在重點項目調(diào)度會上的講話-資料下載頁
2024-11-14 12:23本頁面
【正文】 為當前的重中之重來謀劃、來推進、來落實，團結(jié)一致，眾志成城，確保項目建設(shè)實現(xiàn)突破，取得成效。一要全力以赴。實行“一線工作法”，包項目領(lǐng)導要親歷親為、親自調(diào)度，了解項目推進情況，協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作落到實處；要搞好節(jié)點控制，把任務(wù)細化到每個單位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，倒逼工作進度。各鎮(zhèn)街道要對照項目建設(shè)的目標任務(wù)和要求，全力以赴，攻堅克難，切實解決好影響推進的實際問題，加快項目建設(shè)速度；要善于統(tǒng)籌兼顧，安排好項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善以及其他工作的關(guān)系，做到重點項目全面開花、各項工作齊頭并進。各幫扶單位要真干真幫扶，深入一線、深入現(xiàn)場，立足自身崗位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，為企業(yè)解決實際問題。要強化企業(yè)的主體地位，調(diào)動起企業(yè)的積極性、主動性，全力以赴，盡職盡責抓好項目推進。二要合力攻堅。每一個項目的建設(shè)，從落地、施工、竣工，直到投產(chǎn)見效，要經(jīng)過數(shù)個部門、數(shù)個環(huán)節(jié)。各級各部門要牢固樹立項目建設(shè)“一盤棋”的思想，千方百計為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件，堅持一切為項目建設(shè)服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路。相關(guān)職能部門要切實找準位置，發(fā)揮好各自職能，認真履行職責，不僅要做好本職工作，更要向上積極協(xié)調(diào)，做好協(xié)助配合工作。全區(qū)上下要圍著項目轉(zhuǎn)、找準方法干，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的突出困難和問題，要特事特辦，急事急辦，集中精力攻堅，一件一件抓落實；要強化責任意識，哪里有瓶頸，涉及的分管區(qū)級領(lǐng)導要帶著部門去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)，需要出面協(xié)調(diào)的，我們?nèi)σ愿?，給大家當好保障員、服務(wù)員。就是要通過抓協(xié)調(diào)、抓推進凝聚推動項目的合力，力求項目趕進度、趕節(jié)點、真見效。三要嚴格督導。項目建設(shè)關(guān)鍵在人，重在督促落實。要加大督查的力度和強度，特別要圍繞全市觀摩，圍繞全年交一份上上下下滿意的答卷，圍繞對得起今年全區(qū)干部群眾付出的艱辛努力，強化督導的針對性；要加強項目動態(tài)管理，進一步完善重點項目建設(shè)“月調(diào)度、季觀摩、半年考核、年終總評”制度；要樹立正確的導向，加強對重點項目建設(shè)的跟蹤報道，加大對建設(shè)進度的輿論監(jiān)督，營造全社會關(guān)心支持項目建設(shè)的良好氛圍。區(qū)重點項目辦要定期組織專項督查，全面掌握建設(shè)進展，督促項目單位搶工期、趕進度，確保完成年度建設(shè)任務(wù)。要堅持考用結(jié)合，對提前或按時完成重點項目建設(shè)任務(wù)的單位，給予表彰嘉獎；對涉及項目建設(shè)的責任人和工作人員，實行績效考核，作為提拔使用的重要依據(jù)。同志們，今年的重點項目建設(shè)任務(wù)重、壓力大。越是關(guān)鍵時刻，越能考驗我們的領(lǐng)導水平、干事能力和發(fā)展氣魄。全區(qū)上下務(wù)必要同心協(xié)力，咬緊牙關(guān)、握緊拳頭、勒緊腰帶、挺直腰板，困難面前不氣餒，壓力之下不低頭，泰山壓頂不彎腰，用創(chuàng)新的理念、拼搏的姿態(tài)、實干的精神推動項目建設(shè)，爭取超額完成今年各項任務(wù)，為實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越趕超打下堅實基礎(chǔ)。
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