【正文】 查形成自下而上、自上而下的全過(guò)程、全方位、全天候、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)空檔的立體安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到消除隱患的目的。進(jìn)一步修改制定更完善的《安全檢查制度》、《事故隱患排查制度》、《重大事故隱患治理掛牌督辦辦法》，制定《礦井重大隱患辨識(shí)及處置程序》，并制定嚴(yán)格的制度落實(shí)考訂辦法，明確部門(mén)、責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，真正做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。(3)提高從業(yè)人員不安全行為的控制與管理水平。2011年，各礦井制定從業(yè)人員不安全行為辨識(shí)及處置程序。礦井不安全行為管理制定包括至少七個(gè)方面的內(nèi)容，即：制定從業(yè)人員的工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度；識(shí)別從業(yè)人員可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；采取預(yù)防性措施減少可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的行為狀態(tài)和工作條件；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)和糾正從業(yè)人員的工作行為；采取緊急措施防止因行為問(wèn)題而導(dǎo)致的事故發(fā)生；總結(jié)不安全行為和不盡職行為發(fā)生規(guī)律?！笆濉逼陂g，從業(yè)人員不安全行為的控制與管理，實(shí)施“三種控制途徑”。即：自我行為控制、工作流程設(shè)計(jì)的橫向行為控制、監(jiān)督檢查的縱向行為控制；采取“五種控制措施”。即：人員準(zhǔn)入管理措施、安全教育與培訓(xùn)措施、激勵(lì)與溝通措施、群體行為影響措施、組織行為影響措施；做好控制不安全行為十個(gè)方面的工作。即：做好人員的準(zhǔn)入、培訓(xùn)與行為矯正工作、做好不安全行為的自檢、互檢工作、做好不安全行為監(jiān)督檢查工作、做好不安全行為觀察與預(yù)警工作、做好不安全行為的識(shí)別與研究工作、做好不安全行為的責(zé)任追究工作、做好不安全行為的考評(píng)與獎(jiǎng)懲工作、做好不安全行為的記錄和文件管理工作、做好不安全行為的管理審查和改進(jìn)工作、做好重要崗位人員不安全行為的控制與管理工作。切實(shí)做實(shí)以上工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)單位“零事故”向從業(yè)人員“零三違”的轉(zhuǎn)變，不斷提高從業(yè)人員行為控制管理水平。(4)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218－2000）和申報(bào)登記范圍的要求對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重新登記建檔。形成規(guī)范的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估，登記、建檔、備案等工作體系。2011年，完成重大危險(xiǎn)源管理辦法及《預(yù)案》的編制任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井重大危險(xiǎn)源的有效監(jiān)控。加強(qiáng)責(zé)任考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，建成更嚴(yán)密的安全考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，“十二五”期間，逐步形成對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全量化考核體系，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行更加嚴(yán)厲的考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在安全生產(chǎn)中的作用。在2011年全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押試行的基礎(chǔ)上，不斷探索全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的路子，建立更完善、更符合礦井實(shí)際的全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押政策，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分體現(xiàn)安全就是效益這個(gè)核心，激勵(lì)全員切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和責(zé)任追究辦法》進(jìn)行事故查處?！笆濉逼陂g，不斷完善事故預(yù)防責(zé)任追究制，對(duì)安全管理體系不健全、事故預(yù)防工作不到位、違反技術(shù)決策及生產(chǎn)管理程序、不嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定、重大隱患治理不到位、安全監(jiān)管不力等工作負(fù)有管理責(zé)任的有關(guān)人員超前追究責(zé)任。（四）重點(diǎn)工程“十二五”期間計(jì)劃投資21780萬(wàn)元。其中：用于“一通三防”8240萬(wàn)元；井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)11665萬(wàn)元，壓風(fēng)自救系統(tǒng)1715萬(wàn)元，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)完善160萬(wàn)元。2011，計(jì)劃安全改造投資13930萬(wàn)元。主要建設(shè)北區(qū)陳家山、玉華、下石節(jié)三礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，計(jì)劃完成巷道、土建及安裝工程，建成43套救生艙及配套設(shè)備，計(jì)劃資金11665萬(wàn)元；改造東坡礦綜掘機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置，計(jì)劃資金80萬(wàn)元；完成金華山、徐家溝、鴨口三礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)，主要完成7臺(tái)LU250W壓風(fēng)機(jī)的采購(gòu)安裝，完成21000米的壓風(fēng)管路鋪設(shè)安裝，計(jì)劃資金1715萬(wàn)元；計(jì)劃改造金華山礦通風(fēng)系統(tǒng)，完成440進(jìn)、回風(fēng)巷掘進(jìn)工程，計(jì)劃資金325萬(wàn)元；計(jì)劃改造監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，更換光纜及配套設(shè)備，計(jì)劃資金145萬(wàn)元。