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正文內(nèi)容

值班帶班管理規(guī)定-資料下載頁

2024-11-10 03:07本頁面
  

【正文】 級調(diào)度部門詳細(xì)匯報安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故,基層科區(qū)必須立即報告礦調(diào)度所,礦調(diào)度所20分鐘內(nèi)報告集團(tuán)公司調(diào)度室。認(rèn)真執(zhí)行事故追查制度。發(fā)生生產(chǎn)、安全事故,值班人員組織召開追查會,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行追查。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。安全生產(chǎn)情況、遺留問題等必須交接清楚。七、考核辦法集團(tuán)公司副處以上、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班時間嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦安全生產(chǎn)職能科室下井時間原則上不得低于4小時,但現(xiàn)場存在影響安全生產(chǎn)的重大隱患和問題時,必須要盯住不放、并現(xiàn)場交接班;生產(chǎn)、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下;否則不予下井考核。實行下井跟班、帶班匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律采用井下電話匯報,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報,其他人員向礦調(diào)度所匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次,主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、處理意見等。集團(tuán)公司、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井情況以集團(tuán)公司安監(jiān)局、調(diào)度室統(tǒng)計為準(zhǔn),每天進(jìn)行統(tǒng)計,每季度由組織部公布一次。集團(tuán)公司副處以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的,按規(guī)定扣發(fā)季度安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵;礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的,不予季度安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵,并給予通報批評,個人不得參與任何先進(jìn)評比。生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司副總以上人員未按規(guī)定下井帶班的,空一個班次罰單位1萬元。帶班人員排查隱患不力,造成工傷及其它非人身事故的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。值班人員班中飲酒者,按集團(tuán)公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。值班人員班中離崗未向調(diào)度部門匯報且聯(lián)系不上的,跟班、帶班人員未進(jìn)行班前安全確認(rèn)、班中安全巡視、班后安全評估的,未經(jīng)調(diào)度同意擅自開工或調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開工的,按“三違”進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。安監(jiān)部門跟班、帶班人員要加強(qiáng)對現(xiàn)場安全隱患排查、整改情況的督查,對安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報事故的,要從嚴(yán)追究責(zé)任。生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)總公司科區(qū)管技干部下井?dāng)?shù)、跟班、帶班制度及地面單位(包括礦井地面車間)帶班制度由各單位自行制定,并報集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五篇:值班管理規(guī)定值班管理規(guī)定一、目的為使公司生產(chǎn)管理事務(wù)處理正常有序,特制定本規(guī)定。二、范圍本公司值班人員三、職責(zé)人事部:負(fù)責(zé)本制度的制定和完善,負(fù)責(zé)審查和編排值班表并抽查監(jiān)督值班情況。各部門:負(fù)責(zé)安排和提報本部門的值班情況并監(jiān)督落實。四、內(nèi)容(一)重點監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)之安全、質(zhì)量與勞動紀(jì)律情況。臨時發(fā)生事件及各項必要措施。預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項。公司交辦的其它事項如受理客戶電函、接收供應(yīng)商送貨等。(二)值班人員由指定人員組成,部門內(nèi)部人員值班由部門負(fù)責(zé)人提報,公司節(jié)假日值班由公司統(tǒng)一安排;[安排表]由人事部編排,并于上月底公布;值班人員按時值班,任何被安排值班的人員不得拒絕值班,否則記警告處分。[安排表]復(fù)印一份至行政保安科,由當(dāng)班保安監(jiān)督值班人員是否切實值班,次日將檢查結(jié)果交人事部。(三)值班員工應(yīng)按規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得無故離開本公司,違者記警告處分。(四)值班人員當(dāng)應(yīng)遵守公司的一切規(guī)章制度,違者按制度嚴(yán)肅處理。(五)值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后及時報告,如遇有職權(quán)范圍不能處理的,應(yīng)立即電話請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即電話聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。(六)值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫[值班檢查表],于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)檢查,未填寫者,每次記申誡處分。(七)值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。(八)值班人員在值班時間內(nèi),擅離職守者給予記警告處分。(九)值班員工因病、出差或其他原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其他員工代理并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),代理人應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),值班人私自未切實值班者,警告處分。(十)值班以輪流進(jìn)行,值班人員次日可休息半天,并補(bǔ)貼值班津貼25元/次,在當(dāng)月工資中加發(fā)。五、附件/表單表格[夜間值班安排表][值班檢查記錄表]六、本規(guī)定由人事部制定,呈總經(jīng)理簽核后生效,修正時亦同。七、本規(guī)定分發(fā)行政部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、技術(shù)部、銷售部、物流部貫徹實施,報總經(jīng)理室備案。審核:制定:人事部
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