【正文】 工單位安全生產(chǎn)工作總結 某建筑施工企業(yè) 2021 安全生產(chǎn)工作總結 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護，關系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結如下： 第一部分目標完成情況 一、年初制定的目標 杜絕死亡事故，重傷率控制在 ‰以內(nèi)； 職業(yè)病發(fā)生率控制在 ‰以內(nèi)； 杜絕環(huán)境污染事故； 施工現(xiàn)場臨時道路硬化率 100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等； 施工現(xiàn)場安全達標合格率 100%，其中優(yōu)良率達 80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地 18 項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地 1 項（根據(jù)工程承接情況進行適當調(diào)整）。 二、目標完成情況 未發(fā)生重大傷亡事故； 未接到有關職工重傷、輕傷的信息； 未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象； 從區(qū)域公司上報的情況看，施工現(xiàn)場安全達標合格率 100%，其中優(yōu) 良率達 85%以上； 中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、 4房獲得國家 aaa 級安全文明標準化工地， 21 項工程已通過（申報）了省級安全 /文明工地的驗收。 第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況 一、以人為本，主動識別危險源 按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料，作為制定管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價，確定了公司 2021 重大危險源為：基坑支護及降水工程 (土方開挖工程 )、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械 (包括塔吊、人貨電梯、井架 )裝、拆過程，施工用電過程 (帶電作業(yè) )、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度，區(qū)域公司對所轄在建工 程項目，對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。 二、策劃全年，措施得力 根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求，公司下發(fā)了《二〇一三安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了 2021 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導思想、管理目標，并制定了 15 項主要措施和要求：提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、落實安全生產(chǎn)管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展 建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓提高安全生產(chǎn)意識與技能、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。 公司全年共下發(fā) 14 個安全生產(chǎn)文件，并對原有 14 個安全管理制度進行了修訂換版，使所 有區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。 三、網(wǎng)絡健全，責任落實 為加強全公司安全生產(chǎn)的領導工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領導組。區(qū)域 /專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領導小組，指導全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有 16 個區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域 /專業(yè)公司的領導對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按 照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域 /專業(yè)公司，區(qū)域 /專業(yè)公司向公司，層層遞交了“ 2021 安全生產(chǎn)責任書”，切實做到將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。 四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識 本，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。 公司全員培訓 年初，由安全管理部對公 司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓，培訓內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì) [2021]91 號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì) [2021]87 號）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質(zhì) [2021]121 號）、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院 493 號令）、《關于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》（財企〔 2021〕 16 號），以及典型事故案例分析。通過培訓，增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管 理意識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。 復工前安全培訓 公司于二月二十三日下發(fā)了“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗 /入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。 公司 /區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務培訓 年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域 /專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程 、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程等大型起重機械相關標準、規(guī)范進行了一天的培訓。 項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審 本，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域 /專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設廳組織的 b、 c 類人員培訓或復審，全年報名參考人數(shù)共 319 人，通過 267 人。其中在如果參加考試 254人，通過 228 人；由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65 人，通過 39人。另外，還組織了四期 bc 類持證人員參加繼續(xù)教育，共 289 人參加了繼續(xù)教育培訓，從而確保了原有證書 的有效性。通過培訓，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。 特種作業(yè)人員換證培訓 本在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓，共有 45 人通過了培訓考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復審培訓，共 56 人通過了證書復審。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓及原有證書的復審培訓，共新培特種作業(yè)人員 120人，組織原有證書人員復審培訓 82人。 各區(qū)域公司也認真規(guī)范地開展的安全培訓工作，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項目負 責人和項目安全員，開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓工作；太原公司聘請當?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業(yè)規(guī)范培訓。 五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患 按照公司上半年下發(fā)的“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績斐然：領導重視：由公司總經(jīng)理親自組織 /策劃，公司領導層人 員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術員擔任；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議，發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查 43 個 /次工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患 461 處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書” 43 份。太原、無錫等 部門認真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處罰。本，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查，區(qū)域 /專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。 六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平 編制與執(zhí)行管理方案，遠離“五大傷害” 通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是：公司總承包的各類建設工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目標是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長，各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視，對每個方案需專家論證 的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導、后期參與驗收等，確保了施工安全。 開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色 今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域 /專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作： 組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工 作；開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練；組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。安全月活動中，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月?？闭鞲骞ぷ?，共十三篇文章被錄用，其中安全管理部兩篇。 認真組織夏季及汛期安全專項活動 針對夏季自然災害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了“關于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實施了如下措施： 全面落實安全生產(chǎn)責任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應急防范工作。 進一步加大機械設備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導思想，以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求，并提出了整治工作要求和相關處罰規(guī)定。今年的大型機械專項整治很有成效，北京、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查，發(fā)現(xiàn)了大量 隱患并及時整改，全公司今年未有機械設備重大險情出現(xiàn)。同時，通過機械安全專項整治，對現(xiàn)場所用大型施工機械進行了一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表，共登記了 576臺塔式起重機、施工升降機。 開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作 為加強節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了《關于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》，明確了節(jié)假日期間安全工作要點，強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。 七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象 建 筑公司安全生產(chǎn)工作總結 2021 年，我公司在師市建設局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了 2021 年上級下達的各項任務， 2021 年我公司承建項目共計 14 項，其中跨年項目 3 項，新開工項目 11 項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下： 一、認真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助 項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)