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創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽評分標準-資料下載頁

2025-11-01 05:10本頁面
  

【正文】 品擺放整齊美觀,得滿分。部分做到的給1—12分。床上被褥衣物未疊放、物品擺放不整齊不得分。(四)生活用品擺放評分標準(15分)床下鞋子干凈、擺放整齊;生活用品擺放整齊、分類清楚得滿分。部分做到的給1—12分。床下鞋子不干凈、擺放不整齊;生活用品擺放不整齊、分類不清楚不得分。(1—5分)三、幾點建議多采用自己的手工制品,多動腦筋少花錢。創(chuàng)造一個整潔、健康、清新素雅的環(huán)境,不一定漂亮,卻體現(xiàn)寢室的特色。不提倡用大量的海報來包裝寢室。倡導(dǎo)自制,以經(jīng)濟為原則四、獎懲經(jīng)檢查如全部都已布置設(shè)計,能做到整潔、有文化氛圍,則由學(xué)校對評出的優(yōu)秀進行表彰和獎勵。如都沒有進行文化設(shè)計布置,不整潔、無文化氛圍的,則由班主任和宿管的當月工資中各抽取100元拿來作獎懲。第五篇:創(chuàng)業(yè)計劃大賽編寫大綱和評分標準(范文模版)編寫大綱,市場與競爭分析評審細則要求:清晰的產(chǎn)品背景和市場競爭環(huán)境,市場機會和有效的市場需求,準確定義所提供的產(chǎn)品,技術(shù),概念產(chǎn)品或服務(wù),針對解決的問題,如何滿足市場需求,本項目所具有的獨創(chuàng)性,領(lǐng)先性,在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對的市場現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢,潛力,競爭狀況,包括競爭分析,目標市場定位,市場容量估算,預(yù)算的市場份額,公司的商業(yè)模式,發(fā)作發(fā)展戰(zhàn)略等,結(jié)合競爭優(yōu)勢確立分階段目標,公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴展策略,根據(jù)本項目的特點,制定合適的市場營銷策略,包括定義產(chǎn)品,技術(shù),概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當?shù)膬r格,渠道,推廣策略等,確保順利進入市場,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模,紫荊拉來源與運用,盈利模式,盈利能力分析,風(fēng)險投資推出策略(時間,方式)等客觀闡述本項目面臨的技術(shù),市場,財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險問題,提出合理可行的規(guī)避計劃介紹團隊成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,成員分工和互補,公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,條理清晰,重點突出,語言簡練.
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