【正文】 目標(biāo)的綜合考評，表揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后。 報請自治區(qū)政府對全區(qū) 20212021 年 3 年來建 筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。 **建設(shè)廳 二○○六年八月二十日 第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安全生產(chǎn)計劃 莫礦 7 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 8 月安全生產(chǎn)計劃 7 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7 月份是礦山事故高發(fā)期，我礦進(jìn)一步加大安全管理，通過開展反“三違”工作和百日安全專項整治工作確保礦山安全生產(chǎn)，下面對本月我礦安全生產(chǎn)工作做以下回報： 一、開展安全檢查工作 本月進(jìn)行日常安全檢查 25 次，班組安全檢查 4 次，領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查 15 次，排查井下安全隱患 53 條，整改隱患 52 條，其中斜井通風(fēng)由于工程量大，現(xiàn)正在進(jìn)行整改，整改率達(dá) 98%。其中重大安全隱患已登記上報；如斜井通風(fēng)系統(tǒng)不合理，造成斜井通風(fēng)時間過長。根據(jù)計劃在斜井 4 號電耙道與七采區(qū)主巷進(jìn)行貫通并封堵采空區(qū)，現(xiàn) 45 天整改完畢。正在整改。由于施工人員不足，現(xiàn)施工方安排 12 號礦房 3 人進(jìn)行礦房打鉆，出礦作業(yè)。要求每天不能同時進(jìn)行打鉆和出礦，否則停止該礦房作業(yè)。已整改。 三違情況：本月發(fā)現(xiàn)三違 2 起， 2021 年 7 月 9 日，斜井鉆工兩人分別打斜井 2 礦房和斜井 3 進(jìn)尺。由于人員缺，第一次進(jìn)行制止并安全教育。 2021 年 7 月 15 日， 17 號新工人未帶檢測儀。當(dāng)場要求出井領(lǐng)取并進(jìn)行安全教育。 二、安全學(xué)習(xí)工作 本月開展安全學(xué)習(xí) 3次，其中施工方 2次，參加安全培訓(xùn) 83人次，培訓(xùn)時間 8 課時。破碎工人一次，參加安全培訓(xùn) 6 人次，培訓(xùn)時間 4課時。 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 本月我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入評審階段，通過井下現(xiàn)場整改和資料完整歸檔，現(xiàn)已順利通過評審。在此次評審過程中，我礦對評審小組提出的 17 條整改項目已全部整改完畢并進(jìn)行上報，估計月底就可通過安全標(biāo)準(zhǔn)化合格證。 四、百日安全專項整治活動 為減少隱患，防止事故，確保礦山人員安全。我礦這個月在開展“整治隱患，防止事故”百日安全專項整治活動中，由宏源公司巴侖臺項目部礦長帶領(lǐng)安全相關(guān)人員開展百日安全專項檢查，生活區(qū)對供電供氣設(shè)施、滅火器材等進(jìn)行檢查；破碎廠對特種設(shè)備、供電系統(tǒng)、勞保用品佩戴使用等進(jìn)行檢查；井下主要以斜井通風(fēng)系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)，井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測情況、斜井提升信號、設(shè)備不安全狀態(tài)，人的不安全行為等方面進(jìn)行檢查。制定礦房冒頂片幫和斜井提升安全技術(shù)措施。開展安全隱患排查中嚴(yán)格按照宏源公司巴侖臺項目部制定的百日安全專項整 治方案中隱患“四落實”和“四完善”進(jìn)行整改。 五、安全生產(chǎn)形勢分析會 本月礦山于 2021 年 7 月 18 日召開安全生產(chǎn)形勢分析會，會議主要內(nèi)容有以下幾方面： 9 號、 13 號只有一個安全出口。 問題分析：礦山在回采過程中由于需要回采 9 號 1 礦房，需要把9 號 1 行人井進(jìn)行拆除， 9 號 1 拆除后將 10 號溜井或 13 號與 9 號 2 貫通 都可以解決 9 號 1 第二個安全出口，第二種方案又可以解決 13 號第二個安全出口。 解決方案：現(xiàn) 7 天將 9 號 2 與 13 號貫通。 人員不足給井下造成的安全 問題。 問題分析：由于井下人員不足，造成以下問題： 12 號礦房 3 人打鉆，出礦?？赡艹霈F(xiàn)人員疲勞作業(yè)，造成安全問題。 斜井鉆工一人在一個面作業(yè)。根據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程不允許一個人單獨進(jìn)行采礦作業(yè)，在工作及排險無法保證人員安全。 23 號礦房沒有固定人員等問題。一個作業(yè)面沒有固定人員，沒有固定時間，給礦山安全管理帶來很大難度，工人也無法掌握作業(yè)面情況。 解決方案：盡快補(bǔ)充人員，暫時對以上問題分別采取以下措施： 要求 12 號 3 人打鉆不出渣，出渣不打鉆 ，每天只能上一個班，不允許加班。 