2009半年總結(jié)和計劃-資料下載頁
2024-11-10 00:26本頁面
【正文】 自己工作，員工遵章守紀，顧客投訴得到妥善解決。十、在工作中堅持了公正合理。時光匆匆，回首望去，在瑣碎和繁雜的工作中，我也看出了自身的不足，每天忙忙碌碌，但總覺得收獲甚微，感覺只是一個字忙，但在忙什么也說不出個所以然來，這些都是自己做事急于求成，沒有條理性，做事情沒有分清輕重緩急的結(jié)果，所以在今后的日子里要合理安排時間。這半年，看似一樣，卻又仿佛不同。由于經(jīng)驗尚淺，自身又不夠謙虛，也給自己工作帶來不少障礙。所以在今后的工作中一定要謙卑、敏而好學，不恥下問，讓自己迅速成長和進步。下半年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把工作做得更好更徹底，為公司的發(fā)展盡好自己的一份綿薄之力。相信隨著公司經(jīng)營和管理的不斷深化，在2015年下半年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將工作真正落到實處，配合公司領(lǐng)導超前完成工作目標。第五篇：銷售二部半年總結(jié)和計劃(初稿)一．工作總結(jié)，回款數(shù)1408965元，費用額194946元，%。上半年計劃任務924萬，%，下半年計劃任務1176萬元，其中3季度630萬元，30%，四季度546萬元，26%二．工作計劃盾石地產(chǎn)金岸紅堡250萬，冀東油田50萬，三友礦山10萬邦麗化工20萬文豐鋼廠20萬瑞豐鋼廠50萬，萬豐管業(yè)20萬，北京明城100萬撫挖工程80萬大港油田20萬遼河油田10萬華北油田20萬2．團隊建設和人員培養(yǎng)：我部在上半年的人員管理上有不少漏洞，在今后的工作中，必將加強管理，把事落實到人，業(yè)務落實到天，做到時時管理，時時總結(jié)，時時匯報。團隊的建設主要有三個方面，團隊的凝聚力，團隊的合作意識，和團隊士氣，良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。所以我們在工作中，要努力培養(yǎng)團隊成員的合作意識。團隊士氣也是團隊建設的一個重要方面。拿破侖曾經(jīng)說過：“一直軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到我們現(xiàn)代的企業(yè)管理，為團隊目標而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績是非常重要的。人員培養(yǎng)方面分為兩塊，一是理論知識培養(yǎng)，每周日參加公司的專業(yè)知識培訓，二是實戰(zhàn)經(jīng)驗培養(yǎng)，對新業(yè)務員和老業(yè)務員結(jié)成小組，互幫互助，相互學習。，尤其是石油，化工，鋼鐵行業(yè)是公司未來發(fā)展的根基，也是不可或缺的一個因素，所以在下半年的工作中，我部在維持老客戶的同時，把工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到石油化工行業(yè)上來，從能源一號網(wǎng)入手，逐步滲入周邊的5大油田，冀東，華北，大港，勝利，遼河油田，油田的業(yè)務是一個艱辛的旅程，他的特點是門檻高，利潤高，結(jié)賬快，關(guān)系網(wǎng)錯綜復雜，是一個長期的業(yè)務難題，但是進入油田對我公司有著深遠的意義，我部所有成員必將亮出克服艱難險阻的那把利劍，把綠色照明的精神刺入每一個客戶的內(nèi)心，鞠躬盡瘁，粉身碎骨，為公司的十年發(fā)展大計做出努力。最后一首七言律詩獻給公司做我綠色照明人連心共進定河山，景星麟鳳平海川，粉身碎骨渾不怕，十載綠色遍人間。
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