【正文】 活動(dòng)室、閱覽室、檔案室、所長(zhǎng)室、預(yù)算室、值班室以及必要的配套用房。做到“職責(zé)明確，制度健全，操作規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”，形成科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、制度化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理模式，樹立基層財(cái)政部門的良好形象。對(duì)財(cái)政部門以及其他渠道下達(dá)的財(cái)政資金實(shí)行全程監(jiān)督，在項(xiàng)目資金管理上（含村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目），實(shí)行以項(xiàng)目公示制等“十制”管理，從2009年下半年起，對(duì)我鎮(zhèn)28個(gè)村實(shí)行農(nóng)村“三資”代理服務(wù)，將屬于村集體所有的各種收支統(tǒng)一納入鎮(zhèn)“三資”中心管理。建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)國(guó)有（集體）資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政預(yù)算管理體制和區(qū)財(cái)政局預(yù)算股要求，按時(shí)按質(zhì)完成年度預(yù)算編制工作；同時(shí)加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)禁新增債務(wù)，逐步消化原有債務(wù)；加大村級(jí)“三資”代理工作管理力度。加強(qiáng)同國(guó)、地稅等征管部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極組織稅收收入及時(shí)足額入庫(kù)，同時(shí)確定一名同志為非稅收入征管員，款隨票行，及時(shí)上交非稅收入。按照“規(guī)范、明晰、有序、高效”的原則，根據(jù)區(qū)局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，形成環(huán)環(huán)相扣、互為牽制的業(yè)務(wù)操作體系。財(cái)政所自成立之初，就注重加強(qiáng)干部管理，抓住思想政治教育不放松，加強(qiáng)財(cái)政人員的勤政廉政教育，引導(dǎo)財(cái)政干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，使其做到依法理財(cái)，廉潔奉公。二、創(chuàng)建情況（一）組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。2011年完成財(cái)政收入379萬元。第一篇：創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所工作匯報(bào)創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所工作匯報(bào)金安區(qū)東河口鎮(zhèn)財(cái)政所（二O一一年十二月）一、基本概況東河口鎮(zhèn)屬金安區(qū)山區(qū)大鎮(zhèn)，距縣城50公里。2011年全年發(fā)放各類惠民資金1400多萬元。財(cái)政所成立于1984年，機(jī)構(gòu)獨(dú)立，編制單列，由區(qū)財(cái)政局垂直管理，業(yè)務(wù)上由農(nóng)村局歸口管理。同時(shí)，財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)關(guān)心財(cái)政干部生活，幫助職工解決一些力所能及的實(shí)際困難，激發(fā)財(cái)政干部的工作熱情，突出以人為本。確保管理有序、運(yùn)行高效。支出管理?；菝褓Y金管理。票據(jù)管理。（三）內(nèi)部管理制度化。（四）辦公場(chǎng)所便民化。使用面積達(dá)到460余平方米。改造后，使人們走到財(cái)政所內(nèi)都感到耳目一新，倍感親切。但是，我們于兄弟所相比，特別是于省級(jí)規(guī)范所相比，還有很大差距，我們力爭(zhēng)在來年追趕，取得更好的成績(jī)。地方實(shí)得6498萬元。逐步建立了科學(xué)化、規(guī)范化的財(cái)政管理運(yùn)行新機(jī)制。二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育和警示教育。我所現(xiàn)有財(cái)政人員7人，其中公務(wù)員編制2人，事業(yè)編制2人，區(qū)財(cái)政局臨聘2人，一村一大1人；大專以上文化程度的達(dá)100%以上，85%以上的人員取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理；科學(xué)設(shè)置所長(zhǎng)、總預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)政大平臺(tái)操作員、單位會(huì)計(jì)、單位出納、資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、勞資管理員、檔案管理員、村社區(qū)代理核算會(huì)計(jì)等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任過錯(cuò)追糾制，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。規(guī)范了財(cái)政所制度、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等建設(shè)，所內(nèi)人均一臺(tái)電腦、一套辦公桌椅，同時(shí)還配備了必要的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、檔案柜和裝訂機(jī)。今年我所繼續(xù)加強(qiáng)民生資金監(jiān)管力度，按照上級(jí)的要求，積極做好與各部門的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)先考慮民生，保障民生。財(cái)政所充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，加強(qiáng)征地拆遷項(xiàng)目配套資金服務(wù)和監(jiān)督管理，不斷增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)意識(shí)，加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的聯(lián)系，及時(shí)撥付資金，杜絕資金違規(guī)使用現(xiàn)象，有效促進(jìn)了征地拆遷及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。一是切實(shí)做好銀行存款管理。合理設(shè)置了會(huì)計(jì)帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實(shí)。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫規(guī)范，繳款及時(shí)。我們將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，加大工作力度，全面推進(jìn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)，努力提高財(cái)政工作效率，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造陽光財(cái)政和公共財(cái)政，為促進(jìn)全街辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出積極地貢獻(xiàn)。馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所建立了工作人員目標(biāo)績(jī)效考核辦法，細(xì)化了考評(píng)內(nèi)容，量化了考評(píng)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)了全所財(cái)政干部的積極性和主動(dòng)性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)水平。加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度，按照“鎖定舊債，控制新債，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的原則，逐年化解債務(wù)。（七）票據(jù)管理我所建立了票據(jù)管理制度，票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，有專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫規(guī)范，繳款及時(shí)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作，認(rèn)真宣傳貫徹會(huì)計(jì)法規(guī)，做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理工作。五、內(nèi)部管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并能夠嚴(yán)格遵守，做到了以制度管人，以制度管事。加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財(cái)理念，樹立良好的工作作風(fēng)。2011年，出口創(chuàng)匯1億美元；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入4385萬元，%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8217元。制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，分類別、按層次、有針對(duì)性地開展各類教育培訓(xùn)，按要求積極參加上級(jí)財(cái)政部門組織的培訓(xùn)、測(cè)試，定期對(duì)分崗位對(duì)財(cái)政人員進(jìn)行技能考核和業(yè)務(wù)比賽，不斷提高工作能力。一是科學(xué)設(shè)置崗位。健全完善了財(cái)政人員崗位考核制度，將全年任務(wù)量化分解，簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任明確到人，并對(duì)全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級(jí)有關(guān)部門推薦參與評(píng)選“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”，從精神上、物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。所內(nèi)人均一臺(tái)電腦、一套辦公桌椅，同時(shí)還配備了必要的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和檔案櫥柜。一是建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。將糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金、農(nóng)村低保等補(bǔ)貼業(yè)務(wù)集中起來，實(shí)行“一站式”服務(wù)。2011年，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼375萬元，惠及農(nóng)民1630戶；，惠及農(nóng)民9536戶；，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補(bǔ)貼58萬元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國(guó)家改革發(fā)展帶來的實(shí)惠。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認(rèn)真分析財(cái)政形勢(shì)，并加強(qiáng)與國(guó)稅、地稅、國(guó)土及上級(jí)財(cái)政部門的聯(lián)系與溝通，科學(xué)預(yù)測(cè)使用資金，按照“保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的原則，合理安排各項(xiàng)支出，提高街道財(cái)政的調(diào)動(dòng)能力，杜絕了以支定收。進(jìn)一步完善非稅收入征管機(jī)制，加強(qiáng)“收支兩條線”管理，收入上解及時(shí)，票據(jù)管理規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算支出，加強(qiáng)財(cái)政支出的有效管理。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)