降損增效年度工作計(jì)劃共五則范文-資料下載頁(yè)
2025-10-31 23:23本頁(yè)面
【正文】 反竊電的良好氛圍；建立完善反竊電長(zhǎng)效機(jī)制，電力稽查大隊(duì)要與公安機(jī)關(guān)、新聞媒體密切配合，嚴(yán)厲打擊涉電犯罪，整頓用電秩序；利用負(fù)荷管理系統(tǒng)的計(jì)量監(jiān)測(cè)與防竊電功能，對(duì)客戶異常用電進(jìn)行監(jiān)測(cè)。定期組織營(yíng)業(yè)抄收人員集中學(xué)習(xí)，提高稽查、檢查等人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低供電成本的有效途徑。電網(wǎng)降損管理工作者除了采取各種技術(shù)措施和管理措施外，還需要根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際需要，選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施，以取得更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第四篇：供電所線路降損建議線路降損建議本人通過(guò)在供電所工作中所學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)、接觸到的事物以及對(duì)線損的認(rèn)識(shí)，就線損管理問(wèn)題提出了以下一些看法和建議。一、我所線損及管理存在的問(wèn)題：（1）臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷分配不均，造成損耗較大。（2）部分表計(jì)的管理工作沒(méi)有做好，有些表計(jì)損壞沒(méi)有及時(shí)更換。（3）臺(tái)區(qū)抄表員責(zé)任性不強(qiáng)，工作積極性不高，存在漏抄、估抄現(xiàn)象（4）臺(tái)區(qū)線損管理考核辦法和制度落實(shí)不到位。（5）反竊電力度不夠，據(jù)反映線路偷、漏電現(xiàn)象仍然存在。（6）深山地區(qū)低壓線路通道樹(shù)木障礙較多，清理工作沒(méi)有做好，造成電量流失。（7）線路巡視工作不到位，預(yù)防工作沒(méi)有做好。二、就線損問(wèn)題提出以下降損建議：（1）確保抄表時(shí)間的同期性和抄表率，嚴(yán)禁估抄、漏抄、錯(cuò)抄，做好表計(jì)周期輪換或輪校工作。（2）、調(diào)整三相負(fù)荷不平衡。加強(qiáng)三相負(fù)荷平衡管理工作，調(diào)整好負(fù)荷，保證三相負(fù)荷平衡。（3）、管理好計(jì)量裝置，及時(shí)解決計(jì)量裝置中存在的問(wèn)題，確保計(jì)量讀數(shù)傳遞精確，計(jì)量裝置運(yùn)行安全可靠。（4）、清理線路障礙，加強(qiáng)線路巡視，發(fā)現(xiàn)樹(shù)障及時(shí)組織清除，避免線路接地造成電量流失。（5）、嚴(yán)厲打擊竊電行為，與派出所配合，加強(qiáng)反竊電力度，鼓勵(lì)群眾對(duì)竊電行為進(jìn)行舉報(bào)。（6）、規(guī)范臨時(shí)用電的管理，杜絕私收電費(fèi)等行為。第五篇：2011供電所降損計(jì)劃寶清鎮(zhèn)供電所2011年降損工作計(jì)劃線損率是衡量供電所管理水平的一個(gè)重要綜合指標(biāo)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理、降低線損，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我局下達(dá)的線損指標(biāo)及要求，我所根據(jù)去年同期線損指標(biāo)完成情況及今年實(shí)際情況，制定今年降損工作計(jì)劃。一、成立降損工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：郭衛(wèi)東劉波組員：張少林楊雷王焓宇二、計(jì)劃指標(biāo)。今年計(jì)劃將線損指標(biāo)確定為：十八里線10KV線損指標(biāo)（含配變損失）%，北關(guān)線10KV線損指標(biāo)（含配變損失）%%。（見(jiàn)2011年線損指標(biāo)分解計(jì)劃表）三、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間及內(nèi)容1月份：做好2010年降損工作總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)制定2011年降損工作方案，落實(shí)到責(zé)任人。2月份：做好春節(jié)用電高峰的準(zhǔn)備工作，監(jiān)測(cè)電量的增長(zhǎng)情況和各線路、變臺(tái)、設(shè)備的檢修工作。三相負(fù)荷的不平衡度不能大于20%，在單相用電高峰時(shí)，測(cè)量三相負(fù)荷電流，當(dāng)不平衡度超過(guò)20%時(shí)，及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷。3月份：及時(shí)對(duì)春節(jié)高峰用電時(shí)的三相負(fù)荷不平衡進(jìn)行調(diào)整，并時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。4月份：對(duì)第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，逐步完善，并對(duì)第二季度的工作進(jìn)行部署。4月份開(kāi)始營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)所有用電客戶進(jìn)行普查，徹底消除違約用電和竊電現(xiàn)象。5月份：借春檢之機(jī)，對(duì)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，并著手準(zhǔn)備對(duì)農(nóng)村用電工作的檢查。6月份：對(duì)農(nóng)業(yè)用電進(jìn)行普查，同時(shí)對(duì)城鎮(zhèn)展開(kāi)用電大普查活動(dòng)。7月份：對(duì)全所進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是實(shí)抄率，電壓合格率、和有無(wú)估抄、漏抄現(xiàn)象發(fā)生。管理線損主要是用電營(yíng)業(yè)管理人員技術(shù)水平不高及責(zé)任心不強(qiáng)而少計(jì)電量、不計(jì)電量、錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子偷竊電行為造成的電量損失，我們要加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)防范措施，堅(jiān)持電工班統(tǒng)抄、統(tǒng)核工作，加強(qiáng)反竊電的力度，盡量減少管理線損。8月份：對(duì)夏季用電高峰做好需求側(cè)管理工作，及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷，使之趨于平衡。9月份：做好秋檢準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行解決，為安全越冬和“十一”長(zhǎng)假保電做準(zhǔn)備。10月份：對(duì)秋檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決的問(wèn)題加以總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有則改之，無(wú)則加勉。不少樹(shù)木搭在低壓導(dǎo)線上，一是嚴(yán)重危及線路的運(yùn)行安全，造成線路跳閘；二是大量的電流順著樹(shù)要流入大地，造成電能損失，增大線損，我們要多加巡視，及時(shí)清理。11月份：協(xié)助相關(guān)部門對(duì)線路、臺(tái)區(qū)、開(kāi)關(guān)等設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，為冬季安全用電保駕護(hù)航。12月份：做好2011年的降損工作總結(jié)，擬定2012年降損工作計(jì)劃。寶清鎮(zhèn)供電所2011年1月2日
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