【正文】 施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時把握施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)。據(jù)已實(shí)施的施工進(jìn)度，及時修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作順利開展。嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查：為了了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況，避免施工單位謊報工程量的情況，監(jiān)理處進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況，并進(jìn)行記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測并簽發(fā)監(jiān)理通知指令施工單位采取調(diào)整措施并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，由監(jiān)理處與業(yè)主商定后采取進(jìn)一步措施。1定期向業(yè)主匯報工程實(shí)際進(jìn)度情況，并提供必要的進(jìn)度報告。1定期召開由業(yè)主、承包人、監(jiān)理處三方參加的協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。1根據(jù)已完工程量，及時簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款，及時組織監(jiān)理驗(yàn)收工作，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。三、為確保完成2013任務(wù)目標(biāo)監(jiān)理工作重點(diǎn)根據(jù)業(yè)主給定的進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際情況，2013核心進(jìn)度目標(biāo)為：完成全部通涵構(gòu)造物、路基工程填筑至94區(qū)（防護(hù)工程同時跟進(jìn)）、橋梁完成下部構(gòu)造、八斗侖隧道全部貫通，所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。所以本進(jìn)度監(jiān)理工作的重點(diǎn)是：（1）根據(jù)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，必須注重落實(shí)：將施工單位所上報的2013年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、偱安排”的模式，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)理制度，做好事前監(jiān)理、主動監(jiān)理、減少工程返工量為工程進(jìn)度創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對項(xiàng)目的技術(shù)管理，督促施工單位提高進(jìn)度控制的意識，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。（3）監(jiān)理處將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對橋梁墩柱、箱梁的施工質(zhì)量以及隧道二襯等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理，監(jiān)理處組織進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計(jì)劃，按計(jì)劃對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。通過實(shí)體抽查，確保工程實(shí)體不留下任何質(zhì)量隱患。（4）各分項(xiàng)工程要分階段完成，質(zhì)量檢驗(yàn)與評定完成的工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理處進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（5）嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，加強(qiáng)對工程的管理，為保證工程質(zhì)量，在施工監(jiān)理過程中應(yīng)做到“四不準(zhǔn)”：①人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工；②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。（6）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理處將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料。（7）監(jiān)理處將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。（8）重點(diǎn)段落與部位的專項(xiàng)檢查，監(jiān)理處將確定安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。（9）施工單位按月編制工程計(jì)量與變更申報計(jì)劃，監(jiān)理處組指定負(fù)責(zé)人，跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審核和審批工作，集中精力抓好工程的及時計(jì)量和支付審批工作。四、為確保完成2013任務(wù)監(jiān)理工作保證措施（1）組織措施①落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員，對具體控制任務(wù)和管理職責(zé)進(jìn)行分工。②對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分解控制，如按建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分等，并建立編碼體系。③建立進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。④確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議定期舉行的時間，協(xié)調(diào)會議 的參加人員等。⑤對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析、預(yù)測，制定防范性對策。（2）技術(shù)措施①審查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。②審查施工單位施工現(xiàn)場總平面布置圖，以保證平面、立體交通運(yùn)輸?shù)捻槙澈筒牧显O(shè)備等定置的合理。③與業(yè)主充分研究后確定總進(jìn)度控制計(jì)劃，并要求施工單位按總計(jì)劃編制實(shí)際進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理認(rèn)真審核計(jì)劃的協(xié)調(diào)性、合理性和工期優(yōu)化的可能性，并監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。④審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，督促施工單位擴(kuò)大同時作業(yè)的施工工作面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝操作時間和過程間的技術(shù)間歇時間。⑤采用電子計(jì)算機(jī)、多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它先進(jìn)適用的計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)測、分析、調(diào)整和優(yōu)化。⑥及時組織工程驗(yàn)收和有關(guān)的檢測，避免因驗(yàn)收和檢測工作造成窩工。⑦每月定期對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、動態(tài)控制和合理調(diào)整，建立反映工程進(jìn)度的相關(guān)圖表、資料。⑧采取措施對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時，分析其產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施和方案并對與之對應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)、資金計(jì)劃等做相應(yīng)調(diào)整。（3）合同措施①建議業(yè)主對提前完成控制節(jié)點(diǎn)都給予提前預(yù)付一定數(shù)額工程款的獎勵，拖期完工都給予處罰，具體處罰措施可根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以約定。②按合同文件，認(rèn)真研究、核實(shí)工期索賠，分清各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險。③作好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。④工作積極主動，為業(yè)主當(dāng)好參謀，及時提醒業(yè)主按合同履約，減少因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。（4）經(jīng)濟(jì)措施①履行合同中對施工單位提前或延遲工期的獎勵及罰金條款。②確保資金及工程款及時供應(yīng)和支付。③建議業(yè)主合理支付趕工措施費(fèi)。五、存在問題及建議①盡快落實(shí)開展業(yè)主項(xiàng)目考評制度，盡量多獎少罰，以利工程開展。②目前征拆工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，但交地后協(xié)調(diào)工作仍然比較復(fù)雜和突出。③對于施工沿線土質(zhì)液限高且征地困難問題望業(yè)主提前拿出解決方案。湖南長順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司益陽市蘇新、新新公路項(xiàng)目第JL2監(jiān)理處2013年2月18日