【正文】 縣局制定的全縣統(tǒng)一的管理制度，結(jié)合本所的實(shí)際情況，建立簡(jiǎn)便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問(wèn)責(zé)任等內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人、以制度管事。健全全員量化考核制度。根據(jù)每年財(cái)政工作任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，結(jié)合崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀(jì)情況三個(gè)方面對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，對(duì)完成的數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量要求進(jìn)行量化。以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理的分值，并實(shí)行百分制考核。全年分綜合部分和專項(xiàng)部分兩個(gè)部分來(lái)考核，其中綜合部分40分，主要從制度執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)繼續(xù)再教育情況等方面對(duì)全體職工進(jìn)行考核；專項(xiàng)部分60分，分各自的工作崗位和工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，分崗位進(jìn)行考核。年底組織人員嚴(yán)格進(jìn)行考核，將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)表先掛鉤，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該懲則懲，做到獎(jiǎng)懲分明。切實(shí)抓好文明單位創(chuàng)建工作。結(jié)合本所實(shí)際，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，每年認(rèn)真組織開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，制定翔實(shí)的工作方案，落實(shí)工作責(zé)任制，健全制度，規(guī)范檔案。加強(qiáng)本所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理，做到辦公環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生清潔，定期維護(hù)。切實(shí)做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動(dòng)收實(shí)效，連續(xù)三年獲得縣級(jí)文明單位和人民滿意站所，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。認(rèn)真抓好作風(fēng)、效能、廉政建設(shè)。加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政、執(zhí)政為民，牢固樹(shù)立為民理財(cái)觀念，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。深入開(kāi)展能力建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力。制定本所效能建設(shè)實(shí)施方案，切實(shí)落實(shí)效能建設(shè)工作責(zé)任制。主動(dòng)接受縣、鎮(zhèn)人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，每年開(kāi)展2次財(cái)政工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，廣泛吸納意見(jiàn)和建議，并認(rèn)識(shí)及時(shí)加以整改。各項(xiàng)制度健全，措施得力，效能建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展受到廣大群眾的好評(píng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育和警示教育，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，做到為政清廉，秉公理財(cái)，依法辦事。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。（五）以劃分項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)政事權(quán)規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所貼近建設(shè)項(xiàng)目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實(shí)際，將縣局下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理的項(xiàng)目，落實(shí)專人管理，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。對(duì)縣局暫時(shí)不能下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的項(xiàng)目，財(cái)政所積極做好相關(guān)配合工作。在項(xiàng)目資金監(jiān)管上，實(shí)行以項(xiàng)目公示制、法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制、資金報(bào)賬制、決算審計(jì)制、管護(hù)責(zé)任制、績(jī)效評(píng)價(jià)制和責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的“十制”管理，建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理臺(tái)賬，全程參與項(xiàng)目的招投標(biāo)，嚴(yán)格按照程序辦理項(xiàng)目資金，實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳，將資金直達(dá)項(xiàng)目施工單位或商品、勞務(wù)供應(yīng)商，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收、資金報(bào)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督。（六）以加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進(jìn)一步理順財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實(shí)行全方位監(jiān)督。強(qiáng)化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅(jiān)持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團(tuán)和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣。完善內(nèi)審機(jī)制。進(jìn)一步完善財(cái)政內(nèi)部審計(jì)制度，健全內(nèi)審機(jī)制，把業(yè)務(wù)精通、堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)的干部職工充實(shí)到內(nèi)審小組。要健全工作機(jī)制，每季對(duì)所內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。單位負(fù)責(zé)人定期聽(tīng)取內(nèi)審小組的審計(jì)匯報(bào)，研究具體整改措施，并負(fù)責(zé)布置、督辦和落實(shí)。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。一是繼續(xù)實(shí)行行風(fēng)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)、村干部為行風(fēng)監(jiān)督員，每半年召開(kāi)1次行風(fēng)監(jiān)督工作會(huì)議，聽(tīng)取社會(huì)各個(gè)層次對(duì)財(cái)政工作的建議，對(duì)行風(fēng)監(jiān)督員提出的建議和意見(jiàn)安排專人進(jìn)行落實(shí)。二是加大政務(wù)公開(kāi)工作力度，及時(shí)公開(kāi)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和重點(diǎn)情況，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。綜上所述，對(duì)照《安徽省創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所（分局）考評(píng)表》的評(píng)分細(xì)則，本所自評(píng)組織機(jī)構(gòu)80分、隊(duì)伍建設(shè)100分、業(yè)務(wù)工作600分、基礎(chǔ)設(shè)施100分、內(nèi)部管理100分，合計(jì)得分980分。石臺(tái)縣橫渡鎮(zhèn)財(cái)政所 二〇一一年二月二十五日第五篇：努力創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所努力創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所阜陽(yáng)市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所阜陽(yáng)市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所在區(qū)財(cái)政局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在全省財(cái)政系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所活動(dòng)以來(lái)，我所全體財(cái)政干部積極響應(yīng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德教育為根本，以創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取得了良好的成績(jī)。