對斜井 2 人員進(jìn)行教育，再次發(fā)現(xiàn)根據(jù)三違處罰，要求只采斜井 2 礦房。 限 3 天確定 23號人員，否則停止 23號礦房采礦作業(yè)。 斜井通風(fēng)系統(tǒng) 問題分析：斜井 3225 中段開拓系統(tǒng)根據(jù)礦山安全設(shè)計施工過程中，回風(fēng)巷道與七采區(qū)的采空區(qū)貫通，由于七采區(qū)封閉面積大，且各礦房相通，無法進(jìn)行封閉，前期解決方案掘進(jìn)時間太長，影響生產(chǎn)，需考慮臨時解決方案。 解決方案：將斜井 4 與七采區(qū)貫通，反風(fēng)通風(fēng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 8 月份安全生產(chǎn)工作計劃 一、開展百日安全專項整治活動，根據(jù)宏源公司巴侖臺項目部專項整治方案開展工作。 二、做好井下風(fēng)速測定工作，根據(jù)風(fēng)速測定值變化，分析井下通風(fēng)風(fēng)流變化，通過風(fēng)門、風(fēng)墻、封堵采空區(qū)等辦法進(jìn)一步增加井下風(fēng)速，風(fēng)量。 三、收集井下不良作業(yè)環(huán)境，違章操作行為，安全規(guī)范操作等資料通過相機(jī)進(jìn)行拍攝，并在安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)時采用多媒體進(jìn)行播放。 四、每月結(jié)合檢查情況及工人反映情況評選出安全突出個人，經(jīng)管理人員一致同意進(jìn)行 100— 500 元獎勵來鼓舞工人遵章守紀(jì)，保持井下作業(yè)面良好作業(yè)環(huán)境的安全氛圍。 五、由于井下作業(yè)面較去年有很大變化，許多礦房已進(jìn)行了閉坑處理，新增礦房也開始進(jìn)行回采作業(yè)，井下危險源辨識標(biāo)志不能有效起到安全提示作用，下月將重新統(tǒng)計井下作業(yè)面，新增或更換安全辨識標(biāo)志牌。 五、完善礦山外出請假制度，防止人員走失，礦山馬上進(jìn)入撿蘑菇、采雪蓮季節(jié)，個別工人隨意性比較大，未經(jīng)同意私自外出，為防止徹夜不歸，采取不定期巡查和有獎舉報措施。 宏源公司巴侖臺項目部 2021年 7 月 22 日 第五篇：部門級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計劃 一、安全方針：安全環(huán)保 平穩(wěn)順暢全員參與關(guān)注健康科學(xué)管理持續(xù)發(fā)展 二、安全目標(biāo)：不發(fā)生事故不損害人員健康不破壞環(huán)境 三、總體思路安全工作的總體思路是：圍繞安全目標(biāo)，踐行一個理念；深化兩個抓手；轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮?；完善四個體系；推進(jìn)“五自”管理；構(gòu)建“六型”安全長效機(jī)制。踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個抓手。轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、車間、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變；車間由被動管 理向主動管理轉(zhuǎn)變；班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、部門自治、班組自理、員工自律。構(gòu)建“六型”安全長效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機(jī)制。部門級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計劃 一、安全生產(chǎn)工作 目標(biāo)不發(fā)生事故、不損壞人員健康、不破壞環(huán)境 企管部：督導(dǎo)特種作業(yè)人員的持證上崗率 100%；員工體檢率 100%；人員培訓(xùn)率 100%；勞動防護(hù)用品配置率 100%；無火災(zāi)事故；無燙傷事故。 財務(wù)部：保證安全環(huán)保資金到位率為 100%；監(jiān)管倉庫實物安全管理，做到帳、卡、物相符；無火災(zāi)事故； 市場部：供應(yīng)商及承包商安全評定合格率 100%；危化品的儲存與運(yùn)輸安全率 100%；無人員傷害；無火災(zāi)事故。 安環(huán)部：法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的辨識 1 次 /半年；特種作業(yè)人員的持證上崗率 100%；組織開展公司級職業(yè)健康及安全培訓(xùn)教 育 1 次 /月；勞動防護(hù)用品配置率 100%；各類作業(yè)票證簽發(fā)合格率100%；危化品應(yīng)急救援演練 1 次 /年；液氯安全堵漏演練 1 次 /周；對相關(guān)方的安全培訓(xùn)為 100%。 辦：法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求每半年查新 1 次，督導(dǎo)檢查各部記錄與文件的符合性達(dá) 100%1 次 /月。 