經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-10 22:14本頁(yè)面
【正文】 算等工作。預(yù)算部部門職責(zé)2參與日常工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)。熟練使用造價(jià)軟件、負(fù)責(zé)前期招投標(biāo)管理。施工過(guò)程中的簽證核對(duì)，班組進(jìn)度款、結(jié)算款審核工作。工程結(jié)算審核、材料進(jìn)度款審核工作等。預(yù)算部部門職責(zé)3工程項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測(cè)算。負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核。能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件。組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo)。合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告。預(yù)算部部門職責(zé)4根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)人工費(fèi)、原材料價(jià)格、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，組織編制工程預(yù)算。負(fù)責(zé)工程投標(biāo)書(shū)制作及相關(guān)工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算工作。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核。直線領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。預(yù)算部部門職責(zé)5參與全過(guò)程的投標(biāo)管理，包括投標(biāo)報(bào)名、標(biāo)書(shū)編制、標(biāo)書(shū)裝訂、密封等負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理。執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算部部門職責(zé)6執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況。負(fù)責(zé)組織編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算。參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作。審核設(shè)計(jì)圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)。工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告。電氣高低壓預(yù)算，市政預(yù)算。預(yù)算部部門職責(zé)7負(fù)責(zé)各專業(yè)預(yù)算成本及計(jì)劃的編制工作。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本跟蹤整理及人工、材料成本分析。負(fù)責(zé)工程預(yù)算、進(jìn)度款、洽商變更及人工、材料結(jié)算工作。根據(jù)施工圖紙編制工程量計(jì)價(jià)清單，勞務(wù)、材料招標(biāo)清單。負(fù)責(zé)投標(biāo)工作及公司安排的其他工作。負(fù)責(zé)外墻涂料裝飾工程算量及核對(duì)工作。
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