另外，計(jì)劃資金80萬(wàn)元，對(duì)威脅礦井安全生產(chǎn)的地層水、老空水區(qū)域開(kāi)展各種物探技術(shù)的研究及應(yīng)用。2012，計(jì)劃安全改造投資2400萬(wàn)元。計(jì)劃改造陳家山礦防塵系統(tǒng)，計(jì)劃資金500萬(wàn)元；計(jì)劃改造下石節(jié)礦通風(fēng)系統(tǒng)，主要完成進(jìn)、回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程500米，計(jì)劃490萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)玉華礦進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造，主要完成回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程600米，計(jì)劃資金540萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)東坡礦實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造，主要完成進(jìn)、回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程500米，計(jì)劃資金260萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)金華山礦實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造，完成440進(jìn)、回風(fēng)巷掘進(jìn)工程，計(jì)劃資金325萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)鴨口、徐家溝、王石凹三礦實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)改造，計(jì)劃分別更換3套光纜及配套設(shè)備，計(jì)劃資金245萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)王石凹礦除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造，安裝綜掘機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置，計(jì)劃資金40萬(wàn)元。2012年前半年在銅川市新區(qū)完成救護(hù)大隊(duì)隊(duì)址新建工程。另外，計(jì)劃資金1000萬(wàn)元，對(duì)8對(duì)生產(chǎn)礦井各配備2臺(tái)探放水鉆機(jī)； 2013，計(jì)劃安全改造投資2135萬(wàn)元。計(jì)劃對(duì)下石節(jié)礦實(shí)施礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，計(jì)劃完成進(jìn)、回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程500米，計(jì)劃資金490萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)下石節(jié)礦實(shí)施防塵系統(tǒng)改造，計(jì)劃分別安裝綜掘機(jī)、采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置各1套，計(jì)劃資金80萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)玉華礦通風(fēng)系統(tǒng)改造，主要計(jì)劃完成回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程600米，計(jì)劃資金540萬(wàn)元，實(shí)施瓦斯抽采系統(tǒng)改造，更換安裝瓦斯抽放泵2臺(tái)及配套設(shè)施，計(jì)劃資金440萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)東坡礦實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造，主要完成進(jìn)、回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程500米，計(jì)劃資金260萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)金華山礦實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造，完成440進(jìn)、回風(fēng)巷掘進(jìn)工程，計(jì)劃資金325萬(wàn)元。另外，計(jì)劃資金200萬(wàn)元，為陳家山礦、東坡礦、玉華礦各配備1套探測(cè)井下水文地質(zhì)的物探儀器及設(shè)備。2014，計(jì)劃安全改造投資2385萬(wàn)元。計(jì)劃改造陳家山礦瓦斯抽采系統(tǒng)，更換安裝2臺(tái)抽放泵及配套設(shè)施，計(jì)劃440萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)下石節(jié)礦實(shí)施礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，計(jì)劃完成進(jìn)、回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程500米，計(jì)劃資金490萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)玉華礦通風(fēng)系統(tǒng)改造，主要計(jì)劃完成回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程600米，計(jì)劃資金540萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)施防塵系統(tǒng)改造，計(jì)劃安裝綜掘機(jī)、采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置各1套，計(jì)劃資金80萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)施防水治水系統(tǒng)改造，主要完成水泵、管路及配套設(shè)施安裝，計(jì)劃資金510萬(wàn)元；計(jì)劃對(duì)金華山礦實(shí)施礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，完成440進(jìn)、回風(fēng)巷掘進(jìn)工程，計(jì)劃資金325萬(wàn)元。另外，計(jì)劃資金200萬(wàn)元，為下石節(jié)礦、王石凹礦、鴨口礦各配備1套探測(cè)井下水文地質(zhì)的物探儀器及設(shè)備。2015，計(jì)劃安全改造投資930萬(wàn)元。計(jì)劃對(duì)下石節(jié)實(shí)施礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，計(jì)劃對(duì)下石節(jié)礦實(shí)施礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，計(jì)劃完成進(jìn)、回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻工程500米，計(jì)劃資金490萬(wàn)元。