施工區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度-資料下載頁
2024-11-12 12:00本頁面
【正文】 責監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。牢固樹立安全意識，監(jiān)督安全措施的實施，做好現(xiàn)場文明施工、形象建設，確保安全施工。負責工作項目的總結工作。負責工程資料的收集、整理并將交于行政部歸檔。負責工程技術培訓工作，完成公司的交辦的各項工作。認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖產(chǎn)，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質(zhì)量交底。組織好施工機具、材料、勞動及技術力量的協(xié)調(diào)配合工作根據(jù)工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。1若因工程質(zhì)量和工期延誤，導致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成的經(jīng)濟損失的5%作為處罰。二、工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度工地人員必須按照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受簽到，否則雙方將受到罰款50元的處罰。工地人員比、在上班期間未經(jīng)工地負責人批準，不得撤離職守，若遇急事外出，需征得工地管理人員的統(tǒng)一，并及時返回工地，否則作違紀處分。工地人員若因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原價于公司行政備案。工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政備案。工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假1天，若工期較緊時，則一律不得請假。工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。工地人員上班時間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其他擾亂秩序等情況，違者罰款20 — 50元。嚴格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴格遵守加班制度。各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定（每組組員至少在5人以上），每組組長負責申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。工組與工組之間應相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應該及時向木工組長反應，層層把關、環(huán)環(huán)相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。1現(xiàn)場工地人員應向公司提出自己的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。1施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場管理人員當期月獎金的20%。反之，若管理得當，為公司節(jié)省了材料科酌情給予獎勵。1工地管理人員應加強安全管理工作，高空作業(yè)時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場管理人員負有相關責任。三、現(xiàn)場技術工作人員具體操作規(guī)范各技術工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴禁越級操作，各工組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。（一）木工組熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問工程管理人員或設計部人員，切勿主管臆斷，自行其事。作業(yè)人員必須嚴格按照圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務。（二）漆工組漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。漆工在補縫時必須使用牛皮紙。所有配色工作須確定專人來調(diào)配。嚴格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。（三）電工組必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進行安全施工。確?？靠召|(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。（四）泥工組砂漿配比均平，鋪磚四角平整。勾縫飽滿均平。貼磚之前，先用107膠水清理浮塵，以免墻磚年久脫落開裂。臥室找平前，如是空心板，必須先用107膠水拌水泥漿涂刷板之間接縫，以免漏水。防水處理應做兩次：○1挖空沉降池應以傾斜至下水泥管水泥砂漿找平應做一次防水?！?回填沉降池應傾斜到下水管應再做二次防水再按蹲便器。
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