【正文】 四、加強制度建設(shè)，促進管理制度化一是進一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。統(tǒng)一工作制度、標準、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作。四、以財政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財政工作水平（一）積極推進財政信息化管理，加快財政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。合理設(shè)置了會計帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實。建立健全債務(wù)管理監(jiān)督和責任追究機制，明確債權(quán)清收和債務(wù)消化總體目標，把債權(quán)債務(wù)清償全部納入賬內(nèi)核算。在財務(wù)報銷上實行“事先審核”，具體做法是，各項資金在街道領(lǐng)導簽字同意報銷前，須由街道財政所出納崗位工作人員對報銷票據(jù)進行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領(lǐng)導不予簽字報銷。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機制。二是搭建惠民服務(wù)平臺，落實財政職能轉(zhuǎn)型。設(shè)立了獨立的財政所，由縣財政局和街道辦事處雙重管理；所長、副所長任用，人員調(diào)出、調(diào)入，崗位變動等事項都由縣財政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟?。近年來，鄭山街道財政所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“省級規(guī)范化財政所”為目標，緊緊圍繞“科學發(fā)展、改善民生、促進和諧”的指導思想，堅持“生財有道、聚財有方、用財有規(guī)”的理財原則，進一步健全完善各項規(guī)章和管理制度，加強隊伍建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件，建立了科學化、精細化的財政管理運行新機制，得到了上級領(lǐng)導的肯定。扎實開展文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并成立組織，制定詳實的實施方案，資料齊全，檔案規(guī)范，落實工作責任制，積極爭創(chuàng)文明單位和人民滿意的基層站所。（八）其他工作我所認真做好民生工程各項政策的宣傳工作，耐心接待群眾來電來訪，主動參與民生工程相關(guān)工作，簽訂民生工程目標責任書和做好民生工程的監(jiān)督工作，按時上報民生工程相關(guān)信息，對民生工程資金實行監(jiān)管。規(guī)范支出范圍，并制定了《會計制度》、《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)公開制度》，嚴格審批程序和津補貼的發(fā)放，特別對公務(wù)費的開支更是嚴格規(guī)范，實行分類、分項、單獨定期公開，接受監(jiān)督，對招待費和公共用車實行“三單合一”，由辦事處財務(wù)領(lǐng)導小組審核，主任“一支筆”審批后支付，做到了支出真實、合規(guī)、合理、合法。四是財政財務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。按照預(yù)算單位銀行帳戶管理要求，認真做好街道預(yù)算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。不斷提高民生支出占財政支出的比重，通過擴大公共服務(wù)支付力度，著力保障改善民生支出，**年兌付了各種民生項目資金3129萬元，切實做到發(fā)展成果與群眾共享。二、以構(gòu)建科學化財政管理運行機制為重點，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量（一）不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、以教育培訓為抓手，提高財政人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實崗位職責和工作績效積極開展各種業(yè)務(wù)知識培訓和警示教育活動，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。敬請各位領(lǐng)導多提寶貴的指導意見。按照辦公場所美觀整潔的要求，在辦公樓的大門頭門眉上安裝了“金安財政”統(tǒng)一標識牌；在顯著位置安置了“東河口鎮(zhèn)財政所宣傳欄”；對室外進行了綠化，栽植了樹木、草坪等，做到室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈。財政所建立健全了各項內(nèi)部規(guī)章制度，嚴格按規(guī)章制度辦事，落實崗位責任制，明確工作分工，崗位責任到人。嚴格按照“惠民直達工程”的要求，進一步完善惠農(nóng)資金管理和發(fā)放機制，全面實行“管理一體化、平臺一網(wǎng)聯(lián)、審核一線實、發(fā)放一卡通、服務(wù)一站辦”。財政所按照依法理財、依法行政的要求，將各項業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范全面向社會公開，在廣泛接受各界監(jiān)督的基礎(chǔ)上，方便單位和群眾辦事，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。人員編制6人，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的要求。耕地面積54000畝。財政所連續(xù)六年被評為“人民滿意的基層站所”，且滿意度都是名列全鎮(zhèn)第一，同時，在金安區(qū)第五屆文明單位評選中，被區(qū)委、區(qū)政府授予文明單位的光榮稱號，先后多次被區(qū)局和鎮(zhèn)黨委授予“先進單位”和“先進黨組織”稱號。（二）業(yè)務(wù)工作精細化。加強預(yù)算管理。財政資金監(jiān)管。按規(guī)范化建設(shè)要求，對原有的辦公樓進行了裝修改造。提升了工作質(zhì)量，提高了工作效率，服務(wù)水平顯著提高。主要發(fā)展旅游度假、會務(wù)會展、康體休閑、職業(yè)教育、高端居住等五大產(chǎn)業(yè)。理順關(guān)系，明確崗位職責。依托便民服務(wù)大廳，添置了村社區(qū)三資管理觸摸屏、LED電子顯示屏等設(shè)施設(shè)備，設(shè)有服務(wù)窗口，辦理財政、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等咨詢服務(wù)，并設(shè)宣傳欄，宣傳《村級公共服務(wù)和社會管理改革工作手冊》、《龍泉驛區(qū)基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺制度匯編》等政策。具體如下:兌付了田園城市建設(shè)項目社保及賠償款27657萬元；兌付了長安垃圾場800米范圍外生態(tài)移民一次性就業(yè)補助金1159萬元；兌付了征地項目16周歲以下人員安置及死亡安置等補償款654萬元；兌付了平安污水管網(wǎng)項目青苗等賠償款675萬元；兌付了長安垃圾場800米紅線內(nèi)移民項目兩項補償費等461萬元；兌付了成環(huán)路拆遷項目賠償款420萬元；兌付了洛帶鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)移民項目補償款395萬元；兌付了紡織城等項目過渡費346萬元；兌付了成都光業(yè)有限公司項目補償款181萬元；兌付了經(jīng)開區(qū)汽車職業(yè)學校土地租金55萬元；1兌付了同安幸福大道延伸道路用地項目拆遷經(jīng)費38萬；（四）著力化解債務(wù)，維護社會穩(wěn)定積極爭取上級支持，全年化解歷史及民事調(diào)解債務(wù)1595萬元，圓滿完成了國家審計署的債務(wù)審計。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。一、組織機構(gòu)馬寨鄉(xiāng)財政所能夠按照上級要求設(shè)置獨立機構(gòu)，現(xiàn)有編制5人，全部在崗在位，并實行區(qū)財政局垂直管理體制，財政管理工作由區(qū)農(nóng)村局歸口管理。產(chǎn)臺賬。能夠按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和工作總各項業(yè)務(wù)需要，有辦公室、會議室、檔案室、網(wǎng)絡(luò)（光纖）服務(wù)器、（微機）管理室、三農(nóng)辦、資料室和獨立