【正文】 革系統(tǒng)工程中的一個(gè)組成部分。我校目前的教學(xué)有一個(gè)非常突出的問(wèn)題就是課堂教學(xué)的效益不高。因此，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，在新一輪基礎(chǔ)教育課程改革到來(lái)之際，討論有效教學(xué)的理念與策略，就顯得十分迫切與必要了。只有把目光聚焦于有效教學(xué)，促進(jìn)教師反思自身教學(xué)實(shí)踐的有效性，教師的實(shí)踐才不是盲目的，教師專業(yè)生活的改變首先要聚焦于課堂，改變教師意識(shí)，促進(jìn)教師行為轉(zhuǎn)變，這才是學(xué)校校本培訓(xùn)的終極目標(biāo)。專家指出，教師所需要的知識(shí)可以分為兩部分：第一：學(xué)科知識(shí)。這部分知識(shí)是顯性的，可以通過(guò)測(cè)試等進(jìn)行了解。第二：實(shí)踐知識(shí)。這部分知識(shí)或可以稱為緘默知識(shí)，這是一種隱性知識(shí)，需要教師通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐與積累才能成長(zhǎng)。優(yōu)秀的教師不僅具有深厚的第一種知識(shí)，其實(shí)他們還具有更為深厚的第二種知識(shí)。故而，通過(guò)培訓(xùn)，增加教師的有效教學(xué)的實(shí)踐智慧顯得尤為重要。根據(jù)校本培訓(xùn)的要求及我校實(shí)際，聚焦于課堂有效教學(xué)，將提升教師的實(shí)踐智慧作為十二五校本培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)與反思，使教師自主更新有效教學(xué)的觀念、轉(zhuǎn)變低效教學(xué)的行為，掌握有效教學(xué)的基本策略，提升教師實(shí)踐智慧，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升師生課堂生活質(zhì)量。二、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展校本培訓(xùn)，使教師樹(shù)立現(xiàn)代教育思想觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應(yīng)新課程改革實(shí)驗(yàn)需要的反思型、科研型的教師隊(duì)伍。三、培訓(xùn)內(nèi)容定目標(biāo)：根據(jù)實(shí)際情況，學(xué)校制定一個(gè)總的目標(biāo)，根據(jù)這個(gè)總目標(biāo)，每個(gè)教師都能從實(shí)際出發(fā)制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每個(gè)教師必須先認(rèn)清楚自己所處的位臵，然后給自己定一個(gè)目標(biāo)，自己要成為一名怎么樣的教師。塑師德：首先是開(kāi)好政治學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)教師職業(yè)道德規(guī)范。其次，學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡，學(xué)習(xí)他們?yōu)榻逃聵I(yè)奉獻(xiàn)的精神。每個(gè)教師要學(xué)會(huì)寫(xiě)心得，時(shí)時(shí)刻刻督促自己，嚴(yán)格要求自己。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)：學(xué)習(xí)新課標(biāo)，樹(shù)立新觀念，深化教學(xué)改革。新課程體現(xiàn)了先進(jìn)的教學(xué)觀念，我們必須改變習(xí)以為常的教學(xué)方法方式，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，絕不能墨守成規(guī)。新課程改革的重點(diǎn)仍是課堂教學(xué)的改革，必須建立和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人。抓好常規(guī)工作，優(yōu)化教學(xué)管理，提高工作實(shí)效：嚴(yán)肅執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行三表（日課表、活動(dòng)安排表、作息時(shí)間表），實(shí)行巡堂制度，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，上課不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)課堂，隨意離開(kāi)課堂，任意拖堂，任意調(diào)課等進(jìn)行嚴(yán)格管理。突出教學(xué)流程的管理，堅(jiān)持平時(shí)檢查與期末考核相結(jié)合，堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，對(duì)于突出問(wèn)題當(dāng)即提出，當(dāng)即糾正，杜絕后患。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高教學(xué)效益。每位教師要終于職守，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求學(xué)生，要扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，早一點(diǎn)打算，多一點(diǎn)行動(dòng)，少一點(diǎn)埋怨，要花大力氣提高合格率優(yōu)秀率。