計(jì)劃實(shí)施瓦斯抽放系統(tǒng)改造，更換安裝瓦斯抽放泵2臺(tái)及配套設(shè)施，計(jì)劃資金440萬(wàn)元。另外，計(jì)劃資金140萬(wàn)元，為金華山礦、徐家溝礦各配備1套探測(cè)井下水文地質(zhì)的物探儀器及設(shè)備?！笆濉逼陂g科研重點(diǎn)工程。瓦斯治理方面；焦坪礦區(qū)侏羅紀(jì)煤層地面井組區(qū)域瓦斯預(yù)抽采技術(shù)研究與應(yīng)用、陳家山煤礦煤層區(qū)域瓦斯預(yù)抽技術(shù)應(yīng)用、定向高位大直徑鉆孔瓦斯抽放技術(shù)研究、液態(tài)二氧化碳在防滅火中的應(yīng)用；采礦方面；焦坪礦區(qū)大采高一次采全高可行性研究、下石節(jié)礦950軌道大巷高應(yīng)力全斷面高強(qiáng)研究及應(yīng)用；其他方面；安全技術(shù)操作規(guī)程編制研究、煤礦井下救生艙技術(shù)應(yīng)用（井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施調(diào)研及應(yīng)用）、東坡礦南翼采區(qū)自然災(zāi)害探查技術(shù)研究、探測(cè)井下區(qū)域富水研究應(yīng)用。（五）保障措施加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，提供安全組織保障。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行總經(jīng)理、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)、主要任務(wù)和重點(diǎn)工程納入企業(yè)重點(diǎn)工作、生產(chǎn)計(jì)劃中，一把手親自抓，積極組織協(xié)調(diào)，各級(jí)部門(mén)分別負(fù)責(zé)，落實(shí)專(zhuān)人，各司其職，密切配合，分階段、分步驟、分認(rèn)真組織實(shí)施。保證人力、物力、財(cái)力及時(shí)到位，確保規(guī)劃按計(jì)劃順利實(shí)施。創(chuàng)新工作機(jī)制，提供安全體制保障。按照修改建立的新各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，并按安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究，以完善的體制促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)、主要任務(wù)和重點(diǎn)工程，建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任追究等工作機(jī)制，以保證安全生產(chǎn)“十二五”各項(xiàng)工作規(guī)劃落到實(shí)處，為規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的體制保障。增加安全投入，提供安全資金保障。完善礦井安全多方投入機(jī)制，積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政更多支持充分肯定國(guó)債資金對(duì)礦井安全的作用，通過(guò)多方渠道爭(zhēng)取國(guó)債獎(jiǎng)金。不斷完善安全費(fèi)用提取使用管理制度，強(qiáng)化企業(yè)安全費(fèi)用的提取和使用，科學(xué)、合理用好安全費(fèi)用，重點(diǎn)實(shí)施井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)、重大災(zāi)害治理、安全技術(shù)改造、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全技術(shù)重大課題項(xiàng)目研究等項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)安全資金監(jiān)管力度，確保安全費(fèi)用足額提取、規(guī)范使用，為支撐煤礦安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的資金保障。實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，提供安全技術(shù)保障。推進(jìn)實(shí)施礦井科技興安戰(zhàn)略，突出安全科技對(duì)礦井安全的有力保障作用。積極實(shí)施“十二五”規(guī)劃的安全生產(chǎn)技術(shù)科研項(xiàng)目，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、共性和關(guān)鍵技術(shù)的研究，并及時(shí)做好科技成果的普及和推廣應(yīng)用，發(fā)揮科技在礦井安全生產(chǎn)中的作用。及時(shí)淘汰不具備安全保障的設(shè)備和工藝，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用技術(shù)裝備、材料和工藝。堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)水平。提高從業(yè)人員素質(zhì)，提供安全人才保障。實(shí)施校園招聘、訂單式培養(yǎng)、面向社會(huì)招聘引進(jìn)、西安科技大學(xué)研究生實(shí)習(xí)基地等策略，加快培養(yǎng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)急需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)采礦、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)與安全等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的招生培養(yǎng)，同高校建立良好校園招聘合作機(jī)制，引進(jìn)高技術(shù)人才，建設(shè)高素質(zhì)安全技術(shù)管理人才隊(duì)伍；在職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)上，嚴(yán)格按“十二五”規(guī)劃強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育，提高在職職工素質(zhì)。同時(shí)，提高礦井就業(yè)門(mén)檻，嚴(yán)格用工管理，嚴(yán)把招工關(guān)、政審關(guān)、培訓(xùn)關(guān)，堅(jiān)決不得把不合格人員招入煤礦工作；創(chuàng)新人力資源管理，做到用待遇留人，用感情留人，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為礦井安全生產(chǎn)提供人才保障。