一、組織機(jī)構(gòu)馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所能夠按照上級(jí)要求設(shè)置獨(dú)立機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有編制5人，全部在崗在位，并實(shí)行區(qū)財(cái)政局垂直管理體制，財(cái)政管理工作由區(qū)農(nóng)村局歸口管理。二、隊(duì)伍建設(shè)馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所能夠嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)現(xiàn)有工作人員實(shí)行競(jìng)聘上崗，并按照工作崗位合理分工，設(shè)立所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、預(yù)算管理員、惠民資金管理員、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理員，村財(cái)鄉(xiāng)管，代理員、非稅收入管理員、票據(jù)管理員、專項(xiàng)資金管理員、國(guó)有資產(chǎn)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，能夠做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所建立了工作人員目標(biāo)績(jī)效考核辦法，細(xì)化了考評(píng)內(nèi)容，量化了考評(píng)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)了全所財(cái)政干部的積極性和主動(dòng)性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)水平。規(guī)范支出范圍，并制定了《會(huì)計(jì)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》，嚴(yán)格審批程序和津補(bǔ)貼的發(fā)放，特別對(duì)公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支更是嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)行分類、分項(xiàng)、單獨(dú)定期公開(kāi)，接受監(jiān)督，對(duì)招待費(fèi)和公共用車實(shí)行“三單合一”，由辦事處財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，主任“一支筆”審批后支付，做到了支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，政府采購(gòu)公開(kāi)、透明，堅(jiān)持在區(qū)級(jí)制定的政府采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的采購(gòu)支出，對(duì)辦公用品年初擬定計(jì)劃，由紀(jì)委、黨政辦、財(cái)政所三家共同實(shí)行政府采購(gòu)，辦公設(shè)置等其他購(gòu)置，全部實(shí)行由區(qū)級(jí)采購(gòu)，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)和滋生腐敗現(xiàn)象。（三）預(yù)算管理我所實(shí)行“以鄉(xiāng)為主體、區(qū)鄉(xiāng)共編”的預(yù)算編制模式，基本支出預(yù)算明確到位，項(xiàng)目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實(shí)施時(shí)限和目標(biāo)績(jī)效，做好區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政年終對(duì)賬和結(jié)算工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，按時(shí)完成部門決算報(bào)表編制工作，及時(shí)掌握財(cái)政供給人員變動(dòng)情況，按時(shí)報(bào)送財(cái)政供養(yǎng)單位人員信息。加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度，按照“鎖定舊債，控制新債，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的原則，逐年化解債務(wù)。（四）資金監(jiān)管我所認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)管職能，對(duì)本級(jí)和上財(cái)政部門安排的財(cái)政資金實(shí)行全額監(jiān)督，做到了依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)，規(guī)范理財(cái)。產(chǎn)臺(tái)賬。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，賬記、賬表、賬實(shí)相符，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。（七）票據(jù)管理我所建立了票據(jù)管理制度，票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，有專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫(xiě)規(guī)范，繳款及時(shí)。（八）其他工作我所認(rèn)真做好民生工程各項(xiàng)政策的宣傳工作，耐心接待群眾來(lái)電來(lái)訪，主動(dòng)參與民生工程相關(guān)工作，簽訂民生工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)和做好民生工程的監(jiān)督工作，按時(shí)上報(bào)民生工程相關(guān)信息，對(duì)民生工程資金實(shí)行監(jiān)管。積極參與新型農(nóng)村（城鎮(zhèn)）合作醫(yī)療參合資金的收繳工作，認(rèn)真開(kāi)展政策咨詢與參合人員補(bǔ)卡等工作，及時(shí)對(duì)參合變動(dòng)人員進(jìn)行監(jiān)督管理。積極開(kāi)展農(nóng)村綜合改革工作，按時(shí)有關(guān)政策規(guī)定，扎實(shí)做好農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解和村級(jí)公益事業(yè)、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加強(qiáng)對(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行監(jiān)督管理。加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作，認(rèn)真宣傳貫徹會(huì)計(jì)法規(guī)，做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理工作。預(yù)算單位銀行賬戶的開(kāi)立、變更、撤銷、備案、年檢等工作規(guī)范。能夠按時(shí)上報(bào)年初工作計(jì)劃、半年工作小結(jié)和工作總各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要，有辦公室、會(huì)議室、檔案室、網(wǎng)絡(luò)（光纖）服務(wù)器、（微機(jī)）管理室、三農(nóng)辦、資料室和獨(dú)立的服務(wù)大廳，有標(biāo)牌，有文件檔案柜20組，配置有開(kāi)展業(yè)務(wù)需要的軟件和辦公自動(dòng)化的微機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等。設(shè)置有美觀規(guī)范的對(duì)外宣傳欄，及時(shí)宣傳財(cái)政政策，財(cái)務(wù)法規(guī)等內(nèi)容，公示內(nèi)容放在醒目位置，網(wǎng)絡(luò)有專戶維護(hù)，辦公自動(dòng)化水平高，辦公場(chǎng)所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸檔整理，物品擺放整齊。五、內(nèi)部管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并能夠嚴(yán)格遵守，做到了以制度管人，以制度管事。扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并成立組織，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，資料齊全，檔案規(guī)范，落實(shí)工作責(zé)任制，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位和人民滿意的基層站所。我所是實(shí)行評(píng)議人民滿意的基層站所第一年掛牌表彰的單位，并且每年都被評(píng)為優(yōu)秀單位。在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中率先垂范，加強(qiáng)財(cái)政所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理，做到辦公環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔、定期維護(hù)。加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)政為民，牢固樹(shù)立為民理財(cái)理念，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。深入開(kāi)展能力建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)馬寨財(cái)政干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力，主動(dòng)接受人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，廣泛吸納意見(jiàn)和建議，8