【正文】 組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是： 樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制；明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項，搞好試制評價（B評價） 小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點(diǎn)定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)；明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價（C 評價）。 各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理。 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件： 新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。 產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)技術(shù)部門同意，可以不進(jìn)行小批試制，在樣品試制后，直接投產(chǎn)。 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由工程師組織，總工程師主持召開由設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作出評價，確認(rèn)設(shè)計合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。 批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。 技術(shù)資料驗收：。 成套圖冊編號有序，藍(lán)圖與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性?？傃b圖必須經(jīng)工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計，全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。 驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。 技術(shù)資料的驗收、匯總、歸口管理由研發(fā)部門負(fù)責(zé)。第五篇：研發(fā)中心總結(jié)研發(fā)中心2009年上半工作總結(jié)及下半工作計劃上半工作總結(jié)研發(fā)中心上半工作以認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀“一強(qiáng)三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求，以《二OO六年二OO九年企業(yè)發(fā)展行動綱領(lǐng)》為指導(dǎo)；以完善科技研發(fā)體系為基礎(chǔ)；以研發(fā)電網(wǎng)實用新型技術(shù)及管理模式為核心；以推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)；做到時間過半，完成工作任務(wù)過半。一、健全以研發(fā)中心為核心的科技研發(fā)管理體系召開科技類子公司工作會議，傳達(dá)、落實集團(tuán)公司對科技工作的有關(guān)精神。.聽取各子公司科技工作目標(biāo)，對子公司有發(fā)展前景的科技項目予以扶。加強(qiáng)集團(tuán)公司專利管理，鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目從各種角度、多層次地申報各類專利，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。請專利代理公司對設(shè)計所、久隆帶電公司的科技項目申報專利予 以指導(dǎo)。進(jìn)行預(yù)制式電纜工作井四項專利轉(zhuǎn)讓工作。統(tǒng)計集團(tuán)公司專利項目，截止上半年共計 21 項貫徹落實公司科技工作，統(tǒng)計各科技類子公司上報06年 度科技項目，確定06集團(tuán)公司重點(diǎn)科技項目6項。根據(jù)公司科技 發(fā)展需要，合理投入06科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)扶植經(jīng)濟(jì)效益突出，1 市場前景好的項目。對集團(tuán)重點(diǎn)科技項目進(jìn)行跟蹤管理：審核久隆電力集團(tuán)施工企業(yè)管理系統(tǒng)（現(xiàn)場控制子系統(tǒng)）項目可行性報告。久隆集團(tuán)節(jié)能及合同能源服務(wù)開展方案及發(fā)展規(guī)劃項目進(jìn)行調(diào)研。審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項目可行性報告。召集銷售公司對阻水電纜代理項目進(jìn)行市場調(diào)研，簽定代理備忘錄。完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。積極組織GIS全封閉組合電器設(shè)備應(yīng)用技術(shù)的推廣、指導(dǎo)和編審工作，關(guān)心和支持安裝公司編寫GIS應(yīng)用技術(shù)叢書的工作。（這套叢書目前是上海電力第一套GIS應(yīng)用技術(shù)叢書，將對上海電業(yè)GIS的安裝、調(diào)試、運(yùn)行技術(shù)工作具有進(jìn)一步指導(dǎo)作用）遵循有關(guān)科技政策，引導(dǎo)、支持、公司重點(diǎn)科技項目發(fā)展，突出創(chuàng)新，加強(qiáng)科技項目報獎以及高新技術(shù)企業(yè)及項目申報程序管理，發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)的作用：走訪、聽取區(qū)、市科委有關(guān)部門對設(shè)計所、久隆帶電公司申報“上海市高心技術(shù)企業(yè)”的有關(guān)意見，確定申報方案。并進(jìn)行 “上海市高新技術(shù)企業(yè)” 申報前期準(zhǔn)備工作?！盎陬A(yù)制式電纜工作井的道路快速施工方法”項目申報上海市科技二等獎；上海市電力公司科技一等獎。制定2009部門方針目標(biāo)，按照時間節(jié)點(diǎn)，各項重點(diǎn)工作落實到人部門、人員。二、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高企業(yè)運(yùn)營效率根據(jù)公司體系文件，對OA系統(tǒng)進(jìn)行完善，新增技術(shù)文件發(fā)放流程功能，完成開發(fā)和試運(yùn)行，使OA系統(tǒng)更完善。針對機(jī)房不符合安全的地方，進(jìn)行機(jī)房改造。提高了機(jī)房安全性，提升了服務(wù)器響應(yīng)速度，改進(jìn)了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡(luò)連接，使網(wǎng)絡(luò)更可靠。完成新建立的設(shè)備監(jiān)理部、軌道交通項目管理部網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布線聯(lián)網(wǎng)工作?！笆┕て髽I(yè)管理系統(tǒng)”項目調(diào)研工作啟動。完成久隆公司網(wǎng)上中文域名注冊工作，注冊一批公司域名。完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng)。下半工作計劃一、繼續(xù)健全科技管理體系頒布《科技獎勵辦法》，嘗試建立科技激勵機(jī)制，落實科技獎勵實施細(xì)則。申請上海市專利示范企業(yè)。鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目多角度、多層次地申報產(chǎn)品專利；、促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司科技發(fā)展需要，制定公司專利戰(zhàn)略。完成設(shè)計所、久隆帶電公司申報上海市高新技術(shù)企業(yè)。二、科技項目跟蹤管理完成重點(diǎn)科技項目評審工作。完成預(yù)制式電纜工作井定價工作；確立銷售渠道。阻水電纜項目擴(kuò)大試運(yùn)行范圍?！癎IS全封閉組合電器的運(yùn)用技術(shù)”叢書年內(nèi)發(fā)行。完成加拿大項目測試工作。完成節(jié)能性變電站方案設(shè)計。以節(jié)能角度為切入點(diǎn)，加強(qiáng)“需求側(cè)管理”市場研究。三、信息化工作完成“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項目程序開發(fā)，實現(xiàn)公司施工現(xiàn)場安全管理信息化，安全管理水平更進(jìn)一步。完成監(jiān)理公司與本部網(wǎng)絡(luò)連接工作，實現(xiàn)監(jiān)理公司與本部進(jìn)行電子網(wǎng)絡(luò)化管理。上海久隆電力（集團(tuán)）有限公司科技研發(fā)中心2009年6月28日