機(jī)加車間工作思路-資料下載頁
2024-11-09 22:21本頁面
【正文】 加工的工序如下表： 工部號(hào) 10 15 20 30 40 50 60 70 80工步內(nèi)容 銑底面 寫“DR”標(biāo) 粗加工溫控閥底孔 精加工溫控閥底孔銑定位槽 加工過濾孔底孔攻絲 銑安裝孔上平面刀具名稱平面銑刀 成型刀 成型刀 成型刀 鍵槽銑刀 絲錐 成型刀 絲錐 鍵槽銑刀刀具號(hào) 直徑63 5105T01A1 3538T01A1 1084572T01Φ5 1084572T02 M27X1 Φ12加長(zhǎng)加工5毫米過孔及1024螺紋孔倒角 加工1024螺紋孔 成型刀 鉆頭 復(fù)合絲錐 5105T01A1 經(jīng)過一天的CNC的操作，我對(duì)機(jī)加有了更加深入的了解，也對(duì)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試有很濃厚的興趣，通過對(duì)前天加工的鑄件在進(jìn)行下一步工序的加工，熟悉了這個(gè)工件的整個(gè)加工步驟，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸到的一些機(jī)械方面的知識(shí)。因?yàn)槲沂谴髮W(xué)學(xué)的是材料，對(duì)機(jī)械幾乎沒有接觸過，這次很榮幸有機(jī)會(huì)來擴(kuò)展自己的知識(shí)面，可能我學(xué)到的是很膚淺的，但是對(duì)于我來說有很重要的意義。畢竟以后會(huì)經(jīng)常接觸這些，為以后的工作開展先打下一點(diǎn)基礎(chǔ)。最后4天，我就協(xié)助李秀蓮師傅調(diào)機(jī)3天，由于倒班的原因又跟著井師傅調(diào)機(jī)1天。在這4天里，我先后協(xié)助調(diào)試的機(jī)床有V26型、510APC型、TMV850A型、TMV400型。由于對(duì)數(shù)控機(jī)床不了解，第一天在跟著李秀蓮師傅調(diào)機(jī)時(shí)，我就看著她怎么調(diào)試，然后有些不懂的或者想了解的地方我就問問她，特別是那個(gè)控制面板上面的按鍵的功能。第二天我就叫她教我了怎么旋轉(zhuǎn)刀具，然后怎么定位刀具，她很仔細(xì)的跟我講了刀具定位原理，后來我也實(shí)際操作了以下刀具的定位。通過她的講解，我知道了V26型的刀具有兩個(gè)坐標(biāo)軸，而后面的都是有3個(gè)坐標(biāo)軸的定位，我學(xué)到了很多數(shù)控機(jī)床的知識(shí)，很感謝她的耐心教導(dǎo)。在機(jī)加車間實(shí)習(xí)完了后，我想想我們是不是可以使自動(dòng)化程度提高一點(diǎn)，這樣可以提高生產(chǎn)的效率與產(chǎn)品的質(zhì)量，或者有沒有一種機(jī)床，換模具和刀具后，直接輸入相應(yīng)的程序就可以工作了，而不需要調(diào)機(jī)員調(diào)機(jī)，這樣就可以節(jié)約很多的時(shí)間及人力成本。第四篇：機(jī)加車間班組長(zhǎng)職責(zé)機(jī)加車間班組長(zhǎng)職責(zé)。(中途脫崗。聊天等)，做好紀(jì)錄以此來作為給本班組成員評(píng)分的依據(jù)。（注油、換油、潤(rùn)滑等）。設(shè)備出現(xiàn)故障班組長(zhǎng)必須知情并及時(shí)上報(bào)車間，否則將承擔(dān)和責(zé)任人同樣的責(zé)任。（設(shè)備及占地）。抽檢時(shí)若衛(wèi)生不合格車間將對(duì)班組進(jìn)行處罰，找不出責(zé)任人的由班組長(zhǎng)承擔(dān)。（數(shù)量、質(zhì)量）。，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間各設(shè)備電源是否關(guān)掉及大門是否鎖好。，出借時(shí)必須作好紀(jì)錄、下班時(shí)收回，并與接班班長(zhǎng)作好交接。，班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行5 —50元的經(jīng)濟(jì)處罰。，若因班組長(zhǎng)監(jiān)管力度不夠的，班組長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。，加倍處罰。機(jī)加車間編制：審核：批準(zhǔn)：第五篇：機(jī)加車間物料員崗位職責(zé)鉚焊機(jī)加車間物料員工作職責(zé)一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織日常生產(chǎn)中的各種材料下單、跟蹤、整理。協(xié)助車間生產(chǎn)計(jì)劃員做好材料供應(yīng)，保證車間生產(chǎn)順利開展。二、本廠下料的材料：由生產(chǎn)計(jì)劃員提供尺寸或下料圖紙后，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員的時(shí)間要求安排車間下料，跟蹤下料進(jìn)度，進(jìn)度跟不上時(shí)，及時(shí)反映車間領(lǐng)導(dǎo)。材料下好后對(duì)材料按要求規(guī)定區(qū)域擺放，并清點(diǎn)材料數(shù)量、簽收，并登記入生產(chǎn)計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握材料的擺放區(qū)域，方便生產(chǎn)計(jì)劃員安排生產(chǎn)。三、外購的材料：由生產(chǎn)計(jì)劃員提供買料尺寸，根據(jù)買料尺寸打印購料清單，并做好計(jì)劃登記后送至供應(yīng)部,材料買回后及時(shí)跟蹤退火、調(diào)直等工序后移交生產(chǎn)計(jì)劃員，并做好生產(chǎn)計(jì)劃登記。四、供應(yīng)部外廠鑄料：供應(yīng)部材料回廠后，對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)，并登記入生產(chǎn)計(jì)劃中，對(duì)鑄回來不合格的零件（包括加工時(shí)發(fā)現(xiàn)）做好手續(xù)退回供應(yīng)部。五、供應(yīng)部直接訂購回倉庫的銅料：生產(chǎn)計(jì)劃員需要用到銅料時(shí)，及時(shí)開單去倉庫領(lǐng)出移交生產(chǎn)計(jì)劃員。六、負(fù)責(zé)下料班組的車間常用材料清點(diǎn)，申請(qǐng)購買。七、對(duì)機(jī)加車間材料放置區(qū)負(fù)責(zé)，包括材料清點(diǎn)接收、剩余材料盤點(diǎn)、清退等。八、車間主任臨時(shí)安排的其他工作。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1