【正文】 起來(lái)改變世界，要做巨大的革命，我覺(jué)得不是這樣。每一個(gè)人的人生有不同的意義，讓我的家庭更快樂(lè)，把我的花園打掃得更干凈，這其實(shí)都非常微小。我們有幸生存在、活在中國(guó)崛起的時(shí)代，如果不做一點(diǎn)有價(jià)值的事情，我覺(jué)得其實(shí)太對(duì)不起自己一生在世。不是說(shuō)每個(gè)人都一定轟轟烈烈，而是讓自己活得有價(jià)值，讓自己有更多的有價(jià)值的東西留給我們的后代，留給中國(guó)的后代。第五篇：李開(kāi)復(fù)2012最新創(chuàng)業(yè)微語(yǔ)錄李開(kāi)復(fù)2012最新創(chuàng)業(yè)微語(yǔ)錄【個(gè)人品牌比公司品牌更加強(qiáng)勢(shì)】企業(yè)官方微博是官方發(fā)言，由公關(guān)部門(mén)維護(hù)。而個(gè)人微博更具有個(gè)人特點(diǎn)而且真實(shí)。企業(yè)微博發(fā)言謹(jǐn)慎單一而且被包裝。而個(gè)人微博言論相對(duì)隨性。企業(yè)微博抱著太強(qiáng)的功利性。而個(gè)人微博則為了表現(xiàn)自己思想，增加個(gè)人影響力?！尽?0歲創(chuàng)業(yè)”不太行】國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有一種“二十歲創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)象，很多人看到的是Facebook、蘋(píng)果這些公司，都是由20歲左右的創(chuàng)業(yè)者建立的，可是在中國(guó)，二十多歲的創(chuàng)業(yè)者路會(huì)走得很辛苦，這樣的原因有三：第一，中國(guó)教育比較單一，培育專才、比較難培育出全才，學(xué)生時(shí)代很難在財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、交流上均有建樹(shù)。第二，美國(guó)是鼓勵(lì)做事是追隨自己的心，而中國(guó)還是注重先把書(shū)讀好以后再說(shuō)。第三點(diǎn)，就是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖化嚴(yán)重，“3Q”、“小3”大戰(zhàn)層出不窮，一個(gè)剛畢業(yè)不久的人很難去交戰(zhàn)?！驹缙谕顿Y須有助人之心，侵略性強(qiáng)的人不適合做天使】真正做早期投資的人，都是抱著助人的心態(tài)，如果你抱著想把對(duì)手打死的心態(tài)，那你其實(shí)更適合去做公司。侵略性強(qiáng)的人不太適合做天使，所以大部分天使都是比較平易近人、事業(yè)已經(jīng)達(dá)到了一定的程度，甚至不是為了錢去做這些事情?！镜搅薆輪，創(chuàng)新工場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力就不明顯了】種子輪是我們的優(yōu)勢(shì)，A輪還是有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但到了B輪我們的競(jìng)爭(zhēng)力就不明顯了，如果有可能，我們會(huì)投一點(diǎn)點(diǎn)，B輪需要像紅杉之類的基金?！盎剡^(guò)頭去看，最偉大的企業(yè)成功的最大秘訣就是生逢其時(shí)?！报D―《海歸創(chuàng)業(yè)的啟示》(中網(wǎng)資訊 2012年8月2日)現(xiàn)今時(shí)代是移動(dòng)性、云計(jì)算和內(nèi)存技術(shù)三大技術(shù)集成的千載難逢的機(jī)會(huì)，面對(duì)移動(dòng)企業(yè)應(yīng)用爆發(fā)的即將到來(lái)，企業(yè)應(yīng)該盡快走出這一步。――《李開(kāi)復(fù)：移動(dòng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用一年半后將爆發(fā)》(新浪科技 2012年8月1日)如果你們?cè)谧鲆苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你們選對(duì)了領(lǐng)域，真的是一個(gè)特別特別好的實(shí)際時(shí)機(jī)。――《李開(kāi)復(fù)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本將會(huì)達(dá)到歷史新低》(比特網(wǎng) 2012年7月7日)“我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段，再不去做，我真的很怕來(lái)不及了。盡管前方充滿了懸念，但我依然相信內(nèi)心的聲音。我發(fā)現(xiàn)幫助他人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，是唯一比實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想更有意義的事情”――《李開(kāi)復(fù)：讓我?guī)湍銊?chuàng)業(yè)》(和訊新聞 2012年6月19日)“最重要的成本是機(jī)會(huì)成本?！