【正文】 導(dǎo)，執(zhí)行與本職工作有關(guān)的質(zhì)量體系文件。努力學(xué)習(xí)并熟練掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場鐵件、金具、瓷瓶、導(dǎo)地線及黃砂、石子、水泥的進(jìn)貨檢驗與驗證。深入施工現(xiàn)場，督促施工隊嚴(yán)格按送電工程施工程序和特殊工序施工程序組織施工。負(fù)責(zé)送電線路施工中的過程檢驗，參與工程竣工后的最終檢驗。負(fù)責(zé)實施“檢驗和試驗”狀態(tài)的控制及對不合格品的控制。正確指導(dǎo)施工隊填寫施工技術(shù)記錄，并及時收集、整理、審查記錄的正確性。積極主動與建設(shè)單位質(zhì)檢代表配合，共同搞好工程質(zhì)量。安全施工（生產(chǎn)）三項紀(jì)律八條規(guī)定三項紀(jì)律一、嚴(yán)守安全規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮作業(yè)，冒險蠻干。二、合理安排施工進(jìn)度，無安全技術(shù)措施和措施未交底嚴(yán)禁施工，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護制度。三、強化勞動紀(jì)律，自覺履行安全職責(zé)，增強職業(yè)道德。八條規(guī)定一、進(jìn)入施工（生產(chǎn)）場所，必須戴好安全帽。二、進(jìn)入施工（生產(chǎn)）場所，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)赤膊及穿短褲。三、高處作業(yè)人員必須系好安全帶、腰繩，穿膠底鞋。四、高處作業(yè)（吊物）下方不得有人，高處作業(yè)人員不準(zhǔn)向下拋物。五、嚴(yán)禁酒后開車，無證駕駛，違章載人。六、帶電、停電及近電區(qū)作業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，電動工具必須接地或接零。七、嚴(yán)禁使用不合格的工器具。八、強化安全監(jiān)察，接受安全人員的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。項目部技術(shù)人員職責(zé)嚴(yán)格遵守各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量體系文件，按制度辦事。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)資料的保管、發(fā)放、建立完整的臺帳，按規(guī)定管理。對設(shè)計變更，除將變更文件及時向有關(guān)人員發(fā)放外，尚應(yīng)向施工隊施工當(dāng)面交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作，并辦理相應(yīng)記錄。在自己工作范圍內(nèi)，有權(quán)處理現(xiàn)場相應(yīng)的各種技術(shù)問題。深入現(xiàn)場、服務(wù)一線，掌握施工動態(tài)，積極為施工隊解決現(xiàn)場施工技術(shù)問題?？偨Y(jié)推廣新工藝，新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。檢查督促施工隊按圖紙、程序等有關(guān)要求施工。協(xié)助其他部門做好工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。項目部材料員職責(zé)服從工程指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)安排。負(fù)責(zé)送電工地材料站的日常管理工作。按照公司有關(guān)程序文件的要求，進(jìn)行物資現(xiàn)場交接、驗收，并填寫檢驗記錄。按照《物資的標(biāo)設(shè)方法》中的要求，對到庫物資進(jìn)行標(biāo)設(shè)存放，并登記入帳。按《物資的防護措施》中的要求，對工地材料站領(lǐng)存物資保管、保養(yǎng)。工程各類物資發(fā)放要以施工部門的材料表為依據(jù)，如遇超定額領(lǐng)料，必經(jīng)工地指揮部門同意，并說明超支原因，方可供料。負(fù)責(zé)做好材料站各類物資發(fā)放臺帳，并做到帳卡、物之相符。工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)施工隊各類物資回收工作，并整理本工程資料，盡快對施工隊進(jìn)行材料清理。負(fù)責(zé)送電工地材料站民工隊的管理工作。負(fù)責(zé)做好送電工地材料站的防火、防盜工作。項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織本工程職工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本工程初建的線路復(fù)位，收資以及材料站的設(shè)立，合理確定指揮部及施工隊的住址。項目負(fù)責(zé)人是本工程現(xiàn)場第一安全責(zé)任者，要經(jīng)常開展安全施工檢查，整理和安全教育工作，積極支持專（兼）安全員工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件程序，組織好施工。協(xié)調(diào)各施工班之間工作，負(fù)責(zé)對本工程的各項費用管理，掌握好工程成本。掌握工地情況，并以書面形式向項目經(jīng)理匯報工程進(jìn)度以及質(zhì)量、安全等情況。加強對施工人員的管理，充分發(fā)揮職能作用，教育下屬職工講文明、講禮貌，抓好班組建設(shè)，做職工的思想工作。協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部關(guān)系，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。第四篇：項目部管理人員安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)，對項目安全管理工作全面負(fù)責(zé)；，聘任專職安全員；，落實安全責(zé)任分工及考核獎罰辦法，每月召開一次項目安全管理會議；，抓好事故隱患整改工作；，落實資金投入計劃；，做好安全值班記錄；；，保護事故現(xiàn)場，組織事故搶險，防止事故擴大。