工程部經(jīng)理職責權限等-資料下載頁
2025-10-24 14:40本頁面
【正文】 公司秘密的安全負責。（12）對人力資源部給公司造成的影響負責。主要權力：（1）對公司編制內(nèi)人力資源經(jīng)理招聘有審核權。（2）對公司員工手冊有解釋權。（3）有關人事調(diào)動、人力資源經(jīng)理招聘、勞資方面的調(diào)檔權。（4）對限額資金的使用有批準權。（5）有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。（6）對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。（7）有對直接下級崗位調(diào)配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。（8）對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡的權力。管轄范圍：（1）人力資源部所屬員工。（2）人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）人力資源部辦公用具、設備設施。（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃；，擬定公司人力資源及行政后勤管理目標與工作規(guī)劃，編制并控制部門財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成；，擬定并實施部門的、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理；“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報；；，主導設置企業(yè)組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；、福利制度；，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；，并實施各類管理、技術人員的招幕工作；、實施培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；，修訂及呈報；，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè)；；、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監(jiān)督實施；、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定；，技術情報，文書檔案及匯總公司綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；、技能，站在人力資源的角度管理下屬；，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時間之事宜；，并檢查督促會議決議的貫徹實施；。
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1