【正文】 配電室和兩個(gè)低壓配電室，完全可以增容的需求；外調(diào)煤源充足，年調(diào)入煤量有毗鄰，可五、預(yù)期現(xiàn)有煤場資源，符合環(huán)境要求。與投資回收期原煤貯存和回倉能力，；原煤場有專用公路，新增煤場與原煤場增建101回煤系統(tǒng)與10煤儲(chǔ)煤場，可201原煤落地與101返回系統(tǒng)，能系統(tǒng)，既可洗。年可還地原煤分離、分儲(chǔ)，又貯存能力1 萬噸，了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉的備用兩功了10高硫煤的井下生產(chǎn)和洗煤的突擊入101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時(shí)，充分綜合效益186萬元。入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力，原煤倉下投用安裝性能、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后，可的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動(dòng)配煤系統(tǒng)，三個(gè)原煤倉能夠按比例配洗，并可外調(diào)煤與井下煤的分倉儲(chǔ)存和均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失，低比例配洗，可%。裝車多倉配合，彌補(bǔ)品種、了倉高硫煤的精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運(yùn)輸線，的不足，有效倉容的最佳化，精煤的貯存能力和裝車能力，等于容多建了倉，節(jié)支150 萬元。分選配裝方案能夠道裝車，縮短了裝車問題。原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可，年可，較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤，高硫出口煤效益144萬元。，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐晃廴竞土搜b車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車原煤倉蓬倉堵倉口，原煤按比例配煤的了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸/時(shí)，可縮短開車，年可創(chuàng)效55萬元。，了精煤用戶要求，水分銷售損失產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至910%，浮精水分降至28%的入倉水分的降低，精煤水分。精煤的裝車速度，年可大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)?。矸石運(yùn)輸能力改造，能洗量達(dá)430t/h，全年可縮短開車原煤性質(zhì)，小時(shí)入 710支出53萬元，年可創(chuàng)效17萬元，,估算投資回收期為。*系統(tǒng)技術(shù)改造，外環(huán)境及資金、效益的回收來回煤系統(tǒng)的改造，擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子，的洗煤要求；原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡捷科學(xué)的方法倉下改造，安裝大大地比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué)；了精煤倉的下破拱系統(tǒng)的及配煤的準(zhǔn)確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又 下頁小時(shí)，節(jié)約費(fèi)用、整個(gè)系統(tǒng)改造年六、結(jié)論公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)了多礦層分 看，均是可行的。101離配洗和突擊外運(yùn)了原煤均質(zhì)化，精煤了生產(chǎn)能配灰而且能配硫，率，了配裝能力；原煤倉第四篇：洗煤廠匯報(bào)材料(質(zhì)監(jiān)站)同煤大唐塔山礦洗煤廠建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:首先,我代表煤炭工業(yè)大同礦區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站,對省煤炭中心站各位領(lǐng)導(dǎo)及各位專家,來同煤大唐塔山礦進(jìn)行洗煤廠項(xiàng)目工程質(zhì)量認(rèn)證工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,建設(shè)與礦井相配套的塔山洗煤廠,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1500萬噸∕年，廠址建設(shè)在塔山工業(yè)園區(qū)內(nèi)塔山礦井主副平峒東北側(cè)。根據(jù)省煤炭晉煤局發(fā)（2004）65號文“關(guān)于對大同煤礦集團(tuán)公司塔山礦井及洗煤廠項(xiàng)目申請開工的批復(fù)”。該項(xiàng)目工程于2004年12月9日開工建設(shè)。工程建設(shè)參加方有，建設(shè)單位是同煤大唐塔山礦，設(shè)計(jì)單位：煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院，工程勘察單位：山西省第十地質(zhì)工程勘察院，施工單位是大同煤礦集團(tuán)宏遠(yuǎn)工程建設(shè)有限責(zé)任公司，工程監(jiān)理單位是山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司，建設(shè)單位按基建程序要求，依法委托我站，即〈煤炭工業(yè)大同礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站〉辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督委托登記手續(xù)。我站對該項(xiàng)目工程建設(shè)明確以站長、總工程師全面負(fù)責(zé)制，選派5名一級監(jiān)督工程師，組成2個(gè)監(jiān)督組，即﹙土建監(jiān)督組，3名人員；安裝監(jiān)督組2名人員﹚。針對工程特點(diǎn)，明確監(jiān)督的具體內(nèi)1容，編制質(zhì)量監(jiān)督工作方案，要求監(jiān)督工程師，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立良好職業(yè)道德，加大監(jiān)督力度，依據(jù)國家的法律，相關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工程建設(shè)中各方主體質(zhì)量行為，對地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)必需到位監(jiān)督，對建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，對結(jié)構(gòu)安全重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)必需現(xiàn)場監(jiān)督，并采用抽檢與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機(jī)抽查施工階段的質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和工程施工質(zhì)量。