报D―《李開(kāi)復(fù)給創(chuàng)業(yè)者的五句話》(中網(wǎng)資訊 2012年6月17日)中國(guó)青年需要“偶像”或“人生導(dǎo)師”嗎?在成長(zhǎng)的過(guò)程中，參考那些值得信任的成功者是有價(jià)值的，例如閱讀名人傳記或聽(tīng)演講。但是，每個(gè)人應(yīng)該走自己的路，千萬(wàn)避免盲目偶像崇拜模仿，或不經(jīng)思考全盤(pán)接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺(jué)，聽(tīng)信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。給創(chuàng)業(yè)者建議：，產(chǎn)品能力最重要。，每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有時(shí)間窗口，不會(huì)等你的。，招人要互補(bǔ)，期權(quán)要大方。，避免與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。，再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進(jìn)。對(duì)天使投資的錯(cuò)誤認(rèn)知：。其實(shí)最好的天使失敗率很低，進(jìn)價(jià)又低，長(zhǎng)期回報(bào)非常好。，其實(shí)最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價(jià)值，例如知識(shí)、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂(lè)就是看到創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橛辛颂焓箮椭?，大大增高成功概率?？茨膫€(gè)公司更真心培養(yǎng)員工，不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)(trainingbudget)。更重要的是：哪些公司會(huì)提供機(jī)會(huì)給員工，讓他們?cè)谌菰S錯(cuò)誤、重視成長(zhǎng)的環(huán)境中，著實(shí)地磨練與學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識(shí)地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。認(rèn)識(shí)自己，就是弄清楚你是誰(shuí)，你想要成為什么樣的人?尤其重要的是要分清楚：這跟別人認(rèn)為你是誰(shuí)，他們要你成為什么樣的人，絲毫沒(méi)有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者如何得到團(tuán)隊(duì)的信任：1)堅(jiān)定可靠：無(wú)論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時(shí)都在，為團(tuán)隊(duì)付出，2)誠(chéng)信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定。言行一致，從不一套做一套，3)信任團(tuán)隊(duì)：信任并放權(quán)給團(tuán)隊(duì)，才能獲得團(tuán)隊(duì)的信任。如何管理時(shí)間：1)做你真正感興趣的事情會(huì)讓你珍惜時(shí)間，2)分析每天時(shí)間怎么花的，3)激活時(shí)間碎片和死時(shí)間，4)要事為先，不要成為緊急的努力，5)有紀(jì)律，不要找借口，6)高效時(shí)間用來(lái)做需要專注的事情，7)平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時(shí)間。幸福的理解有千萬(wàn)種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺(jué)，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會(huì)是最幸福的。中國(guó)人總是把“乖”、“聽(tīng)話”當(dāng)作一個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)。但是我希望我的孩子不要只做聽(tīng)話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽(tīng)話的孩子可能只是盲從，而不見(jiàn)得懂道理，而且以后這樣盲從的人如何進(jìn)入社會(huì)。講理的孩子因?yàn)橛X(jué)得你有理而“聽(tīng)話”，而不是畏懼你而“聽(tīng)話”。那不就是更好嗎?1有人問(wèn)我希望女兒成為什么樣的人?我的回答：1)一個(gè)快樂(lè)、讓人信任喜歡的人。2)一個(gè)有著誠(chéng)信價(jià)值觀的好人。3)一個(gè)不被世俗信條所惑，擁有跟隨內(nèi)心和直覺(jué)的勇氣的人。