【正文】 ，并依據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處分。發(fā)生的收支，要及時入帳，盡量做到當月發(fā)生，當月結(jié)帳。如違規(guī)違紀亂收濫支，對相應責任人，按照財務管理的有關規(guī)定，分別給予黨紀、政紀處分，觸犯法律者移交司法機關處理。六、招待費管理接待上級來客：來客接待既要熱情大方，又要杜絕鋪張浪費，嚴禁邀吃邀喝。一般由班子成員及相關業(yè)務人員對口接待，由辦公室開出派餐單在場政府食堂統(tǒng)一安排就餐。接待標準：縣級以上每人20元，科級以上每人15元，副科以下每人10元，招待用酒由場政府根據(jù)季節(jié)統(tǒng)一安排，上級來人確需提高標準招待的，須經(jīng)書記、場長批準，否則，超出標準部分由陪餐人承擔。村級工作餐：原則上實行分餐制，每人每餐5元標準。接待用餐情況每月公布一次。七、車輛管理車輛的使用首先要保證主要領導的用車。司機要愛護車輛，注意交通安全，加強保養(yǎng)，盡量不出故障，做到小修不進廠、大修少花錢。如因司機造成的一切責任和損失，由司機負責，場部不負擔任何責任和損失。凡需要維修的，必須經(jīng)主要領導批準，到指定廠家維修，否則，所有的維修費用自理。保持車輛的清潔，車輛的清洗由司機自洗。各組確因工作需要租車，需經(jīng)主要領導批準，由辦公室統(tǒng)一安排并做好登記，否則，費用自理。八、辦公用品及材料打印管理所有日常用的辦公用品，辦公室統(tǒng)一購買，并由專人管理，領取時實行登記簽收。場黨委、場部舉行的大型活動或各種代表會議所需費用，由會議承辦部門寫出書面支出預算報告，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究批準，方可列支。材料打印。所有材料須經(jīng)分管領導批準簽字后，一律由黨政辦統(tǒng)一打印，相應各口負責校對并協(xié)助印刷裝訂。嚴禁外出打印，特殊情況確需外出打印、復印者，須經(jīng)書記、場長批準，由辦公室統(tǒng)一定點打印，否則，一切費用自行負擔。辦公室保管好電腦、打印機等器材，杜絕無關人員進入打字室，要節(jié)約材料，杜絕浪費。九、固定資產(chǎn)管理進行資產(chǎn)清理登記。由黨政辦搞好站、所、室及個人使用的集體財產(chǎn)登記工作。所有單位和個人要積極配合，不得出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴追究責任。要自覺愛護公共財物。每辦公室清理核查一次，如出現(xiàn)正常的缺損，該添置的添置，該修理的修理；如管理不善，出現(xiàn)人為的損壞、丟失，誰損失、誰賠償，并視情節(jié)輕重追究相應責任人的責任。因工作變動需要進行財物交接的，要按照要求，及時搞好財物交接。因交接不及時造成資產(chǎn)流失的，所有責任自負。十、衛(wèi)生制度衛(wèi)生區(qū)劃分：每年根據(jù)工作分工，進行調(diào)整。衛(wèi)生標準：樓外確保無3寸以上野草、雜樹，無紙宵、雜物，樓內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物等，保持地面、門窗清潔，各辦公室內(nèi)物品擺放整齊，清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生執(zhí)行：每星期一晚上5：00集中打掃各自衛(wèi)生區(qū)、各自辦公室和相應門窗衛(wèi)生。同時，做到平時與定時相結(jié)合，各辦公室內(nèi)衛(wèi)生在下班之前，或早8：20以前搞好，后勤公共衛(wèi)生在8：30以前統(tǒng)一打掃好，8：30以后的清潔衛(wèi)生由各自辦公室保持好。衛(wèi)生監(jiān)督：各衛(wèi)生區(qū)由各分管領導直接監(jiān)督落實，場部抽調(diào)衛(wèi)生領導小組每月底全面檢查，評比出好、中、差，對于好的給予表揚，差的通報批評。本制度自公布之日起生效。第四篇：工作總結(jié)國有林場工作總結(jié)[模版]工作總結(jié)國有林場工作總結(jié)???資料分享大全分享無極限??? 國有林場二五年工作總結(jié)一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的****，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面.，全國公務員公同的天地一、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。?計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。?計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。?計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。?銷售木材立方，楠竹根，實現(xiàn)銷售收入萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木立方，銷售收入萬 元實現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。?完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作： ?管人我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。?管勞動紀律我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。?管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質(zhì)現(xiàn)象。?管財務在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：?加強護林防火工作的具體領導堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進。?加強護林防火宣傳工作安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安 全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語多條，出動宣傳車臺次，做好護林防火牌多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。?