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正文內(nèi)容

先進(jìn)評選辦法-資料下載頁

2024-11-14 18:03本頁面
  

【正文】 評比條件遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當(dāng)年病事假累計5天以下;工作業(yè)績突出,或在城投公司內(nèi)部取得有關(guān)集體榮譽的個人;累計考核良好等次及以上;有良好的團隊精神,主動意識強;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于改進(jìn)工作方法,工作效率高;工作中計劃性強、積極完成各項工作任務(wù);尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,為人正直誠實,作風(fēng)正派,有良好的個人修養(yǎng);努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識,有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗;管理者有模范帶頭做用,善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。三、先進(jìn)集體評選條件工作成績突出,各項工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo),工作落實到位;月度績效考評分積分名列前矛;計劃周密,對工作有良好的指導(dǎo)作用,差錯少,成本低、達(dá)成率高;與各部門溝通順暢,能積極維護企業(yè)聲譽,團隊協(xié)作精神強;員工團結(jié)、互助,有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,整體工作有創(chuàng)新。四、名額設(shè)置與分配推選出優(yōu)秀員工候選人5名(總公司3名,自公司各1名);優(yōu)秀管理人員3名(總公司2名,子公司1名);先進(jìn)集體1個;子公司班子成員及公司各部門負(fù)責(zé)人屬中高級管理人員,不參加員工評選,參加管理人員評選。五、評選活動的組織公司成立評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對評選活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及公司各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人;總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長。具體活動的組織、協(xié)調(diào)工作由公司綜合辦公室負(fù)責(zé);公司各部門及所屬子公司應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí);由評選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票或民主推薦的方式,選舉出候選人員;優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由子公司、各部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員以無記名投票方式進(jìn)行評選,各評選出1名優(yōu)秀管理者和3個先進(jìn)集體候選名額。各部門負(fù)責(zé)人及子公司將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀管理人員名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報送公司辦公室;由公司辦公室負(fù)責(zé)將候選人名單及參評材料報送評選領(lǐng)導(dǎo)小組審閱確定最終人選。六、評選結(jié)果的運用及獎勵對公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員頒發(fā)證書,由總公司給予一次性獎勵每人1000元;對公司先進(jìn)集體頒發(fā)獎牌,發(fā)放一次性獎勵2000元;辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀員工評選活動中出現(xiàn)的各種問題,公司黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門評選的公正性。七、具體以會議通過文件下發(fā)之日執(zhí)行,解釋權(quán)歸總公司辦公室。
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