第五篇：礦業(yè)公司2013安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案關(guān)于印發(fā)《有限公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知各有關(guān)單位：按照公司2013年安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際情況，我們制定了《公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，現(xiàn)將本方案印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位結(jié)合本單位實(shí)際，周密籌劃，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。二〇一三年四月二十四日公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案為切實(shí)組織開(kāi)展好2013年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)”總體部署和各項(xiàng)措施落實(shí)，促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)公司2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“以人文本，文化引領(lǐng)，防控結(jié)合，安全發(fā)展”的公司安全生產(chǎn)方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可控制、事故可預(yù)防”的“零死亡”安全理念；以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)為載體，組織開(kāi)展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和素質(zhì)，營(yíng)造全系統(tǒng)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。二、活動(dòng)主題及時(shí)間主題：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”時(shí)間：2013年6月1日30日三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立“安全生產(chǎn)月”組委會(huì)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督查、總結(jié)、評(píng)比等工作：主任：常務(wù)副主任：副主任：成員: 公司班子成員，各部室、所屬各公司一把手。組委會(huì)辦公室設(shè)在公司安全管理部。辦公室主任：各所屬公司也要相應(yīng)成立本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、奮斗目標(biāo)（一）全系統(tǒng)杜絕死亡事故，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）全系統(tǒng)重大安全隱患整改率達(dá)98%以上。五、公司重點(diǎn)活動(dòng)安排（一）公司2013年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。時(shí)間：5月31日地點(diǎn)：主會(huì)場(chǎng)為公司視頻會(huì)議室。分會(huì)場(chǎng)為各所屬公司視頻會(huì)議室。參會(huì)人員：主會(huì)場(chǎng)公司全體員工，分會(huì)場(chǎng)為各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)人員。（二）利用各種媒體、現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)懸掛條幅、制作安全文化長(zhǎng)廊、張貼宣傳掛圖等方法，營(yíng)造濃厚的“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”氛圍。（三）開(kāi)展安全警示教育周活動(dòng)。6月份第一個(gè)星期為安全警示教育周。各單位要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)，采取圖片展、宣講會(huì)、事故分析會(huì)等形式，對(duì)事故案例進(jìn)行深入剖析，深刻反思，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化安全主體責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決防止同類(lèi)事故再次發(fā)生，達(dá)到以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作的目的。(四)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。第二周開(kāi)始，開(kāi)展“我為?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展?查隱患”活動(dòng)。充分引導(dǎo)、有效利用礦山廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)，組織其認(rèn)真查找礦山的事故隱患，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)。(五)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)金牌班組活動(dòng)。比班組建制、比班組三項(xiàng)制度建設(shè)、比班組臺(tái)賬，比班組活動(dòng)的開(kāi)展。各單位要積極開(kāi)展班組反“三違”、反事故活動(dòng)。開(kāi)展“崗前安全宣誓”、“親人安全囑托”、“事故案例講座”、“三違行為亮相”等一系列生動(dòng)活潑、貼近生產(chǎn)、行之有效的安全活動(dòng)，激發(fā)全員反“三違”熱情，把反“三違”、反事故活動(dòng)引向深入。（六）開(kāi)展“八個(gè)一”活動(dòng)。組織動(dòng)員全體干部職工以采區(qū)、班組為單位，開(kāi)展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)。（七）第四周，開(kāi)展礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。結(jié)合各單位重大隱患特點(diǎn)實(shí)際，以提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故避險(xiǎn)能力為目標(biāo)，開(kāi)展設(shè)計(jì)周密、規(guī)模適度、形式多樣的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，并使參加應(yīng)急救援演練的職工有一定的覆蓋面。（八）全系統(tǒng)二季度安全工作總結(jié)暨安全生產(chǎn)月活動(dòng)表彰。時(shí)間：7月上旬。地點(diǎn)：待定。六、有關(guān)要求（一）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各所屬公司活動(dòng)內(nèi)容和形式原則上與公司重點(diǎn)活動(dòng)同步，上下互動(dòng)。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，結(jié)合實(shí)際，在《方案》推薦的活動(dòng)中選擇三項(xiàng)以上活動(dòng)作為本單位重