健全安全生產(chǎn)制度場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅” 的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。?加大查處消滅隱患安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。（四）狠抓班子團結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下，艱苦奮斗、團結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向****，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。（一）改建辦公樓和職工住房我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房套，改建辦公房套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。（二）硬化東徐公路路面東徐公路純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資萬元，縣林業(yè)局撥款萬元，合計投入萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。（三）戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災害去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方立方米，石方立方米，水洗路面米，沖毀涵洞個，沖走木材立方米，竹材根，直接經(jīng)濟損失近萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。（四）買山經(jīng)營，盤活資源我場有山林面積萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經(jīng)營，盤活資源。繼年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進殘林余畝，用以進行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。三、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點：（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領導班子人員多，共有人；其次是計時人員多，包括 干部在內(nèi)共計人，占在職人員的；三是退休人員多；同時，職工工資、采伐工價大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。（二）基礎設施嚴重滯后近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養(yǎng)護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。（三）資源少、攤派多、社會負擔重多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納元；還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電元，而我們的要元，此項，林場每年要多交電費萬余元。四、年工作思路（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務不放松。（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。（四）加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環(huán)境。（五）繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。（六）繼續(xù)實施楠竹山承包。一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進行楠竹承包改革完成了先進性教育活動迎難面對冰雪洪水災害實現(xiàn)了資源資金雙增長生產(chǎn)生活雙豐收實現(xiàn)了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現(xiàn)象，無地下六合彩、功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業(yè)務三項建設，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。第五篇：國有林場總結(jié)報告葉兒林場整體情況總結(jié)報告一、林場基本情況卓尼縣葉兒林場成立于1987年10月，隸屬縣林業(yè)局，天保工程實施前實行事業(yè)單位企業(yè)化管理，2011年6月改制為公益性全額事業(yè)單位，全場現(xiàn)有職工32人，其中男19人，女13人。林場主要下設木耳溝、郭卓溝、麻路橋頭3個管護站，經(jīng)營總面積29萬畝，包括有林地7．7萬畝，（其中天然林7．4萬畝，人工林0．3萬畝），灌木林地7．1萬畝，疏林地2．6萬畝，無林地（宜林地）0．3萬畝。林區(qū)活立木總蓄積63萬立方米，%。天保工程實施以來，我場高度重視森林資源管護和公益林建設工作，嚴格落實各項管護管理制度，加大林政執(zhí)法力度，并經(jīng)常性組織開展林區(qū)巡查，有力地維護了林區(qū)秩序的穩(wěn)定，確保了轄區(qū)森林資源安全。，責任落實率達100%，公益林建設效果明顯，自2000年以來累計完成封山育林1．86萬畝。二、存在的主要問題和困難我場轄區(qū)以天然喬木林為主，林區(qū)分木耳溝、郭卓溝兩部分，兩林區(qū)相距70公里，且地處洮河林區(qū)護林難點區(qū)域，林區(qū)情況復雜，林牧交錯，群眾生活比較貧困，采拾燒柴現(xiàn)象比較突出，致使森林管護難度極大。我場職工中女職工過多，其中50歲以下職工中女職工占52%，致使現(xiàn)有人員與護林工作需要極不適應，成為開展護林工作極為不利的因素。林場經(jīng)濟危困，沒有其它收入，正常經(jīng)費缺乏。林業(yè)基礎設施薄弱，設備老化陳舊，對森林管護工作產(chǎn)生制約性影響。卓尼縣葉兒林場 二0一二年五月八日