4)一個(gè)找到自己心中的聲音，做自己愛(ài)做的事情的人。5)一個(gè)有獨(dú)立思考能力，挑戰(zhàn)自己的潛能的人。1不要讓任何人告訴你：你的夢(mèng)想不實(shí)際。夢(mèng)想的目的不是為了實(shí)際，而是為了給你的人生帶來(lái)意義和快樂(lè)。1你失敗過(guò)很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說(shuō)話，你說(shuō)錯(cuò)了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒(méi)有投進(jìn)。不要擔(dān)心失敗。需要擔(dān)心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機(jī)會(huì)。1學(xué)習(xí)的四種境界：1)熟能生巧：經(jīng)過(guò)練習(xí)掌握課本上的內(nèi)容，知道問(wèn)題的答案。2)舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學(xué)習(xí)的方法，能夠知其然，也知其所以然。3)無(wú)師自通：掌握了自學(xué)、自修的方法，無(wú)師亦可以主動(dòng)學(xué)習(xí)。4)融會(huì)貫通：可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，懂做事與做人的道理。1我的座右銘：“有勇氣來(lái)改變可以改變的事情，有胸懷接受不可改變的事情，有智慧來(lái)分辨兩者的不同。”1三步得到自信：(1)不要小看自己，多給自己打氣。(2)用毅力，勇氣，從成功中獲得自信。(3)用自覺(jué)確定自己的目標(biāo)，用虛心傾聽(tīng)他人的評(píng)估。好的創(chuàng)始投資人能夠大大降低創(chuàng)業(yè)失敗概率，提供創(chuàng)業(yè)者：1）趨勢(shì)的判斷，讓創(chuàng)業(yè)者順勢(shì)而為，2）產(chǎn)品的細(xì)節(jié)打磨，這需要領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)，3）招聘的幫助，從尋找高管到工程師，4）人脈：介紹客戶、上下游合作伙伴、下輪投資者。這些都比錢更重要【創(chuàng)新工場(chǎng)三年觀察】1）創(chuàng)業(yè)四大失敗理由：不專注、執(zhí)行力不足、不足夠關(guān)注用戶、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，2）有經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)：讀書(shū)時(shí)實(shí)踐和全面發(fā)展不夠，互聯(lián)網(wǎng)江湖險(xiǎn)惡，不如累計(jì)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)，3）創(chuàng)業(yè)者必須做企業(yè)的主人，控制董事會(huì)占大股，做自己選擇的方向，認(rèn)為公司是自己的baby。學(xué)習(xí)的四種境界：1）熟能生巧：經(jīng)過(guò)練習(xí)掌握課本上的內(nèi)容，知道問(wèn)題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學(xué)習(xí)的方法，能夠知其然，也知其所以然。3）無(wú)師自通：掌握了自學(xué)、自修的方法，無(wú)師亦可以主動(dòng)學(xué)習(xí)。4）融會(huì)貫通：可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，懂做事與做人的道理?！掘v訊科技采訪創(chuàng)新工場(chǎng)】1）創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)創(chuàng)始投資機(jī)構(gòu)，%，2）創(chuàng)新工場(chǎng)投資的創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)都已有豐富的創(chuàng)業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)，他們是企業(yè)的主人翁，3）這些頂尖創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)新工場(chǎng)是因?yàn)槲覀冑Y深的團(tuán)隊(duì)，全方位的服務(wù)，對(duì)趨勢(shì)產(chǎn)品的判斷，和對(duì)后期融資的幫助?！纠铋_(kāi)復(fù)談丁磊】（1）他真誠(chéng)地說(shuō)網(wǎng)易養(yǎng)豬都是希望讓世界更美好，我信；（2）一旦產(chǎn)出健康豬肉，將公開(kāi)秘方，值得尊敬；（3）農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一樣，要在正確的時(shí)間做正確的事情，如果三年前養(yǎng)?；蛘叻叛?