【正文】 理變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題。在每次去導航臺站對設備進行維護時，不僅僅是記錄設備參數(shù)，還要對其他輔助設施進行檢查，向臺站看護人員進行安全教育，講解應急救援方案及措施，發(fā)現(xiàn)細小問題絕不放過，時刻把安全放在第一位，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，提高自身素質、加強自我學習。通信導航是一個專業(yè)性強，專業(yè)覆蓋面廣的工作。在這個科技日新月異的時代，通信導航科技含量越來越高，這對通信導航工作的要求也越來越高。僅僅掌握通信導航設備的原理是遠遠不夠的，這就需要苦練內功，強化自己，理論聯(lián)系實際。在工作中學習，積極參加每次的業(yè)務培訓，學習各種新型的導航原理和實際操作手段提高自己的綜合業(yè)務技能。除此之外，還要學習導航相關知識，熟悉相關法律法規(guī)，使自己不拘于業(yè)務面而要全面性的進行學習，來提高自身素質。把學習從單純的求知變成一種覺悟，一種責任。通過學習，樹立正確的思想觀念，學習分析解決問題的工作技巧，從而達到提高工作能力和工作效率的目的。最后，認真履行崗位職責，優(yōu)化本職工作。堅持“兩謀”原則，“五個統(tǒng)一”和“安全管理工作理念”，認真填寫值班記錄和導航設備運行參數(shù)，做到記錄完整、數(shù)據(jù)準確。嚴格按照崗位規(guī)章制度及行業(yè)標準執(zhí)行日常維護工作。對于定期進行的校飛、換季工作，提前做好充分的準備，做到操作測試準確。始終把安全放在第一位。在日常工作中，保持良好的工作狀態(tài)，干好自己的本職工作，扎扎實實，一步一個腳印履行自己的崗位職責，忠誠于企業(yè)?！按猴L化雨，潤物無聲”，這是我對集團企業(yè)文化最直接的感觸。只有把企業(yè)文化的精髓深深地植入自己的思想中，踐行到自己的工作中，方可在公司這大家庭中找準自己的位置、樹立自己的人生目標、發(fā)揮出自己最好的狀態(tài)，為公司又快又好的發(fā)展而奮斗努力。通信導航中心 王海鈴第五篇：企業(yè)文化心得體會學習工廠企業(yè)文化心得體會如何激活班組工作的細胞，歷來是企業(yè)管理的重中之重。通過采取統(tǒng)一學習工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓學習、實踐摸索等一系列措施，班組工作經歷了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個過程，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用越來越大。9月5日下午，七車間機修小組專門組織組員集中學習閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎作品集粹》，6名組員根據(jù)自己的實踐工作經驗，結合工廠的企業(yè)文化談了自己的認識和體會。思想是行動的指南。思想認識有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)組員對工廠企業(yè)文化和對在本職工作中的作用的認識是明確的，是有相當高度的。深知建設個性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實踐證明了，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。幾年來，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產積極性。通過企業(yè)文化演講、趣味運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術、業(yè)務及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應有的情操。如果說車間是企業(yè)的“細胞”，那么，班組則是“細胞”中的“細胞核”，是車間的排頭兵和領頭雁，機修班組能否勝任工作的好壞，直接關系到發(fā)動機修理質量的好與壞，也直接關系到工廠的興衰。七車間是發(fā)動機試車車間，是整個發(fā)動機維修出廠前的最后一個環(huán)節(jié)，任何一個小小的失誤都會給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機修小組是負責車間發(fā)動機試車設備和電氣動力設備的日常保養(yǎng)、維護、維修工作，及配電房、氣房、責任機臺的巡視檢查工作。是發(fā)動機試車工作后勤保障不可缺少的一部分。機修小組成員在組長趙師傅的帶領下通過刻苦學習，掌握了專業(yè)知識，確保了發(fā)動機試車的順利進行。組長趙師傅由一名普通員工成長為班長，在平時的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活、累活搶著干，班組工作有了新的起色。在學習會上他深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學習，而且要善于思考，努力提高自身素質，要以德立威，有威才能有為。班組是企業(yè)最基層的一級組織，是企業(yè)組織結構的基石和生產流程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經濟效益的起跑點，是培養(yǎng)“四有”隊伍的起燃點，是增強企業(yè)活力的源頭，是企業(yè)精神文明建設的前沿陣地，是實行民主管理的一個層次，它具有最廣泛、最經常、最直接的群眾基礎。會間小組每個成員都仔細閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念?！拔覟楹叫薹瞰I，航修給我富足和快樂”。大家認為：思想是人之根本。要想工作好，思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ鳎逃毠淞⒁詮S為家、廠興為榮的思想，以主人翁的責任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。把自己的帶頭作用和思想工作結合起來，不斷強化班組集體功能意識。做到每天提前半小時到工作場所巡查，了解設備運轉情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時，要十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀察、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動千軍萬馬，不搞單槍匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。