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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

2024-10-21 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 。組委會(huì)將根據(jù)總決賽各團(tuán)隊(duì)的最終成績(jī)排名,頒發(fā)相關(guān)獲獎(jiǎng)證書。組委會(huì)將根據(jù)各隊(duì)排名情況頒發(fā)相關(guān)獲獎(jiǎng)證書。組委會(huì)將根據(jù)各隊(duì)排名情況頒發(fā)相關(guān)獲獎(jiǎng)證書。第一階段校內(nèi)選拔賽由各參賽院校自主安排完成,最終選拔出正式參賽團(tuán)隊(duì)成員。金蝶K/3 ERP構(gòu)建于金蝶K/3 BOS平臺(tái)之上,具有極強(qiáng)的靈活性,通過(guò)K/3 BOS業(yè)務(wù)配置可以實(shí)現(xiàn)模塊、功能、單據(jù)、流程、報(bào)表、語(yǔ)言、應(yīng)用場(chǎng)景和集成應(yīng)用等環(huán)節(jié)的靈活配置,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理需求的快速部署;同時(shí)還可以通過(guò)K/3 BOS集成開(kāi)發(fā)快速實(shí)現(xiàn)新增功能的定制開(kāi)發(fā)和第三方系統(tǒng)的緊密集成,支持系統(tǒng)的靈活擴(kuò)展與平滑升級(jí),從而最大程度的保護(hù)企業(yè)信息化投資,降低總體擁有成本(TCO)。關(guān)于《創(chuàng)業(yè)之星》更詳細(xì)的介紹請(qǐng)點(diǎn)擊:《創(chuàng)業(yè)之星》產(chǎn)品簡(jiǎn)介。《創(chuàng)業(yè)之星》是為所有學(xué)生而不僅僅是部分學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的訓(xùn)練平臺(tái),使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。學(xué)生在虛擬商業(yè)社會(huì)中完成企業(yè)從注冊(cè)、創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)、管理 等所有決策。創(chuàng)業(yè)之星《創(chuàng)業(yè)之星》是國(guó)內(nèi)第一套緊密圍繞教育部創(chuàng)業(yè)教育課程的要求而開(kāi)發(fā)的全程模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。通過(guò)逼真再現(xiàn)的商業(yè)環(huán)境和學(xué)生對(duì)虛擬企業(yè)的親自運(yùn)營(yíng)管理,幫助學(xué)生掌握應(yīng)對(duì)在現(xiàn)實(shí)中可能碰到的各種管理問(wèn)題的有效辦法,在失敗中吸取教訓(xùn),在成功中領(lǐng)悟真諦,從而真正提升日常企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中的分析決策能力。通過(guò)對(duì)真實(shí)企業(yè)的仿真模擬,讓參加訓(xùn)練的學(xué)生在模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽中體會(huì)并學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,幫助學(xué)生增強(qiáng)分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,提升學(xué)生的綜合能力素質(zhì)。參加訓(xùn)練的學(xué)生組成相互競(jìng)爭(zhēng)的多家模擬企業(yè),為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),借助所掌握的理論知識(shí),獨(dú)立做出各種運(yùn)營(yíng)決策。經(jīng)營(yíng)之道《經(jīng)營(yíng)之道》是一套全新的管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng),主要用于訓(xùn)練學(xué)生體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,提升實(shí)際分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。大賽將充分結(jié)合多種評(píng)價(jià)方法來(lái)綜合考評(píng)參賽大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。全國(guó)總決賽時(shí)間:2009年7月(具體待定)地點(diǎn):深圳所有通過(guò)區(qū)域半決賽晉級(jí)的院校將統(tǒng)一組織參加全國(guó)總決賽。2賽程安排初賽時(shí)間以下時(shí)間以安排以2009年為基礎(chǔ)華東區(qū):上海分賽區(qū):2009年4月26日2009年4月27日浙江分賽區(qū):待定江蘇分賽區(qū):2009年4月18日2009年4月19日區(qū)域半決賽將選定一所院校合作舉辦,具體舉辦時(shí)間、地點(diǎn)屆時(shí)通知。賽前培訓(xùn)需要參加賽前培訓(xùn)的院校可填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表(見(jiàn)附件1)上報(bào)大賽組委會(huì)當(dāng)?shù)貓?bào)名處,由大賽組委會(huì)統(tǒng)一安排賽前培訓(xùn)。一等獎(jiǎng)隊(duì)伍將進(jìn)入“創(chuàng)業(yè)之星”爭(zhēng)奪賽,冠軍將獲得10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金。其中,校內(nèi)選拔賽由各參賽院校自行組織;省市預(yù)選賽由大賽組委會(huì)統(tǒng)一組織,并根據(jù)競(jìng)賽晉級(jí)規(guī)則選出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)晉級(jí)區(qū)域半決賽;區(qū)域半決賽決勝團(tuán)隊(duì)將晉級(jí)全國(guó)總決賽。所有參賽人員一經(jīng)報(bào)名,不得更換。目 錄1大賽簡(jiǎn)介2賽程安排3使用平臺(tái)4大賽階段1大賽簡(jiǎn)介一、大賽組織1.主辦單位共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)、教育部和全國(guó)學(xué)聯(lián)、承辦高校所在的省政府2.承辦單位每屆由一所高校承辦,需要向主辦單位申辦、答辯。23附錄1: 關(guān)于大學(xué)生消費(fèi)情況的調(diào)查問(wèn)卷 性別:年齡: 為了充分了解大學(xué)生的消費(fèi)情況,更好的為大學(xué)生服務(wù),我們特制此問(wèn)卷調(diào)查。由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。項(xiàng)開(kāi)始后,積極創(chuàng)新,與材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系 保險(xiǎn)措施 通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買,資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值。應(yīng)對(duì)措施 22汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格管理,建立顧客服務(wù)報(bào)告。