先進(jìn)評(píng)選辦法-資料下載頁(yè)
2025-11-05 18:03本頁(yè)面
【正文】 評(píng)比條件遵守公司規(guī)章制度，無(wú)遲到、早退，當(dāng)年病事假累計(jì)5天以下；工作業(yè)績(jī)突出，或在城投公司內(nèi)部取得有關(guān)集體榮譽(yù)的個(gè)人；累計(jì)考核良好等次及以上；有良好的團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)意識(shí)強(qiáng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高；工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)；尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為人正直誠(chéng)實(shí)，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養(yǎng)；努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；管理者有模范帶頭做用，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。三、先進(jìn)集體評(píng)選條件工作成績(jī)突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過(guò)規(guī)定指標(biāo)，工作落實(shí)到位；月度績(jī)效考評(píng)分積分名列前矛；計(jì)劃周密，對(duì)工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯(cuò)少，成本低、達(dá)成率高；與各部門溝通順暢，能積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)；員工團(tuán)結(jié)、互助，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。四、名額設(shè)置與分配推選出優(yōu)秀員工候選人5名（總公司3名，自公司各1名）；優(yōu)秀管理人員3名（總公司2名，子公司1名）；先進(jìn)集體1個(gè)；子公司班子成員及公司各部門負(fù)責(zé)人屬中高級(jí)管理人員，不參加員工評(píng)選，參加管理人員評(píng)選。五、評(píng)選活動(dòng)的組織公司成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及公司各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人；總經(jīng)理任組長(zhǎng)；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。具體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)；公司各部門及所屬子公司應(yīng)首先組織所屬人員對(duì)照評(píng)比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)；由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過(guò)無(wú)記名投票或民主推薦的方式，選舉出候選人員；優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由子公司、各部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員以無(wú)記名投票方式進(jìn)行評(píng)選，各評(píng)選出1名優(yōu)秀管理者和3個(gè)先進(jìn)集體候選名額。各部門負(fù)責(zé)人及子公司將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀管理人員名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報(bào)送公司辦公室；由公司辦公室負(fù)責(zé)將候選人名單及參評(píng)材料報(bào)送評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審閱確定最終人選。六、評(píng)選結(jié)果的運(yùn)用及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員頒發(fā)證書，由總公司給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元；對(duì)公司先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)牌，發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元；辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，公司黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門評(píng)選的公正性。七、具體以會(huì)議通過(guò)文件下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，解釋權(quán)歸總公司辦公室。
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