，都是不對(duì)的；（4）丁磊在互聯(lián)網(wǎng)有遠(yuǎn)見(jiàn)（SP、游戲），又值得尊敬，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要他?！纠铋_(kāi)復(fù)談企業(yè)級(jí)應(yīng)用】企業(yè)級(jí)的應(yīng)用將在未來(lái)呈現(xiàn)爆發(fā)式的商業(yè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在兩者不平衡的狀態(tài)，未來(lái)的510年將會(huì)有一個(gè)很大的顛覆。因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)級(jí)用戶在了解到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷與好處后，會(huì)推動(dòng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的發(fā)展與普及。但中國(guó)的老板可能不會(huì)很快就看到，我們也需要慢慢的成長(zhǎng)?！疽苿?dòng)+社交+地理位置】在談到下半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)時(shí)，李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，從用戶層面來(lái)說(shuō)，移動(dòng)+社交+地理位置的定位，會(huì)給企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)很多短期的機(jī)會(huì)?！倦娮又Ц稁?lái)大商機(jī)】“未來(lái)一年，各種各樣的支付，尤其游戲所需要的支付能力，會(huì)更快地讓手機(jī)做電子支付。” 【大數(shù)據(jù)】大數(shù)據(jù)改變了很多產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式，比如創(chuàng)新工場(chǎng)的很多創(chuàng)業(yè)應(yīng)用就借助大量的客戶數(shù)據(jù)來(lái)挖掘客戶的潛在行為模式，幫助應(yīng)用很好地改進(jìn)和推廣?！咀詈玫膭?chuàng)業(yè)者對(duì)并購(gòu)嗤之以鼻】最近有些孵化器稱不把上市當(dāng)作目標(biāo)，只專注把創(chuàng)業(yè)公司賣掉。我的看法：為了對(duì)股東負(fù)責(zé)，創(chuàng)業(yè)者必須隨時(shí)考慮并購(gòu)的選項(xiàng)。但是，1)從創(chuàng)業(yè)就把并購(gòu)當(dāng)唯一或主要目標(biāo)太功利浮躁。2)最好的創(chuàng)業(yè)者會(huì)對(duì)這樣的＂賣身＂目標(biāo)嗤之以鼻。3)這樣的＂巨鱷軍火商＂也不會(huì)幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。：1）重視用戶體驗(yàn)，不要過(guò)于復(fù)雜，2）跟蹤調(diào)查用戶行為，不斷優(yōu)化體驗(yàn)。3）大部分人常用的的服務(wù)只有57種，讓你的服務(wù)成為這57種。4）和你信任喜歡并能互補(bǔ)的人一塊兒工作，并放權(quán)讓他們做他們擅長(zhǎng)的事。5）選擇投資者，不能只看估值，6）與投資者利益結(jié)合?！?012年7月16日10:00，我認(rèn)識(shí)很多聰明創(chuàng)業(yè)者。聰明在幾乎任何行業(yè)都可以加分，但不是最關(guān)鍵問(wèn)題。是否該創(chuàng)業(yè)要看：能否接受風(fēng)險(xiǎn)、壓力、不確定性？是否愿意專注拼命？是否有勇氣和決心？是否快速學(xué)習(xí)+應(yīng)變+執(zhí)行？——2012年7月12日11:36：1）堅(jiān)定可靠：無(wú)論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時(shí)都在，為團(tuán)隊(duì)付出，2）誠(chéng)信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團(tuán)隊(duì)：信任并放權(quán)給團(tuán)隊(duì)，才能獲得團(tuán)隊(duì)的信任?！?012年7月2日11:46 給年輕人的微博建議：，微博是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)工具，而且讓你只要點(diǎn)擊“關(guān)注”就可以得到一個(gè)老師。，不要潛水。這是沉默的大眾發(fā)出聲音的大好機(jī)會(huì)。，正面影響他人是神圣的事情。有網(wǎng)友問(wèn)我為什么否定成功學(xué)？我的回答：，他們寫(xiě)的成功學(xué)紙上談兵，無(wú)可借鑒；，他們?nèi)绻棠銖?fù)制他們的成功，那也不可取，因?yàn)槊總€(gè)人應(yīng)該走自己的路；，但是別抱著復(fù)制心態(tài)，學(xué)習(xí)值得學(xué)習(xí)并學(xué)得會(huì)的。