【正文】 、集體婚禮、礦建專業(yè)委員會會議等重大事件的籌備和宣傳報道工作。開展黨建檢查，并對二級單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核。開展黨建思想政治工作大調(diào)研活動。2012年工作安排一、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展要在深化和固化上下功夫，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗做法，進而形成制度，防止和客服消極心理。二、進一步抓好宣傳工作。2012年是集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施的第二年，也是發(fā)展的關(guān)鍵年，為進一步調(diào)動集團廣大職工的積極性，堅定發(fā)展信念，宣傳工作的力度還要進一步加大。適時籌備召開宣傳工作會議，對先進單位進行表彰。三、進一步做好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用和日?；A(chǔ)管理等工作。第五篇：黨委工作部事跡□推薦齊齊哈爾裝備公司優(yōu)秀黨組織事跡哈爾濱裝備公司黨委工作部黨支部工作簡述一年來，哈裝備公司黨委工作部黨支部在公司和上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司總體工作部署和企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行職責(zé)，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強思想文化引領(lǐng)，大力推進作風(fēng)建設(shè)，強化工作督導(dǎo)落實，為推動公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用，促進企業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展做出了突出貢獻。一、抓班子、帶隊伍，加強兩級班子作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成團結(jié)奮進、開拓進取、素質(zhì)過硬、職工信賴的領(lǐng)導(dǎo)團隊，一年來，針對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整變化較大的實際，從班子的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)入手，積極進行大膽實踐，通過樹立“三種意識”，提高“三個能力”，促進了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、真抓實干的工作作風(fēng)。一是樹立大局意識，提高學(xué)習(xí)能力。以黨委中心組學(xué)習(xí)和干部理論學(xué)習(xí)為載體，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、案例討論、專題交流等形式抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和集團公司第二次黨代會、齊裝備公司第一次黨代會精神。同時針對公司第一次黨代會提出的“企業(yè)興盛、職工富?！钡脑妇澳繕?biāo)，緊密圍繞國家改革發(fā)展制定的新舉措、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、黨的建設(shè)等內(nèi)容，系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)討論。結(jié)合實際學(xué)習(xí)了《沒有任何借口》、《中外管理》等書籍和雜志。上半年，以兩級班子為重點組織開展了《把信送給加西亞》讀書活動。通過學(xué)習(xí)反思，使兩級班子成員牢固樹立起大局意識。二是樹立責(zé)任意識，不斷提高執(zhí)行能力；定期召開民主生活會，切實開展批評與自我批評。今年的兩級民主生活會主題為“打造堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，提升戰(zhàn)斗力，增強執(zhí)行力，堅決打贏百日生產(chǎn)會戰(zhàn)”，通過反思、討論，找出不足，制定措施，增強了班子成員的責(zé)任感和使命感，達成了發(fā)展共識，著力解決公司發(fā)展中的實際問題。三是樹立爭先意識，不斷提高管理能力。依照《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》、《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員考核辦法》和《公司基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合考核評價實施辦法》，加大對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和考核力度。以“達標(biāo)進檔”工作為抓手，營建激勵與約束機制，按照月考評、季分析的評價考核方式，促進了基層領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作水平和管理能力的提高。二、重參與，把方向，認(rèn)真謀劃全局工作，發(fā)揮黨組織監(jiān)督保證作用我在工作中帶領(lǐng)黨群部門積極參與企業(yè)重大決策，認(rèn)真謀劃全局工作，為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向。一是堅持民主集中制，對公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題通過黨委會、董事會集體研究決策。完善和認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系點制度，要求班子成員堅持下基層調(diào)查研究，及時了解公司各項改革措施的實施情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、職工的思想狀況等各方面工作，指導(dǎo)和幫助基層單位解決工作中的具體問題，保證公司重大決策有效落實；積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃。2010年，以公司籌備召開黨代會為契機，結(jié)合黨委報告起草和修改，多次組織召開黨委會和總經(jīng)理辦公會研討公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，牽動了公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃形成。二是融入生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真謀劃黨委工作。年初，結(jié)合公司實際，多次組織黨群各部門進行研究討論，多方征求基層意見和建議，幾易其稿形成了《公司黨委2010年重點工作安排》。