【正文】 績。（三）內(nèi)部管理制度化。確保管理有序、運(yùn)行高效。第一篇：創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所工作匯報創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所工作匯報金安區(qū)東河口鎮(zhèn)財(cái)政所（二O一一年十二月）一、基本概況東河口鎮(zhèn)屬金安區(qū)山區(qū)大鎮(zhèn)，距縣城50公里。按照“規(guī)范、明晰、有序、高效”的原則，根據(jù)區(qū)局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，形成環(huán)環(huán)相扣、互為牽制的業(yè)務(wù)操作體系。對財(cái)政部門以及其他渠道下達(dá)的財(cái)政資金實(shí)行全程監(jiān)督，在項(xiàng)目資金管理上（含村級一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目），實(shí)行以項(xiàng)目公示制等“十制”管理，從2009年下半年起，對我鎮(zhèn)28個村實(shí)行農(nóng)村“三資”代理服務(wù)，將屬于村集體所有的各種收支統(tǒng)一納入鎮(zhèn)“三資”中心管理。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的新跨越奠定了良好的基礎(chǔ)。科學(xué)設(shè)置崗位。三、以會計(jì)基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范化（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作。二、隊(duì)伍建設(shè)馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所能夠嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)和程序，對現(xiàn)有工作人員實(shí)行競聘上崗，并按照工作崗位合理分工，設(shè)立所長、副所長、預(yù)算管理員、惠民資金管理員、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理員，村財(cái)鄉(xiāng)管，代理員、非稅收入管理員、票據(jù)管理員、專項(xiàng)資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，能夠做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄，及時宣傳財(cái)政政策，財(cái)務(wù)法規(guī)等內(nèi)容，公示內(nèi)容放在醒目位置，網(wǎng)絡(luò)有專戶維護(hù)，辦公自動化水平高，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸檔整理，物品擺放整齊。（二）理順關(guān)系，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。實(shí)行涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算，完善了惠民資金管理和發(fā)放機(jī)制，加大了對補(bǔ)貼對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的動態(tài)管理力度，并根據(jù)補(bǔ)貼政策編制和審核補(bǔ)貼清冊，所有涉農(nóng)補(bǔ)貼全部實(shí)行“一卡通”發(fā)放；會同街道有關(guān)部門認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼對象的申報、認(rèn)定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實(shí)了惠農(nóng)政策和資金落實(shí)的基礎(chǔ)，確保了各項(xiàng)惠農(nóng)政策切實(shí)落實(shí)到戶。充分發(fā)揮財(cái)政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財(cái)政“總管”，又是黨政機(jī)關(guān)“內(nèi)當(dāng)家”的職能，所有涉及財(cái)政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財(cái)政所審核后撥付；預(yù)算追加嚴(yán)格按程序辦理。二是扎實(shí)做好會計(jì)核算，保證會計(jì)工作有序進(jìn)行。二是積極開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“為國理財(cái)、為民服務(wù)”的工作宗旨，統(tǒng)一公開口徑。在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財(cái)政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財(cái)政和公共財(cái)政，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。對國有資產(chǎn)管理、惠民補(bǔ)貼發(fā)放等實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理，會計(jì)核算也逐步實(shí)現(xiàn)了電算化。三、以會計(jì)基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范化（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作。街道所屬部門按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費(fèi)、代收代辦款項(xiàng)、上級補(bǔ)助收入和其他收入，都在街道財(cái)政所統(tǒng)一核算，各部門將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時到財(cái)政所辦理繳款手續(xù)。（二）建立惠農(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財(cái)政資金使用績效。一是進(jìn)一步健全完善財(cái)政人員培訓(xùn)制度。積極開展農(nóng)村綜合改革工作，按時有關(guān)政策規(guī)定，扎實(shí)做好農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解和村級公益事業(yè)、“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)試點(diǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加強(qiáng)對“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)資金實(shí)行監(jiān)督管理。各位領(lǐng)導(dǎo)，同安街辦財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作雖然取得了一些成績，但仍存在著一些不足和問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。（三）強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管，保駕項(xiàng)目建設(shè)。制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地開展各類教育培訓(xùn)，按要求積極參加上級財(cái)政部門組織的培訓(xùn)，定期對財(cái)政人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高工作能力。為加強(qiáng)安保工作，安置了監(jiān)控設(shè)備，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時登記固定資產(chǎn)臺賬，加強(qiáng)國有（集體）資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。財(cái)政所自成立之初，就注重加強(qiáng)干部管理，抓住思想政治教育不放松，加強(qiáng)財(cái)政人員的勤政廉政教育，引導(dǎo)財(cái)政干部樹立正確的人生觀和價值觀，使其做到依法理財(cái)，廉潔奉公。2011年全年發(fā)放各類惠民資金1400多萬元。支出管理。（四）辦公場所便民化。地方實(shí)得6498萬元。規(guī)范了財(cái)政所制度、標(biāo)識、標(biāo)牌等建設(shè)，所內(nèi)人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時還配備了必要的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、檔案柜和裝訂機(jī)。合理設(shè)置了會計(jì)帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實(shí)。加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度，按照“鎖定舊債，控制新債，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的原則，逐年化解債務(wù)。加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財(cái)理念，樹立良好的工作作風(fēng)。健全完善了財(cái)政人員崗位考核制度，將全年任務(wù)量化分解，簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任明確到人，并對全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級有關(guān)部門推薦參與評選“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”，從精神上、物質(zhì)上進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動工作積極性。2011年，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼375萬元，惠及農(nóng)民1630戶；，惠及農(nóng)民9536戶；，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補(bǔ)貼58萬元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發(fā)展帶來的實(shí)惠。同時嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)政府采購管理，擴(kuò)大采購的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。設(shè)立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計(jì)檔案查閱制度》等，對會計(jì)憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設(shè)置標(biāo)簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時，存放有序，查閱方便，專柜保管。第五篇：創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所匯報材料小池鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所匯報材料創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作，是推進(jìn)財(cái)政“兩基”建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的基本要求和重要抓手，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，認(rèn)真落實(shí)“五個基本、七個體系”建設(shè)的重要舉措。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)思想統(tǒng)一化一是狠抓班子自身建設(shè)，以中心組學(xué)習(xí)和每周所長例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機(jī)制，鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育及專業(yè)技能職稱的學(xué)習(xí)、考試，并堅(jiān)持深入開展各類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以工會、文明市民學(xué)校、職工活動中心