2009半年總結(jié)和計劃(存儲版)
【正文】 ，堅決保證值班期間各樓層班組長在職在崗履行好自己工作，員工遵章守紀(jì)，顧客投訴得到妥善解決。第五篇：銷售二部半年總結(jié)和計劃(初稿)一．工作總結(jié)，回款數(shù)1408965元，費用額194946元，%。，尤其是石油，化工，鋼鐵行業(yè)是公司未來發(fā)展的根基，也是不可或缺的一個因素，所以在下半年的工作中，我部在維持老客戶的同時，把工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到石油化工行業(yè)上來，從能源一號網(wǎng)入手，逐步滲入周邊的5大油田，冀東，華北，大港，勝利，遼河油田，油田的業(yè)務(wù)是一個艱辛的旅程，他的特點是門檻高，利潤高，結(jié)賬快，關(guān)系網(wǎng)錯綜復(fù)雜，是一個長期的業(yè)務(wù)難題，但是進入油田對我公司有著深遠(yuǎn)的意義，我部所有成員必將亮出克服艱難險阻的那把利劍，把綠色照明的精神刺入每一個客戶的內(nèi)心，鞠躬盡瘁，粉身碎骨，為公司的十年發(fā)展大計做出努力。將這句話的含義延伸到我們現(xiàn)代的企業(yè)管理，為團隊目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績是非常重要的。下半年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把工作做得更好更徹底，為公司的發(fā)展盡好自己的一份綿薄之力。打動員工內(nèi)心，促使改正缺點發(fā)揚優(yōu)點。除此之外，在工作上不斷摸索，做到以下幾點：一、早班能督促員工有秩進場，開好早會，及時宣導(dǎo)公司促銷活動方案，傳達上級文件和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，起到良好的承上啟下作用。安置幫教工作的落實，較好地避免了再次犯罪的發(fā)生。二、普法宣傳依法治理工作方面我所協(xié)調(diào)與鎮(zhèn)各服務(wù)中心、站所，采取多種形勢開展法制宣傳工作，1和鎮(zhèn)衛(wèi)生院一起組織宣傳了公民無償獻血方面的政策。對于電信的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)?！嬌l(wèi)生工作得到加強。㈡社會各項事業(yè)全面發(fā)展——教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，教育事業(yè)不斷發(fā)展。16月，共完成財政收入196萬元，%；完成地方財政支出126萬元，%。投資30萬元，完成了前進、阿季伍辦公樓建設(shè)；，完成了凹嘎村寨水泥道路二期工程建設(shè)1260平方米；，完成了姑租碑村寨水泥道路后期建設(shè)840平方米。農(nóng)業(yè)走上多樣化發(fā)展路子，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?！r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位增強，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力逐步得到增強，為糧食豐產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)。在抓好護林防火、林政資源管理等日常工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞退耕，農(nóng)戶“退得下、穩(wěn)得住、不反彈”積極開展林權(quán)證的發(fā)放工作。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增強了后勁。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門掛鉤聯(lián)系制度，爭取州縣掛鉤部門支持。分別完成尖山小學(xué)教學(xué)樓，投資5000元，完成了前進小學(xué)師生飲水工程的水管費，投資500元完成了新榮小學(xué)道路建設(shè)，修建花園，投資5000元，完成了宋慶齡希望小學(xué)的綠化美化；投資5000元，完成了鄭格如希望小學(xué)辦公桌椅，解決師生用水水管建設(shè)；投資100元修建季伍小學(xué)的花池；投資10萬元，建成姑租碑、前進、新儂、宋慶齡四所學(xué)校的遠(yuǎn)程教育播放點，
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