確定了“以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，融入一個中心，抓好四項建設(shè)，為公司實現(xiàn)爭創(chuàng)同行業(yè)一流企業(yè)目標(biāo)提供堅強的思想保證和組織保證”的總體思路，為統(tǒng)領(lǐng)全年工作理清了思路，明確了方向，確定了重點，并分解細(xì)化，層層落實。黨委會召開后，黨群部門立即對黨委2010年工作重點進行了分解細(xì)化，共分解制定五大項122條具體措施,明確時間進度，責(zé)任落實到人。各基層黨總支、支部對公司黨委2010年重點工作的分解落實迅速展開，經(jīng)過兩上兩下，制定了符合實際的支部工作安排，為黨組織統(tǒng)籌開展工作，發(fā)揮監(jiān)督保證作用奠定了基礎(chǔ)。三、建機制，練內(nèi)功，大力加強黨建工作，黨內(nèi)主題實踐活動富有成效堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展，組織開展形式多樣的黨內(nèi)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1．籌備召開公司第一次黨代會。一是積極營造良好的氛圍。利用報紙、廣播、宣講提綱等形式，全面宣傳回顧了過去五年公司取得的工作成績和寶貴經(jīng)驗。組織開展了“爭做哈車羅文”、征文、書法、攝影作品展等系列活動。設(shè)計、制作了展板，創(chuàng)作了《回眸〃展望》專題片，鼓舞了職工士氣，增強了職工自豪感。二是做好黨代會各項籌備組織工作。為召開一次高質(zhì)量的黨代會，我親自領(lǐng)導(dǎo)會議籌備組超前謀劃，緊密籌備，嚴(yán)格履行規(guī)定程序，充分發(fā)揚民主，認(rèn)真做好“兩委”和基層黨組織的換屆選舉工作。尤其是在黨委工作報告的醞釀起草過程中，我多次帶領(lǐng)宣傳秘書組人員一起分析研究，多方征求意見，9易其稿形成了高質(zhì)量的黨委工作報告，認(rèn)真總結(jié)了過去五年公司取得的成績和存在的不足，分析了面臨的形勢和任務(wù)，勾畫了企業(yè)未來五年的發(fā)展藍圖，振奮了職工精神，堅定了職工立志發(fā)展的信心。三是開展了獻禮活動。各基層黨總支、支部相繼組織開展了生產(chǎn)突擊、生產(chǎn)攻關(guān)、勞動競賽、奉獻日等活動，為黨代會的勝利召開獻上了厚禮。2．深入開展黨內(nèi)主題實踐活動。一是開展了黨員立項攻關(guān)活動。結(jié)合實際，找準(zhǔn)制約生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量、安全、成本等重點難點，設(shè)立21個攻關(guān)項目，強化項目考核，做好表彰獎勵。組建黨員和骨干團隊，積極進行了攻關(guān)，不僅有效解決了生產(chǎn)難題，而且進一步促進了廣大黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。二是組織了黨課觀摩活動。各黨總支、支部書記認(rèn)真撰寫教案，黨委工作部仔細(xì)評審，各支部通過課堂互動、案例講解等靈活多樣形式對黨員進行教育，增強了黨員的責(zé)任感。三是深化黨員質(zhì)量承諾活動。按照公司黨委的要求，各黨總支、支部采取公示承諾內(nèi)容、簽訂責(zé)任書、量化承諾指標(biāo)等形式，督促、保證黨員有諾必踐，促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。3．加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。一是加大了黨員教育力度。組織基層黨組織開展黨課觀摩活動，對活動認(rèn)真進行指導(dǎo)和檢查，切實使活動收到實效。創(chuàng)新教育形式，組織黨員以學(xué)習(xí)、參觀、研討等多種形式開展了主題黨日活動，在活動中增強黨性意識，促進黨員體現(xiàn)先進性、發(fā)揮先鋒作用。二是加強了制度建設(shè)。堅持黨支部參與重大問題決策、“三會一課”等制度，并著手對黨委工作制度進行修訂完善，保持黨組織和黨員隊伍始終充滿生機和活力；建立了黨支部書記學(xué)習(xí)例會制度，每月召開一次支部書記會議，以會代訓(xùn)，以黨務(wù)知識為主要內(nèi)容，對基層支部書記進行培訓(xùn)，提高了黨支部書記政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。三是認(rèn)真做好發(fā)展黨職工作。一是加強對積極分子的培養(yǎng)，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，對44名入黨積極分子進行了培訓(xùn)；優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，把發(fā)展黨員重點向技術(shù)、生產(chǎn)一線骨干和35歲以下青年及無黨員班組傾斜；認(rèn)真做好“雙培”工作，全年把27名黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，把26名生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員。4．加強企業(yè)文化和宣傳思想工作。一年來，公司黨委以提高職工素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變職工行為習(xí)慣為重點，加強了企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作，促進了齊哈兩廠文化融合。一是加強了企業(yè)文化制度建設(shè)，積極推進齊哈兩廠黨群工作制度的對接和融合，認(rèn)真落實《齊裝備公司企業(yè)文化整合方案》，用兩廠共同認(rèn)同的文化和管理制度進一步規(guī)范公司管理，提升公司的管理水平。二是加強了宣傳思想工作。圍繞公司面臨的形勢任務(wù)和黨代會、“三會”精神貫徹落實，以及“質(zhì)量管理年”、“百日生產(chǎn)會戰(zhàn)”等公司中心工作開展宣傳教育，利用誓師大會、領(lǐng)導(dǎo)宣講等各種宣傳手段，認(rèn)真宣傳公司面臨的新形勢、新任務(wù)，以及實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的重點難點、措施辦法，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性，為公司完成各時期生產(chǎn)任務(wù)營造了良好氛圍。三是積極開展省級文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建工作，堅持開展了月評好事活動，大力宣傳了公司新人新事新風(fēng)尚。加強了基礎(chǔ)資料的歸納整理，分兩個、三個方面，整理出文明創(chuàng)建工作檔案三十六卷，并以文明建設(shè)材料匯編，文明建設(shè)展板等形式，回顧了公司兩年來文明單位建設(shè)工作取得的豐碩成果。