如何健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與村,成與敗。媛繪圖顧問(wèn)兼搭配設(shè)計(jì)師李艷玲李艷玲是我們店的繪圖顧問(wèn)兼搭配設(shè)計(jì)師,她是藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的,她有3年的繪圖學(xué)習(xí)生涯,具有設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí),專業(yè)水平高,具有靈活而敏捷是思維和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。為人低調(diào),善于傾聽(tīng) 萬(wàn)他人建議與想法。17財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)汪 海 英 她,是潛力派人物,做事謹(jǐn)慎,一絲不茍,為人有原則,她對(duì)數(shù)字方面的東西具有超乎的敏銳感,她無(wú)論是學(xué)習(xí)上還是工作上都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待,而且一向思維縝密的她,辦事效率高,除此之外,她待人真摯,善于團(tuán)結(jié)自己的伙伴,所以財(cái)務(wù)的計(jì)算和管理交給她我們放心 18宣傳人員他們倆被人稱為‘鐵哥們’。平常喜歡做一些別人意想不到的事情,她不僅是一個(gè)很好的講述者,更是一個(gè)善于聆聽(tīng)的聆聽(tīng)者,通過(guò)聆聽(tīng)去了解別人的世界。相信,在他的帶領(lǐng)下,我們的項(xiàng)目會(huì)越做越強(qiáng)。他善于溝通,興趣愛(ài)好多,交際范圍廣。第六到八年,根據(jù)消費(fèi)者的需求,我們將會(huì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,向液體壁紙技術(shù)方向發(fā)展,相信會(huì)給我們帶來(lái)新的利潤(rùn)。第七部分:財(cái)務(wù)狀況資金保證 為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要資金15萬(wàn),需要個(gè)人投資10萬(wàn),貸款5萬(wàn)資金的用途和使用計(jì)劃 租賃店面:3000元/月,初租半年初次裝修花費(fèi):20000元以內(nèi) 網(wǎng)店建設(shè)(押金):4000元 首次備貨:30000元 水電等日常開(kāi)支:1000/月 工資:6*2000/月 其他花費(fèi)平均:4000/月 剩余的錢做周轉(zhuǎn)資金備用第八部分:未來(lái)展望 本店前期投入需要大量的自己,所以前一年內(nèi)難免有虧損,預(yù)計(jì)虧損10萬(wàn)左右,預(yù)計(jì)我們?cè)诘诙陜?nèi)會(huì)進(jìn)入正軌,開(kāi)始盈利,預(yù)計(jì)盈利8—10萬(wàn),從而彌補(bǔ)第一年虧損。第二步、以自營(yíng)連鎖的方式在南昌發(fā)展,創(chuàng)造獨(dú)特魅力品牌,吸取成功經(jīng)驗(yàn),為壯大而打好基礎(chǔ)。廣告宣傳 我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報(bào)、傳單,還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。產(chǎn)品定位 根據(jù)“我就是我”獨(dú)一無(wú)二的你穿著獨(dú)一無(wú)二的衣服的這一概念,來(lái)滿足顧客對(duì)服飾最高層次的需求,設(shè)置高、中、低三個(gè)消費(fèi)檔次,結(jié)合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務(wù)。缺點(diǎn):眾所周知,批發(fā)針對(duì)零散顧客的消費(fèi)是不在其主營(yíng)范圍之內(nèi)的,很多求異的消費(fèi)者都會(huì)去批發(fā)市場(chǎng)也是懷著淘寶的態(tài)度去試試,但是由于其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的廣度和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的態(tài)度,很難淘到自己滿意的商品和享受周到的服務(wù)。缺點(diǎn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個(gè)體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫(kù)存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場(chǎng)的夾縫中求生存,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力很難發(fā)展壯大。11 缺點(diǎn):往年或折扣品牌商品的利潤(rùn)點(diǎn)在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個(gè)群體中的幾率較大,不能突出群體中的個(gè)體差異性,而求異是我們商品最大的賣點(diǎn),大眾的不一定是最和自己的心意。有了眾多的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持,相信廣大自主創(chuàng)業(yè)的高校大學(xué)生,在創(chuàng)業(yè)初期就能省下大量資金用于企業(yè)運(yùn)作。高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,提交申請(qǐng)經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后,第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿后,當(dāng)年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù)30%以上的,經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可減半繳納所得稅2年。稅收優(yōu)惠政策凡高校大學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自當(dāng)?shù)毓ど滩块T批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)免交稅務(wù)登記證工本費(fèi)(即:免稅)。貸款期限最長(zhǎng)為兩年,到期后確定需要延長(zhǎng)貸款期限的,可以申請(qǐng)延期一次。第五部分:目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及政策分析 國(guó)家政策分析近幾年大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)很嚴(yán)峻,這不得不激勵(lì)大學(xué)生們另謀生路,所以,許多大學(xué)生開(kāi)始走上了創(chuàng)業(yè)之路,國(guó)家為了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),也出臺(tái)了一些政策,如: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款政策各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的各大高校畢業(yè)生提供小額貸款。9 所以我們的目標(biāo)是在校大學(xué)生和年輕人。(11)消費(fèi)者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品
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