項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在組織安排生產(chǎn)過程中，認(rèn)真落實安全責(zé)任及安全防護措施；（施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，臨電施工組織設(shè)計）和安全技術(shù)措施；，負(fù)責(zé)安全隱患的整改、驗收工作；，堅持作業(yè)人員持證上崗；，做好值班記錄；，堅持不違章指揮，制止違章作業(yè)；。項目工長、施工員安全職責(zé)，對本專業(yè)的安全防護工作負(fù)管理職責(zé)；、危害因素，編制本專業(yè)的施工安全技術(shù)防護措施和重大危險因素管理方案；，每月對施工班組進(jìn)行一次安全技術(shù)交底；對項目分部、分項工程開工前要進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；對于特殊的分部、分項工程要進(jìn)行專項安全技術(shù)交底；、落實、驗收工作，并報項目副經(jīng)理確認(rèn)；，對班組活動記錄每月檢查一次；，對本專業(yè)的安全隱患實施整改驗證；、培訓(xùn)工作；，并做好值班記錄；堅持不違章指揮，制止班組違章作業(yè)。項目安全員職責(zé)，做好項目部的安全宣傳，法律、法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)及安全活動的開展工作；，督促指導(dǎo)班組做好“三級”安全教育和施工人員進(jìn)場教育工作；、抽查和巡查工作；糾正班組人員違章作業(yè)現(xiàn)象，督促事故隱患的及時整改、驗證工作；、施工機械、架子搭設(shè)、“三寶”“四口”等安全防護設(shè)施的檢查、驗收工作；、整理、歸檔，編制項目安全投入計劃，總結(jié)項目安全管理工作，按時上報安全報表。項目施工班長安全職責(zé)，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任；，聽從安全管理人員指揮，做到不違章作業(yè)，不冒險作業(yè)；，落實安全技術(shù)防護措施；、電動工具和勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或報告有關(guān)人員，保證施工人員安全；，開好班前安全會，做好班組安全活動記錄。項目材料設(shè)備人員安全職責(zé)，確保勞動防護用品質(zhì)量符合勞動保護要求；，做好施工機具的日常保養(yǎng)、維修工作確保施工機具完好；，對有毒、有害、易燃、易爆物品分類、分庫存放，消防設(shè)施到位。項目勞資人員安全職責(zé)、培訓(xùn)工作；、改換工種人員的安全教育、培訓(xùn)工作；、審證和項目各類管理人員上崗證件的收集歸檔工作。項目后勤人員安全職責(zé)、防觸電、防煤氣中毒、防洪等安全管理工作；、環(huán)境衛(wèi)生管理工作，防止食物中毒，食堂工作人員持健康證上崗；，及時供給項目部施工人員茶水或綠豆湯。項目部維修電工安全職責(zé)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005要求做好施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施使用、維護工作；確保施工用電安全；、中、后臨時用電安全檢查，及時排除用電故障；、維修、測試記錄。操作人員安全職責(zé)，在作業(yè)中認(rèn)真按照操作規(guī)程執(zhí)行，不違章作業(yè)，不冒險作業(yè)，保護好自己，不傷害他人，不被他人傷害；，模范執(zhí)行項目安全管理規(guī)定，正確使用勞動防護用品和施工機具；愛護和維護安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告有關(guān)人員。第五篇：項目部職責(zé)二、項目部職責(zé)負(fù)責(zé)規(guī)范投資項目的運作，負(fù)責(zé)項目公司的組建，擬定項目合同、章程及審核項目公司基本管理制度；負(fù)責(zé)項目立項規(guī)劃、勘察設(shè)計、概算、報建招投標(biāo)管理、合同擬定審查及項目實施過程中的審查、項目施工簽證和工程決算審查、工程監(jiān)管、竣工驗收等工作；負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的審查、整理和歸檔。負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行前期調(diào)研、論證、立項報批工作。進(jìn)度管理負(fù)責(zé)制定項目目標(biāo)及項目計劃、項目進(jìn)度表；負(fù)責(zé)制定項目執(zhí)行和管理的基本計劃。項目公關(guān)負(fù)責(zé)涉及單位、部門之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。安全管理保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”，負(fù)責(zé)組織制訂并實施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；負(fù)責(zé)組織工地安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識、和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參與每周一次的班組安全活動日，及時匯總上報施工單位提出的安全生產(chǎn)建議；負(fù)責(zé)組織全部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救工具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，及時上報本部門發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。負(fù)責(zé)建立公司安全管理體系，配合合格的安全技術(shù)員，充分發(fā)揮項目部和班組安全人員的作用。