在建設(shè)洗煤廠工程期間，監(jiān)督工程師與建設(shè)單位人員，設(shè)計(jì)單位人員，監(jiān)理單位人員，施工單位人員，履行職責(zé)、積極配合、鉆研技術(shù)、齊心協(xié)力、嚴(yán)格要求、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)持科學(xué)、辛勤努力，圓滿完成各項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)，取得了顯著成績，提高了建設(shè)工程質(zhì)量。塔山洗煤廠工程到2006年底該項(xiàng)目工程全部竣工，完成投資43449萬元，單位工程總個(gè)數(shù)為44個(gè)，其中土建工程12371萬元，單位工程個(gè)數(shù)為33個(gè)，設(shè)備購置22724萬元，安裝工程4383萬元，單位工程個(gè)數(shù)為11個(gè)，其他費(fèi)用2300萬元，預(yù)備費(fèi)1671萬元。塔山洗煤廠單位工程質(zhì)量認(rèn)證情況：依據(jù)《煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量認(rèn)證辦法》和相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。塔山礦洗煤廠項(xiàng)目工程建設(shè)，參建各方質(zhì)量行為均符合國家和行業(yè)的要求。所建設(shè)單位工程經(jīng)驗(yàn)收，都滿足設(shè)計(jì)文件要求，符合相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。塔山洗煤廠共建設(shè)有44個(gè)單位工程，全部進(jìn)行了認(rèn)證，優(yōu)良工程32個(gè)，合格工程12個(gè)，工程認(rèn)證100％.其中：土建工程：認(rèn)證單位工程33個(gè)，優(yōu)良工程24個(gè)，合格工程：9個(gè)；安裝工程：認(rèn)證單位工程11個(gè)，優(yōu)良工程：8個(gè)，合格工程：3個(gè)。單位工程名稱、認(rèn)證情況見單位工程認(rèn)證明細(xì)表，提請省煤炭中心站對塔山礦洗煤廠項(xiàng)目工程予以質(zhì)量認(rèn)證。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我站在工程質(zhì)量監(jiān)督和認(rèn)證工作中的不足之處留下寶貴意見。祝大家來同煤期間身體健康，工作愉快。謝謝煤炭工業(yè)大同礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站二00七年十二月日第五篇：洗煤廠技術(shù)改造匯報(bào)材料根據(jù)集團(tuán)公司通知要求，我們對2004年技術(shù)改造及設(shè)備更新情況進(jìn)行了簡單總結(jié)，對2005年的技術(shù)改造及設(shè)備更新情況進(jìn)行了匯總，現(xiàn)匯報(bào)如下：第一部分　2004年技術(shù)改造及設(shè)備更新情況2004年，**洗煤廠在集團(tuán)公司和分公司黨政的正確帶領(lǐng)下，不斷適應(yīng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、煤炭市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)、出口量有所增強(qiáng)等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞科技興企的主題，加大了技術(shù)改造和設(shè)備更新的力度，對儲(chǔ)裝運(yùn)、生產(chǎn)效率、環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施等方面存在的問題進(jìn)行了4個(gè)方面的技術(shù)改造，更新、補(bǔ)充設(shè)備19臺(tái)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一、技術(shù)改造情況，其中：，（、），未列入計(jì)劃及其它35萬元。儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)改造：包適3個(gè)小項(xiàng)。一是101原煤回煤系統(tǒng)改造，擴(kuò)建了10原煤場2000m2，增加貯存能力1萬噸，增加了201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，提高了原煤貯存和回倉能力，提高綜合效益186萬元。二是原煤倉下自動(dòng)配煤入洗改造，原煤倉下投用安裝了性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和pLC自動(dòng)配煤系統(tǒng)，使入洗原煤實(shí)現(xiàn)了精確配洗和分洗。確保了高硫煤的低比例配洗，提高了產(chǎn)率，提高了入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力。三是精煤倉下貫通配煤系統(tǒng)改造，改造了精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)，串通六倉運(yùn)輸線，實(shí)現(xiàn)了多倉配合裝車，彌補(bǔ)了品種、數(shù)量的不足，提高了有效倉容的利用率及精煤的貯存能力和裝車能力，等于擴(kuò)大了倉容多建了倉。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時(shí)間，提高了裝車速度，同時(shí)還解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題，節(jié)支150萬元，確保了出口煤分洗配裝方案的實(shí)現(xiàn)，提高效益294萬元。（；）。提高生產(chǎn)效率與分選效果改造：包括3個(gè)小項(xiàng)：一是跳汰機(jī)均勻給料改造，（2001年未列入維簡計(jì)劃）安裝投用了4臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了跳汰機(jī)的穩(wěn)定連續(xù)給料，確保了跳汰機(jī)處理能力和分選精度，提高了精煤產(chǎn)率。二是提高矸石運(yùn)輸能力改造，一部矸石溜子加大了功率，適應(yīng)了含矸較差原煤的高效生產(chǎn)，年可節(jié)支53萬元。三是洗矸落地返回改造，適應(yīng)了索道外排能力與生產(chǎn)能力不符時(shí)的生產(chǎn)，提高外排洗矸上山前的緩沖能力。環(huán)節(jié)設(shè)備完善改造。一是503精煤配倉皮帶驅(qū)動(dòng)裝置改造，投資5萬元，改造了503皮帶傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，由電動(dòng)滾筒式改為雙電機(jī)外減速驅(qū)動(dòng)方式，消除了電動(dòng)滾筒多發(fā)事故隱患，確保了精煤系統(tǒng)的安全運(yùn)行。二是中煤配煤系統(tǒng)改造。，用倉外高低熱值中煤來調(diào)配倉內(nèi)產(chǎn)品，裝車銷售，提高了付產(chǎn)品中煤的配煤銷售能力，確保實(shí)現(xiàn)銷售中煤的質(zhì)級相符，同時(shí)也提高了中煤的外庫回倉裝車能力，實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)倉外優(yōu)勢互補(bǔ)，總投資13萬元，創(chuàng)效105萬元。產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。（離心機(jī)23萬元、），改造安裝了一臺(tái)備用離心機(jī)和一臺(tái)中煤脫水篩，完善了跳汰精煤脫水系統(tǒng)和中煤脫水系統(tǒng)，確保了精煤的離心脫水始終連續(xù)和中煤入倉水分的降低。二、更新補(bǔ)充設(shè)備及其它工程，其中：；；。三、大修情況，其中：大修設(shè)備25臺(tái)81