外樹(shù)形象，內(nèi)練素質(zhì)，提高師資質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要做到定時(shí)間，定地點(diǎn)，定內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與新課程改革相關(guān)的理論及其他教改經(jīng)驗(yàn)。積極開(kāi)展教學(xué)基本功的訓(xùn)練。開(kāi)展各學(xué)科校本教研：能夠確立至少一個(gè)以上的校級(jí)課題，以課題為載體開(kāi)展教育科研基本理論及方法的培訓(xùn)，教師應(yīng)有效地開(kāi)展教育科研，將教育科研工作融入新課程實(shí)施過(guò)程中，逐步提高教師的教育科研能力。而且各個(gè)教研組要制定好自己組的計(jì)劃，能夠及時(shí)有效的組織。四、培訓(xùn)形式分層活動(dòng)、分層要求、分層實(shí)施、分層評(píng)價(jià)教師分層分層標(biāo)準(zhǔn)新教師：參加工作在5年之內(nèi)的教師。青年教師：參加工作在10年之上，20年以下的教師。中年教師：參加工作在`20年以上的教師。分層定位新教師組：積累階段活動(dòng)重在閱讀、學(xué)習(xí)、討論，厚積才能薄發(fā)，為進(jìn)入青年教師組作準(zhǔn)備工作。建立教師成長(zhǎng)檔案袋，明確自己今后的目標(biāo)。青年教師：個(gè)性形成階段活動(dòng)重在嘗試、實(shí)踐、研討、交流，每次活動(dòng)要有計(jì)劃，有準(zhǔn)備。活動(dòng)要有主題，活動(dòng)有記錄，有反思。有自己的課題，力爭(zhēng)形成自己的教學(xué)特色，建立教師成長(zhǎng)檔案袋，明確自己今后的目標(biāo)。中年教師：傳授經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)形式1．專題講座2．案例研究3．觀摩研討4．實(shí)踐反思5．課題研究五、組織與實(shí)施1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)的作用，向教師大力宣傳校本培訓(xùn)的積極意義，引導(dǎo)教師正確了解校本培訓(xùn)的性質(zhì)特征。負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)，建立校本培訓(xùn)督導(dǎo)、評(píng)估機(jī)制，將校本培訓(xùn)工作納入對(duì)教師的考核目標(biāo)。教科室負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的日常工作。學(xué)校要建立由校長(zhǎng)任負(fù)責(zé)人、有專門(mén)人員具體組織校本培訓(xùn)實(shí)施的機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)符合本校實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，建立激勵(lì)機(jī)制和管理制度，做好校本培訓(xùn)過(guò)程管理。2．做好培訓(xùn)情況記載。包括：參培教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、授課教師、培訓(xùn)結(jié)果等。3．重視培訓(xùn)過(guò)程資料的積累。包括：文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓(xùn)檔案的建立等等。4．考核。根據(jù)本校制定的校本培訓(xùn)考核辦法，在對(duì)教師考核過(guò)程中，要把教師平時(shí)的學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課記錄、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)、案例分析、研究論文、課件制作、保障措施：建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、有序管理。成立以校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教科室為領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)輔導(dǎo)員，共同組成“學(xué)校教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。經(jīng)費(fèi)到位、時(shí)間保證、制度健全、擋案完全。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、發(fā)揮作用、資源共享、整體提高。七、具體工作安排第一階段：成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定培訓(xùn)計(jì)劃。召開(kāi)全校教師會(huì)，宣布計(jì)劃、解讀文件并要求每位教師制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。每月一次理論學(xué)習(xí)。每月一次教研活動(dòng)。每月一次心得體會(huì)交流。第二階段：開(kāi)展“互學(xué)互研，互幫互助”的教科研活動(dòng)。結(jié)合區(qū)里導(dǎo)師帶教、外出學(xué)習(xí)等活動(dòng)創(chuàng)造交流平臺(tái)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)。積極參加各級(jí)部門(mén)組織的活動(dòng)，鍛煉教師隊(duì)伍。聘請(qǐng)專家給予青年教師更細(xì)致具體的指導(dǎo)。第三階段：教師成長(zhǎng)展示。評(píng)出成績(jī)突出的優(yōu)秀教師，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。請(qǐng)成績(jī)突出教師作演講，談自己的體會(huì)。