【正文】 計劃《財務(wù)半工作計劃》。推動社聯(lián)和各個社團健康規(guī)范發(fā)展。 注重社團日常管理，規(guī)范社團注冊成立、運行和解散程序 為填補某一類社團或某一性質(zhì)社團在院內(nèi)的空白，提高同學(xué)們對社團活動的愛好和積極性，社聯(lián)將會在章程和實際情況允許的范圍內(nèi)適當(dāng)放寬社團成立的條件 。在社團的正常運營上，我們?nèi)詧猿帧斑m度”的原則，既不過多干涉也不能撒手不管，盡量讓各社團自主管理本社，社聯(lián)不定時地深入?yún)f(xié)會調(diào)查研究并給予幫助和指導(dǎo)，以表達社聯(lián)對各個社團的關(guān) 心、支持與幫助。為提高社團活動質(zhì)量，減少同類型社團重復(fù)所帶來的資源浪費與混亂，社聯(lián)將會強化社團考評，嚴(yán)格管理，并將著手對部分社團進行整合重組 。在社團的解散上，遵循兩種解散方式：自愿式解散和強制性撤消，本學(xué)期社聯(lián)將對部分嚴(yán)重違反社聯(lián)制度和章程、經(jīng)多次勸說與警告仍不服從管理、無故長期不開展社團活動、在院內(nèi)外給學(xué)校造成嚴(yán)重不良影響的社團給與嚴(yán)肅處理 (警告、嚴(yán)重警告、留名整頓、撤消 )。 ，提高整體水平，打造一支團結(jié)、務(wù)實的核心團隊，切實做到“以家的氛圍凝聚會員，以企業(yè)的理念經(jīng) 營社團” 嚴(yán)格社團負責(zé)人選拔制度，建立負責(zé)人崗位競爭機制，真正把有一定特長和有一定的組織管理能力，具有良好的政治和心理素質(zhì)的積極分子選拔到社團負責(zé)人上來。抓好社團骨干的培訓(xùn)和活動情況的檢查。社團負責(zé)人對社團行為有重大影響，為此我們要實行社團負責(zé)人“持證上崗”制度，開辦培訓(xùn)班，開設(shè)專門課程對社聯(lián)和社團負責(zé)人進行培訓(xùn)，同時加強對社團日常活動情況的檢查。使社團保持旺盛的吸引力與創(chuàng)造力，形成良性機制，促使社團健康、有序地發(fā)展。通過評選優(yōu)秀 (星級 )社團、優(yōu)秀社長、優(yōu)秀社團干部等激勵方式，激發(fā)全體社團成員的活力 ，引導(dǎo)他們在實踐中學(xué)會克服缺點、完善自我、得到鍛煉，科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社團人才。并在此過程中學(xué)會親近會員、關(guān)心會員，把社聯(lián)和社團變成一個溫暖的大家庭。 ，努力為社團繁榮和發(fā)展創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。 1)既要積極爭取學(xué)校經(jīng)費上的支持，又要大膽走出校園，充分利用社團自身的人力和技術(shù)優(yōu)勢，多方面爭取活動資金，為社團發(fā)展提供經(jīng)費上的保證。 2)結(jié)合自身特點，尋求社會相關(guān)各界的指導(dǎo)與支持。 3)利用現(xiàn)代傳媒的作用，把社團推向更廣闊的社會。現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，這為社團的進一步走出去提供了條件。各社團可以制作自己的網(wǎng)頁，也可以通過網(wǎng)絡(luò)與外界進一步保持聯(lián)系。 4)各類社團要自覺接受各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，并積極爭取他們的支持，為社團自身發(fā)展提供更為有力的政治保證。 ，加強外聯(lián)。 目前，宣傳部和外聯(lián)部是社聯(lián)比較薄弱的兩個部門也是最重要的兩個部門。沒有宣傳部，社聯(lián)就不可能提高自身的知名度，沒有外聯(lián)部，社聯(lián)和社團就沒有資金開展活動。因此，為了保障社聯(lián)和社團的健康發(fā)展 ，就必須大力支持宣傳部和外聯(lián)部的發(fā)展，及時為這兩個部門輸送新鮮血液，輸送一批高素質(zhì)的人才，為社聯(lián)和社團發(fā)展奠定堅實的后盾。 ，使財務(wù)管理規(guī)范化 細化財政，合理規(guī)劃財政收支。財政是社團發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，為了讓社團健康成長必須加強對社團財政的管理。嚴(yán)格控制活動進經(jīng)費，使財政賬目公開化，透明化，實現(xiàn)“財務(wù)陽光工程”。 第五篇： 2021 年上半工作總結(jié)、下半工作計劃 2021年上半工作總結(jié)、下半工作計劃 總結(jié)上半工作狀況如下： 一、培訓(xùn)情況 2021 年上半公司及各項目培訓(xùn)場次、人數(shù)匯總表 二、工作內(nèi)容 對公司各項目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換； 對公司日常部分辦公用品的采購； 公司各項目現(xiàn)場品質(zhì)的管理和檢查報告的審核發(fā)送； 完成公司對外接待的前后服務(wù)工作； 參與公司對各項目 2021 年下半管理評審工作，并對審核 報告、整改結(jié)果匯總，存檔； 結(jié)合各項目實際，制定公司月度培訓(xùn)計劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的 實施； 對客服人員 BI及基礎(chǔ)禮儀、會務(wù)技能的提升培訓(xùn)； 對客服人員夏裝工作服的選樣定做； 審核和匯總各項目信息報表； 聯(lián)系對公司及各項目標(biāo)識標(biāo)牌、條幅的制作； 1負責(zé)跟進公司花卉綠植的擺放和日常更換； 1完成公司證照的年審； 1協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會議的各項服務(wù)工作； 1籌備和完成公司第二屆會務(wù)服務(wù)技能大賽前后工作，并對大 賽效果進行分析和總結(jié)； 1組織完成公司各類會議的召開和對外接待工作； 1對各項目每周周例會的跟蹤和會議記錄的審核發(fā)送； 1協(xié)助完成“三證合一”認證資料的準(zhǔn)備； 1圓滿完成“三證合一”專家組蒞臨公司檢查的前后接待工作。 三、下半工作計劃 優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障；我將結(jié)合現(xiàn)場實際制定合理、有效的月度培訓(xùn)計劃，使每位員工的綜合能力、自身素質(zhì)得到提高； 認真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)細則，推動各部門 /項目對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積極學(xué)習(xí)精神和認識； 針對技能大賽存 在的問題，多細化相關(guān)動作要領(lǐng)，進一步提升會務(wù)技能； 認真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，掌握對公司質(zhì)量體系的理解和運用； 加強對項目內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)管力度，整改培訓(xùn)方式； 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)； 為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)、為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。