機(jī)加車(chē)間工作思路-資料下載頁(yè)
2024-11-09 22:21本頁(yè)面
【正文】 加工的工序如下表： 工部號(hào) 10 15 20 30 40 50 60 70 80工步內(nèi)容 銑底面 寫(xiě)“DR”標(biāo) 粗加工溫控閥底孔 精加工溫控閥底孔銑定位槽 加工過(guò)濾孔底孔攻絲 銑安裝孔上平面刀具名稱(chēng)平面銑刀 成型刀 成型刀 成型刀 鍵槽銑刀 絲錐 成型刀 絲錐 鍵槽銑刀刀具號(hào) 直徑63 5105T01A1 3538T01A1 1084572T01Φ5 1084572T02 M27X1 Φ12加長(zhǎng)加工5毫米過(guò)孔及1024螺紋孔倒角 加工1024螺紋孔 成型刀 鉆頭 復(fù)合絲錐 5105T01A1 經(jīng)過(guò)一天的CNC的操作，我對(duì)機(jī)加有了更加深入的了解，也對(duì)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試有很濃厚的興趣，通過(guò)對(duì)前天加工的鑄件在進(jìn)行下一步工序的加工，熟悉了這個(gè)工件的整個(gè)加工步驟，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的一些機(jī)械方面的知識(shí)。因?yàn)槲沂谴髮W(xué)學(xué)的是材料，對(duì)機(jī)械幾乎沒(méi)有接觸過(guò)，這次很榮幸有機(jī)會(huì)來(lái)擴(kuò)展自己的知識(shí)面，可能我學(xué)到的是很膚淺的，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)有很重要的意義。畢竟以后會(huì)經(jīng)常接觸這些，為以后的工作開(kāi)展先打下一點(diǎn)基礎(chǔ)。最后4天，我就協(xié)助李秀蓮師傅調(diào)機(jī)3天，由于倒班的原因又跟著井師傅調(diào)機(jī)1天。在這4天里，我先后協(xié)助調(diào)試的機(jī)床有V26型、510APC型、TMV850A型、TMV400型。由于對(duì)數(shù)控機(jī)床不了解，第一天在跟著李秀蓮師傅調(diào)機(jī)時(shí)，我就看著她怎么調(diào)試，然后有些不懂的或者想了解的地方我就問(wèn)問(wèn)她，特別是那個(gè)控制面板上面的按鍵的功能。第二天我就叫她教我了怎么旋轉(zhuǎn)刀具，然后怎么定位刀具，她很仔細(xì)的跟我講了刀具定位原理，后來(lái)我也實(shí)際操作了以下刀具的定位。通過(guò)她的講解，我知道了V26型的刀具有兩個(gè)坐標(biāo)軸，而后面的都是有3個(gè)坐標(biāo)軸的定位，我學(xué)到了很多數(shù)控機(jī)床的知識(shí)，很感謝她的耐心教導(dǎo)。在機(jī)加車(chē)間實(shí)習(xí)完了后，我想想我們是不是可以使自動(dòng)化程度提高一點(diǎn)，這樣可以提高生產(chǎn)的效率與產(chǎn)品的質(zhì)量，或者有沒(méi)有一種機(jī)床，換模具和刀具后，直接輸入相應(yīng)的程序就可以工作了，而不需要調(diào)機(jī)員調(diào)機(jī)，這樣就可以節(jié)約很多的時(shí)間及人力成本。第四篇：機(jī)加車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)機(jī)加車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)。(中途脫崗。聊天等)，做好紀(jì)錄以此來(lái)作為給本班組成員評(píng)分的依據(jù)。（注油、換油、潤(rùn)滑等）。設(shè)備出現(xiàn)故障班組長(zhǎng)必須知情并及時(shí)上報(bào)車(chē)間，否則將承擔(dān)和責(zé)任人同樣的責(zé)任。（設(shè)備及占地）。抽檢時(shí)若衛(wèi)生不合格車(chē)間將對(duì)班組進(jìn)行處罰，找不出責(zé)任人的由班組長(zhǎng)承擔(dān)。（數(shù)量、質(zhì)量）。，負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間各設(shè)備電源是否關(guān)掉及大門(mén)是否鎖好。，出借時(shí)必須作好紀(jì)錄、下班時(shí)收回，并與接班班長(zhǎng)作好交接。，班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行5 —50元的經(jīng)濟(jì)處罰。，若因班組長(zhǎng)監(jiān)管力度不夠的，班組長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。，加倍處罰。機(jī)加車(chē)間編制：審核：批準(zhǔn)：第五篇：機(jī)加車(chē)間物料員崗位職責(zé)鉚焊機(jī)加車(chē)間物料員工作職責(zé)一、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織日常生產(chǎn)中的各種材料下單、跟蹤、整理。協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃員做好材料供應(yīng)，保證車(chē)間生產(chǎn)順利開(kāi)展。二、本廠下料的材料：由生產(chǎn)計(jì)劃員提供尺寸或下料圖紙后，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員的時(shí)間要求安排車(chē)間下料，跟蹤下料進(jìn)度，進(jìn)度跟不上時(shí)，及時(shí)反映車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。材料下好后對(duì)材料按要求規(guī)定區(qū)域擺放，并清點(diǎn)材料數(shù)量、簽收，并登記入生產(chǎn)計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握材料的擺放區(qū)域，方便生產(chǎn)計(jì)劃員安排生產(chǎn)。三、外購(gòu)的材料：由生產(chǎn)計(jì)劃員提供買(mǎi)料尺寸，根據(jù)買(mǎi)料尺寸打印購(gòu)料清單，并做好計(jì)劃登記后送至供應(yīng)部,材料買(mǎi)回后及時(shí)跟蹤退火、調(diào)直等工序后移交生產(chǎn)計(jì)劃員，并做好生產(chǎn)計(jì)劃登記。四、供應(yīng)部外廠鑄料：供應(yīng)部材料回廠后，對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)，并登記入生產(chǎn)計(jì)劃中，對(duì)鑄回來(lái)不合格的零件（包括加工時(shí)發(fā)現(xiàn)）做好手續(xù)退回供應(yīng)部。五、供應(yīng)部直接訂購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)的銅料：生產(chǎn)計(jì)劃員需要用到銅料時(shí)，及時(shí)開(kāi)單去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出移交生產(chǎn)計(jì)劃員。六、負(fù)責(zé)下料班組的車(chē)間常用材料清點(diǎn)，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。七、對(duì)機(jī)加車(chē)間材料放置區(qū)負(fù)責(zé)，包括材料清點(diǎn)接收、剩余材料盤(pán)點(diǎn)、清退等。八、車(chē)間主任臨時(shí)安排的其他工作。
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