杰出青年演講稿-公司董事長、總經(jīng)理的事跡-無聲的力量-資料下載頁
2025-10-31 22:22本頁面
【正文】 他帶領(lǐng)公司黨員學(xué)黨章，上黨課，開展“黨的知識(shí)競賽”和“我為黨旗添光彩”等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)發(fā)揮黨組織和廣大黨員表率作用，在他的帶領(lǐng)下，公司支部在企業(yè)發(fā)揮了黨組織的核心作用，多次被評(píng)為“選進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。2002年被德州市委組織部定為“非公有制企業(yè)黨建工作示范單位”。在企業(yè)文化建設(shè)上，他大力改善職工工作環(huán)境，把現(xiàn)場管理納入績效考核的內(nèi)容之一，投資興建了太陽能浴池，職工活動(dòng)室、圖書室，開展職工職業(yè)道德、社會(huì)公德及家庭美德教育。組織開展豐富多彩的娛樂活動(dòng)，把企業(yè)文化的內(nèi)涵從淺層次提高到更高的層次，為打響安華品牌，走向國際市場他在同行業(yè)中率先實(shí)施了is09001：2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，并順利通過，使安華人多了一份自豪。他愛才、育才，把“人才興廠”這篇文章做為企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，先后輸送了6名職工到江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)習(xí)深造，增強(qiáng)了企業(yè)科技力量；他對(duì)待事業(yè)熱心執(zhí)著，自處爭先創(chuàng)優(yōu)，為全面了解公司存在一，改善職工工作環(huán)境，經(jīng)常深入一線與職工談心，公司兩次下發(fā)職工調(diào)查問題1320份，對(duì)職工的熱點(diǎn)問題逐五解決，并積極采納職工合理化建議20余條。在企業(yè)資金非常緊張的情況下，安華瓷業(yè)為職工修建了職工公寓，并修建了職工食堂中、太陽能職工浴池，設(shè)立了活動(dòng)室、圖書室，為職工精神物質(zhì)生活增添了無限情趣，解除了職工的后顧之憂?！拔乙晕倚新时娦?，我以我心換眾心”是王志安一生的行為準(zhǔn)則。對(duì)自己，嚴(yán)于律已，以身作則，對(duì)職工卻寬嚴(yán)相濟(jì)。2002年春，一名家庭貧困職工身患重病，他積極號(hào)召大家捐款的同時(shí)自己捐助3000元，送到患病職工手中，使員工感覺到了公司的溫暖，增加了職工的向心力、凝聚力。1999年公司引進(jìn)了濟(jì)南輕工業(yè)學(xué)院硅酸鹽專業(yè)30多名畢業(yè)生，2000年又選派6名職工到全國唯一的陶瓷學(xué)院江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)習(xí)深造。2004年，王志安又出資16萬元資助四名貧困大學(xué)生到景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院定向培養(yǎng)。除了對(duì)高層次技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，公司還特別重視對(duì)全體員工的技術(shù)培訓(xùn)，每年對(duì)各工序操作員進(jìn)行培訓(xùn)兩次技術(shù)考試，原創(chuàng)：。公司目前已擁有專業(yè)技術(shù)工人168人，比改制前增加了近100人，技術(shù)水平的提高帶動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)能力的提高。公司也由原來單純的客戶來樣加工發(fā)展成為擁有6名陶藝設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員，可以根據(jù)客戶的要求自行設(shè)計(jì)樣品的瓷業(yè)大廠。產(chǎn)品也由最初的四、五種發(fā)展到現(xiàn)在的300多外品種。安華瓷業(yè)在王志安的帶領(lǐng)下，已悄然成為江北第一瓷。王志安的事業(yè)無疑是成功的，這成功背后是他不懈的努力和奮斗。無論是公司老職工，還是新職工，無論是一般管理人員，還是公司副總，都十分敬重這位老總。外表憨厚樸實(shí)的王志安，雖然平時(shí)言語不多，在公司里卻享有絕對(duì)權(quán)威。管理學(xué)上對(duì)“權(quán)威”兩字有兩種解釋，一是權(quán)力因素產(chǎn)生的影響，二是人格因素的影響。權(quán)力產(chǎn)生的影響是暫時(shí)的，時(shí)過境遷會(huì)被人們很快遺忘。而人格產(chǎn)生的威信才是長久的。在安華人眼里，王志安嚴(yán)以律已，從不搞特殊，平時(shí)他和員工一樣吃住在廠，同廣大干部員工一道參加義務(wù)勞動(dòng)。他廉潔勤政、團(tuán)結(jié)同志、不認(rèn)親為賢，經(jīng)常和職工談心，聽取建議和意見、平易近人，有很高的群眾威信，深受廣大干部員工的好評(píng)。安華是一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富、激發(fā)潛能的企業(yè)。安華人追求的是完美的質(zhì)量、超前的意識(shí)、完善的服務(wù)。安華人崇尚的是真誠、責(zé)任和激情。每一個(gè)安華人都志在成功，同時(shí)安華人也堅(jiān)信成功之路決非一蹴而就，但一千件，一萬件積累起來，只要每一件事比別人做得好一點(diǎn)，安華人就會(huì)為社會(huì)做出非凡的貢獻(xiàn)。讓我們祝福王志安，祝福所有安華人夢想成真。第五篇：公司董事長、總經(jīng)理崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定；，決策公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)； ，檢查公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況； ，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、計(jì)劃等重大事項(xiàng)； ，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)； 、方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題；，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；； 、待遇和支付方式并備案； 、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、委托授權(quán)書等文件?？偨?jīng)理職責(zé)范圍：，組織實(shí)施董事會(huì)決議，組織完成公司經(jīng)營計(jì)劃；，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見；，做好公司投資決策及整體資金運(yùn)作的參謀建議工作。、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。、規(guī)范內(nèi)部管理；審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施； ，任免各部門員工；依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)罰、升級(jí)、加薪、雇請(qǐng)或解雇、辭退等；；簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件； 、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；、預(yù)算外開支計(jì)劃； ； 。
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