技術(shù)部：工藝安全事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；新產(chǎn)品新工藝開發(fā)過程安環(huán)事故為零； 品管 一、二部：特種作業(yè)人員的持證上崗率 100%；勞動防護(hù)用品配置率 100%；職業(yè)病發(fā)生率為零；重大事故發(fā)生率為零；安全環(huán)保事故為零；產(chǎn)品檢驗合格率 100%。 一、二事業(yè)部：特種作業(yè)人員的持證上崗率 100%；勞動防護(hù)用品配置率 100%；安全環(huán)保事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；重大人員事故率為零；人員輕傷率為 15?；對相關(guān)方的安全告知為 100%。 二、安全生產(chǎn)工作計劃 建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，使安全管理工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段，提升安全管理水平。 進(jìn)一步分解、完善、落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各部門、車間、班組都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生 產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工，尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。 加大安全經(jīng)費的投入，完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。加強(qiáng)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。 做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，每周開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和比武，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度， 開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。 認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，以及上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項行動。 加強(qiáng)消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施，組織一次消防演練，加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項火災(zāi)隱患。 做好防暑降溫工作和暴雨洪澇災(zāi)害的防控工作。 抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強(qiáng)檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。 認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，爭取本通過湖北省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)以上標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)承諾書公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，都要做到： 1）不論在任何地方開展生產(chǎn)和經(jīng)營活動，將完全遵守所有的法律法規(guī)，達(dá)到或超過其要求； 2）提供安全的工作環(huán)境，保護(hù)人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營活動不受傷害或損害； 3）確保所有的員工、承包商和其他有關(guān)人員的信息溝通，訓(xùn)練有素，積極參與，并承諾投身不斷改進(jìn)職業(yè)環(huán)境健康安全（ HSE）的過程。要意識到 安全生產(chǎn)不僅要有技術(shù)可靠的裝置和設(shè)備，還離不開稱職的員工和活躍的 HSE 文化，沒有任何活動重要到可以置安全于不顧； 4）定期檢查，確保所采取的措施行之有效； 5）全員參加危害識別和風(fēng)險評估、保障審查以及 HSE 結(jié)果報告； 6）保持公眾對其生產(chǎn)整體性的信心。公開報告 HSE 業(yè)績，征求外部人士的意見以增進(jìn)與公司生產(chǎn)活動有關(guān)的內(nèi)外部 HSE 問題的了解； 7）要求代表公司工作的各方認(rèn)識到他們會影響到公司的生產(chǎn)及聲譽(yù)，因而必須按照公司的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，確保公司自身、承包商和其他各方的管理體系充分支持公司對 HSE 業(yè)績的承諾； 8）公司的每 一項生產(chǎn)和經(jīng)營活動都必須滿足 HSE各項要求。