創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽評分標(biāo)準(zhǔn)(參考版)
2024-11-10 05:10本頁面
【正文】 第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃大賽編寫大綱和評分標(biāo)準(zhǔn)（范文模版）編寫大綱,市場與競爭分析評審細(xì)則要求:清晰的產(chǎn)品背景和市場競爭環(huán)境,市場機(jī)會和有效的市場需求,準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品,技術(shù),概念產(chǎn)品或服務(wù),針對解決的問題,如何滿足市場需求,本項目所具有的獨(dú)創(chuàng)性,領(lǐng)先性,在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對的市場現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢,潛力,競爭狀況,包括競爭分析,目標(biāo)市場定位,市場容量估算,預(yù)算的市場份額,公司的商業(yè)模式,發(fā)作發(fā)展戰(zhàn)略等,結(jié)合競爭優(yōu)勢確立分階段目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)展策略,根據(jù)本項目的特點(diǎn),制定合適的市場營銷策略,包括定義產(chǎn)品,技術(shù),概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當(dāng)?shù)膬r格,渠道,推廣策略等,確保順利進(jìn)入市場,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模,紫荊拉來源與運(yùn)用,盈利模式,盈利能力分析,風(fēng)險投資推出策略(時間,方式)等客觀闡述本項目面臨的技術(shù),市場,財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險問題,提出合理可行的規(guī)避計劃介紹團(tuán)隊成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,成員分工和互補(bǔ),公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,條理清晰,重點(diǎn)突出,語言簡練.。倡導(dǎo)自制，以經(jīng)濟(jì)為原則四、獎懲經(jīng)檢查如全部都已布置設(shè)計，能做到整潔、有文化氛圍，則由學(xué)校對評出的優(yōu)秀進(jìn)行表彰和獎勵。創(chuàng)造一個整潔、健康、清新素雅的環(huán)境，不一定漂亮，卻體現(xiàn)寢室的特色。床下鞋子不干凈、擺放不整齊；生活用品擺放不整齊、分類不清楚不得分。（四）生活用品擺放評分標(biāo)準(zhǔn)（15分）床下鞋子干凈、擺放整齊；生活用品擺放整齊、分類清楚得滿分。部分做到的給1—12分。宿舍文化創(chuàng)建過程中，要本著節(jié)儉的原則，要自己動手設(shè)計、規(guī)劃、制作、布置宿舍得10分；鋪張浪費(fèi)無效果的得1—5分；亂貼、亂畫、亂刻等現(xiàn)象的不得分?？蓱覓鞎?、彩帶等。（6分）陽臺、走廊干凈，室內(nèi)無臟衣物、無異味，衛(wèi)生工具擺放規(guī)范。（6分）天花板、燈具、墻：無蜘蛛網(wǎng)、塵品、污跡。（一）
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1