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高速公路工程監(jiān)理管理辦法-資料下載頁

2024-11-10 00:15本頁面
  

【正文】 修補、養(yǎng)護等各種必要措施達到項目部或監(jiān)理業(yè)主要求,直至驗收合格,其發(fā)生費用自理。不合格工程不予計量結算,***********項目經理部工程管理辦法滲溝等排水工程按實際長度結算。***********項目經理部工程管理辦法工程質量管理領導小組成員名單組長:副組長:彭成員:**** ***、卓**** 黃*** ******************************第五篇:某高速公路工程 質量管理辦法Xxx高速公路建設項目工程質量管理辦法工 程 質 量 管 理 辦 法經驗的有資質的技術人員擔任,為保證工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性,質量管理人員不得頻繁調動,如確屬工作需要,應報項目經理部批準。,受經理委托,全面落實項目施工組織設計和質量計劃的實施。,協(xié)調和處理有關環(huán)節(jié)的質量管理工作。“預防為主”的方針,組織處理質量缺陷工作。,代行使經理職責處理質量管理工作緊急事務。工工程質量負直接領導責任,并對工程質量終身負責。,領導質量管理小組的工作,組織職工參加創(chuàng)優(yōu)活動。、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術交底進行施工,并經常督促檢查。,認真貫徹各種技術措施,主持班(組)工序交接檢查和分項、分部工程質量評定工作,并針對存在的質量通病,組織質量攻關。,必須責令改正或返工,對發(fā)生的質量事故,按規(guī)定及時上報,不得隱瞞和袒護。,對驗交工程質量賠款承擔經濟責任。計變更報告等工作。,特殊工序的施工必須做到人不離崗。的責任。、政策、指示及上級頒發(fā)的規(guī)則、規(guī)章制度、措施等的貫徹執(zhí)行。,負責施工過程中的質量檢查,并對隱蔽工程檢查簽證。,參加竣工工程驗收與質量等級評定工作。,按規(guī)定向上級主管部門匯報、電話快報、半年全年統(tǒng)計報表及總結報告。,必要時可簽發(fā)工程質量問題通知單,遇有嚴重影響質量情況,有權責令停止施工,有權決定返工,并向經理部報告處理意見。、整理所轄范圍的質量檔案、資料、按竣工文件的編制辦法所要求的份數(shù)簽字,手續(xù)齊全,做到工程竣工所有的資料也隨之完善齊全。策、法規(guī)規(guī)范和各項制度,并以此為依據,對整個施工過程進行全面質量監(jiān)督檢查和檢驗評定。,進行分項工程檢驗評定(自檢),辦理質量報表。檢查指導班組進行質量自檢、互檢、交接檢工作。、質量評定和申報優(yōu)質工程,總結交流管理工作經驗,通報各施工單位的質量情況,提出改進質量管理的措施。,提出評定標準和評比辦法,提出獎罰措施,下發(fā)質量檢查通報。5.負責對申報驗工計價的工程項目進行質量審查簽證,對違反施工程序及操作規(guī)程等影響質量的行為及時制止。,堅持現(xiàn)場檢查與會場發(fā)表相結合的原則,推薦上報公司、集團公司、總公司進行發(fā)表。、半成品的質量是否符合設計施工技術要求。,保證工程施工質量。、保管,并及時提出試驗檢測報告,并定期對工程質量進行統(tǒng)計分析及上報。單、工程檢查證,做到自檢合格、資料齊全、并經質檢員復檢合格后,在經理部安質部協(xié)助下,報請監(jiān)理工程師驗收。重要部位或試驗項目等由經理部相關部門共同進行檢查驗收。,方可進行下一道工序施工。,應揭蓋補驗,由此產生的經濟損失由各單位負責。,工點技術人員無權處理,應及時做好記錄,并報經理部解決,必要時請設計單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主等參加處理。,從開工到施工資料移交期間,專門負責資料建檔,確保工程完成、資料真實、齊全、有效。記錄)。檢查后,及時通報表彰好的施工隊列訓練和好的做法,鼓勵先進、鞭策后進,并向質量先進單位和個人頒發(fā)獎狀和證書,給予物質和精神獎勵,同時對工程質量差的單位除通報批評外,給予一定的經濟處罰。重大質量事故者,要追究責任人的法律責任。: ①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因。②組織技術鑒定;③查明事故責任單位、主要責任者; ④提出事故處理方案;⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施; ⑥對事故責任單位提出處理意見; ⑦提出事故調查報告。除上級給予獎勵外,經理部再拿出20萬元獎金進行重獎,其中40%的獎金發(fā)給項目部主要部室、施工隊領導及技術人員(主要負責人及技術主管獎60%)。,除上級給予獎勵外,經理部再發(fā)給單位獎金5萬元,其中20%的獎金發(fā)給施工單位領導及技術人員(主要負責人及技術主管獎45%)。,標準如下:1)中小橋一座(含通道)獎勵3000~4000元 2)路基(每2KM以上)獎勵5000元3)其它沒有提到的單位優(yōu)質工程可根據施工技術復雜程度、工程量大小、采用新技術、新工藝的經濟效益和社會效益等情況報請經理部領導確定獎勵標準。,經經理部組織評定,并經監(jiān)理認可達到優(yōu)質標準的項目按本條獎勵標準:一等獎 獎勵2000元 二等獎 獎勵1000元 三等獎 獎勵500元 鼓勵獎 獎勵200元 創(chuàng)一個省部優(yōu)秀QC小組除上級獎勵外,經理部獎勵QC小組3000元,創(chuàng)一個國家級優(yōu)秀QC小組獎勵5000元。并將小組名稱、成員姓名、所在單位負責人等情況記入局志以資鼓勵。6)事故發(fā)生后,凡隱瞞事故者給予加倍處罰。,被建設單位通報批評或建設、監(jiān)理單位電告上級機關的施工隊,對隊長、技術負責人各罰2000—3000元,罰施工隊10000元。對通報后改觀不大的施工隊,將對有關負責人給予必要的行政處分或予以更換,直至終止該施工隊的施工合同。,不允許單位墊付。,(包括分項分部、單位工程檢查評定)隱蔽工程檢查簽證和隱蔽工程的彩色照片、工程日志、試測資料、各工序施工工藝錄像帶等。、社會效益顯著; 。第十章 附則第三十七條 本辦法未涉及到的及與上級或國家有關規(guī)定相抵觸的,以上級或國家有關規(guī)定為準或參照處安(2001)79號文辦理。第三十八條 各施工隊應根據本辦法制定實施細則,施工過程質量控制辦法及施工中質量保證措施,上報經理部安質部。第三十九條本辦法解釋權由經理部安質部負責。第四十條 本辦法自發(fā)行之日起實施。中鐵二十局集團許亳高速公路經理部二00五年四月五日中鐵xx局集團x公司xx高速公路項目經理部
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