工程部經(jīng)理工作職責(zé)范圍-資料下載頁(yè)
2024-11-13 12:30本頁(yè)面
【正文】 備。激勵(lì)考核、人才梯隊(duì)建設(shè)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。對(duì)售后服務(wù)及工程安裝項(xiàng)目工程進(jìn)行全面管理，參與項(xiàng)目實(shí)施方案制定與審核?？刂祈?xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量，有效降低工程成本，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目重要問題的解決和協(xié)調(diào)。按照質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。對(duì)客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進(jìn)及提升建議。負(fù)責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議其他公司要求工作目標(biāo)的完成工程部經(jīng)理工作職責(zé)7。、改進(jìn)和執(zhí)行部門工作流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線。，降低工時(shí)，提高效率，提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本。___對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持，并分析解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題。
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