、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督。（六）以加強責任意識為重點，推進內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。按照責任明確，監(jiān)管有力的要求，進一步理順財政監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實行全方位監(jiān)督。強化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機制，嚴格實行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團和氣、充當好人等不良工作風氣。完善內(nèi)審機制。進一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機制，把業(yè)務(wù)精通、堅持原則、責任心強的干部職工充實到內(nèi)審小組。要健全工作機制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進行審計。單位負責人定期聽取內(nèi)審小組的審計匯報，研究具體整改措施，并負責布置、督辦和落實。加強社會監(jiān)督。一是繼續(xù)實行行風監(jiān)督員制度，聘請部分人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)、村干部為行風監(jiān)督員，每半年召開1次行風監(jiān)督工作會議，聽取社會各個層次對財政工作的建議，對行風監(jiān)督員提出的建議和意見安排專人進行落實。二是加大政務(wù)公開工作力度，及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監(jiān)督。綜上所述，對照《安徽省創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）考評表》的評分細則，本所自評組織機構(gòu)80分、隊伍建設(shè)100分、業(yè)務(wù)工作600分、基礎(chǔ)設(shè)施100分、內(nèi)部管理100分，合計得分980分。石臺縣橫渡鎮(zhèn)財政所 二〇一一年二月二十五日第五篇：努力創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所努力創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所阜陽市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)財政所阜陽市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)財政所在區(qū)財政局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，特別是在全省財政系統(tǒng)開展創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所活動以來，我所全體財政干部積極響應(yīng)，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業(yè)道德教育為根本，以創(chuàng)建規(guī)范化財政所為目標，搶抓機遇，開拓進取，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，取得了良好的成績。一、組織機構(gòu)馬寨鄉(xiāng)財政所能夠按照上級要求設(shè)置獨立機構(gòu)，現(xiàn)有編制5人，全部在崗在位，并實行區(qū)財政局垂直管理體制，財政管理工作由區(qū)農(nóng)村局歸口管理。二、隊伍建設(shè)馬寨鄉(xiāng)財政所能夠嚴格按照用人標準和程序，對現(xiàn)有工作人員實行競聘上崗，并按照工作崗位合理分工，設(shè)立所長、副所長、預(yù)算管理員、惠民資金管理員、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理員，村財鄉(xiāng)管，代理員、非稅收入管理員、票據(jù)管理員、專項資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員等崗位，實行分工負責制，能夠做到各司其職、各負其責。馬寨鄉(xiāng)財政所建立了工作人員目標績效考核辦法，細化了考評內(nèi)容，量化了考評指標，充分調(diào)動了全所財政干部的積極性和主動性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)水平。規(guī)范支出范圍，并制定了《會計制度》、《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)公開制度》，嚴格審批程序和津補貼的發(fā)放，特別對公務(wù)費的開支更是嚴格規(guī)范，實行分類、分項、單獨定期公開，接受監(jiān)督，對招待費和公共用車實行“三單合一”，由辦事處財務(wù)領(lǐng)導小組審核，主任“一支筆”審批后支付，做到了支出真實、合規(guī)、合理、合法。嚴格執(zhí)行政府采購制度，政府采購公開、透明，堅持在區(qū)級制定的政府采購目錄和限額標準范圍內(nèi)的采購支出，對辦公用品年初擬定計劃，由紀委、黨政辦、財政所三家共同實行政府采購，辦公設(shè)置等其他購置，全部實行由區(qū)級采購，有效地控制了辦公經(jīng)費的增長和滋生腐敗現(xiàn)象。（三）預(yù)算管理我所實行“以鄉(xiāng)為主體、區(qū)鄉(xiāng)共編”的預(yù)算編制模式，基本支出預(yù)算明確到位，項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實施時限和目標績效，做好區(qū)鄉(xiāng)財政年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成部門決算報表編制工作，及時掌握財政供給人員變動情況，按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。加強債務(wù)管理，嚴格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度，按照“鎖定舊債，控制新債，明確責任，分類處理，逐步化解”的原則，逐年化解債務(wù)。（四）資金監(jiān)管我所認真履行財政監(jiān)管職能，對本級和上財政部門安排的財政資金實行全額監(jiān)督，做到了依法理財，科學理財，規(guī)范理財。產(chǎn)臺賬。加強國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，賬記、賬表、賬實相符，嚴防國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值、增值。（七）票據(jù)管理我所建立了票據(jù)管理制度，票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，有專柜保管，專人負責，填寫規(guī)范，繳款及時。（八）其他工作我所認真做好民生工程各項政策的宣傳工作，耐心接待群眾來電來訪，主動參與民生工程相關(guān)工作，簽訂民生工程目標責任書和做好民生工程的監(jiān)督工作，按時上報民生工程相關(guān)信息，對民生工程資金實行監(jiān)管。積極參與新型農(nóng)村（城鎮(zhèn)）合作醫(yī)療參合資金的收繳工作，認真開展政策咨詢與參合人員補卡等工作，及時對參合變動人員進行監(jiān)督管理。積極開展農(nóng)村綜合改革工作，按時有關(guān)政策規(guī)定，扎實做好農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解和村級公益事業(yè)、“一事一議”財政獎補試點等各項業(yè)務(wù)工作，并加強對“一事一議”財政獎補資金實行監(jiān)督管理。加強會計事務(wù)管理工作，認真宣傳貫徹會計法規(guī)，做好各項會計管理工作。預(yù)算單位銀行賬戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作規(guī)范。能夠按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和工作總各項業(yè)務(wù)需要，有辦公室、會議室、檔案室、網(wǎng)絡(luò)（光纖）服務(wù)器、（微機）管理室、三農(nóng)辦、資料室和獨立的服務(wù)大廳，有標牌，有文件檔案柜20組，配置有開展業(yè)務(wù)需要的軟件和辦公自動化的微機、空調(diào)、傳真機、打印機、復印機、掃描儀、數(shù)碼相機等。設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄，及時宣傳財政政策，財務(wù)法規(guī)等內(nèi)容，公示內(nèi)容放在醒目位置，網(wǎng)絡(luò)有專戶維護，辦公自動化水平高，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸檔整理，物品擺放整齊。五、內(nèi)部管理建立健全各項規(guī)章制度，并能夠嚴格遵守，做到了以制度管人，以制度管事。扎實開展文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并成立組織，制定詳實的實施方案，資料齊全，檔案規(guī)范，落實工作責任制，積極爭創(chuàng)文明單位和人民滿意的基層站所。我所是實行評議人民滿意的基層站所第一年掛牌表彰的單位，并且每年都被評為優(yōu)秀單位。在創(chuàng)建文明單位活動中率先垂范，加強財政所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理，做到辦公環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔、定期維護。加強思想作風、工作作風、生活作風、學習和領(lǐng)導作風建設(shè)，堅持依法行政，執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財理念，樹立良好的工作作風。深入開展能力建設(shè)，切實增強馬寨財政干部的學習能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力，主動接受人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督，定期召開有關(guān)會議，廣泛吸納意見和建議，8