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正文內(nèi)容

教導(dǎo)主任工作交流材料5篇-資料下載頁

2024-11-09 22:11本頁面
  

【正文】 —不知道該怎樣管。學(xué)校教學(xué)管理的內(nèi)容豐富,諸如教學(xué)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo)與檢查、教研活動(dòng)的安排與組織、科研課題的確立與實(shí)施、教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與分析、教學(xué)檔案的整理與規(guī)范、教師教學(xué)行為的管理、經(jīng)驗(yàn)的交流與推廣等。在具體操作層面上不知道操作要領(lǐng),不知道怎樣有效組織與安排,致使教導(dǎo)主任想干卻不知怎樣干。(三)忙碌——事情太雜來不及管。課程安排、常規(guī)檢查、聽課評(píng)課,業(yè)已疲于奔命。統(tǒng)計(jì)填表、教導(dǎo)會(huì)議、校務(wù)會(huì)議,各種任務(wù)布置、領(lǐng)導(dǎo)意志等等更是攪得教導(dǎo)主任沒有思路。再來個(gè)教師請(qǐng)假或是教學(xué)評(píng)比,代課安排不過來時(shí),自己不得不隨時(shí)準(zhǔn)備充當(dāng)全職代課。教導(dǎo)主任分身無術(shù),管也管不過來。(四)盲點(diǎn)——需要學(xué)習(xí)的東西還很多。伴隨著新課程改革的不斷深入,學(xué)校教學(xué)管理制度的重建已勢(shì)在必行。一些教導(dǎo)主任對(duì)校本教研、校本培訓(xùn)、案例教學(xué)、教學(xué)反思等新課程實(shí)施管理的要點(diǎn)及其內(nèi)涵不了解;對(duì)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、新課程教材體系不了解;在學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)中,對(duì)老師們的教學(xué)工作提不出有指導(dǎo)性的意見和建議;不會(huì)指導(dǎo)教師備課、上課。學(xué)習(xí)的欠缺,導(dǎo)致一些教導(dǎo)主任專業(yè)知識(shí)匱乏,不懂的東西還很多。教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)的助手,是教師的朋友。這就決定了教導(dǎo)主任在組織、開展教育教學(xué)活動(dòng)時(shí),決不能高高在上,采用行政命令的形式,指揮教師干這干那,只能也必須采用“導(dǎo)”的策略,以組織者、引導(dǎo)者、合作者的身份,充分發(fā)輝引導(dǎo)、指導(dǎo)、倡導(dǎo)、督導(dǎo)的作用,積極主動(dòng)地參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。如何更好的發(fā)揮這些作用,必須具備以下素質(zhì):文化水平修養(yǎng)不容忽視。為了適應(yīng)教學(xué)管理的需要,教導(dǎo)主任的文化程度至少不應(yīng)低于本校教師的水平,同時(shí),教導(dǎo)主任不僅要學(xué)習(xí)文化知識(shí),還要掌握教育學(xué)、心理學(xué)和現(xiàn)代教務(wù)管理學(xué)的基本知識(shí)。這樣,才有指導(dǎo)教師備課、上課的資格。業(yè)務(wù)水平與能力是自身必備的素質(zhì)。教導(dǎo)主任要善于積累教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),至少能上好一門課程,或成為一門學(xué)科的帶頭人。作為教導(dǎo)主任還應(yīng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任等作好教學(xué)工作。人際關(guān)系方面的修養(yǎng)。在學(xué)校中,教導(dǎo)主任面臨著復(fù)雜的人際關(guān)系。諸如與校長(zhǎng)的關(guān)系;與少先隊(duì)的關(guān)系;與總務(wù)處的關(guān)系;與班主任的關(guān)系;與教研組和教師的關(guān)系;與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系等等。在這些關(guān)系中不可能不產(chǎn)生工作矛盾,尤其是人際矛盾。一方面要處理好自己與校長(zhǎng)及其他部門的關(guān)系;一方面又要處理好自己與教師的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)教師之間的關(guān)系,如果這些關(guān)系處理不當(dāng),對(duì)學(xué)校對(duì)自己都有影響。要有崇高的敬業(yè)精神。教導(dǎo)主任工作難,任務(wù)重,要求高。如果不熱愛教育工作,沒有崇高的敬業(yè)精神,是做不好教導(dǎo)工作的。教導(dǎo)主任要做到四勤,勤觀察、勤檢查、勤指導(dǎo)、勤思考等;工作還要做到兩細(xì),在實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)考慮的要細(xì),在組織一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)想的要細(xì)。要有現(xiàn)代的教育教學(xué)理念。當(dāng)今的教育改革時(shí)代,更新和掌握現(xiàn)代的教育理念尤為重要,是時(shí)代發(fā)展的需要、是學(xué)校發(fā)展的需要、更是教導(dǎo)主任自身工作的需要。要有熟練的業(yè)務(wù)技能。教導(dǎo)工作大多是操作性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性工作,因而教導(dǎo)主任應(yīng)當(dāng)具有熟練的業(yè)務(wù)技能,工作應(yīng)當(dāng)是專心和細(xì)致,應(yīng)當(dāng)是一名實(shí)干家,一名教學(xué)專家,一名教育管理的專家。熱情的服務(wù)態(tài)度。教導(dǎo)工作是常年的工作,比較瑣碎。做好教導(dǎo)工作,必須具有熱心和耐心,必須要有良好的服務(wù)態(tài)度,才能高效地為師生服務(wù)。總之,教導(dǎo)主任要找準(zhǔn)位置,講究工作方法,形成人格魅力,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),樹立好自身形象。做到:①大事講原則,小事講感情,這是人格魅力形成的基礎(chǔ)。②以工作為重,以大局為重,不要計(jì)較個(gè)人得失,這是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),也是作好自已工作的基礎(chǔ)。③找準(zhǔn)自已位置,做到不越位,不越權(quán),不拆臺(tái)。弄清自已所分管的工作的職責(zé),知道自己是干什么的。④講究工作方法,增強(qiáng)協(xié)作精神,班子成員之間多溝通多交換意見,多反思,多作一些自我批評(píng)。發(fā)揮好教導(dǎo)主任的橋梁和紐帶作用。⑤強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以人為本,為教師為教學(xué)服好務(wù),相信教師、尊重教師,服務(wù)教師、為教師服好務(wù)。2012年8月21日第五篇:教導(dǎo)主任工作職責(zé)教導(dǎo)主任工作職責(zé)教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育、教學(xué)的參謀和助手,在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)和改革對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),具體制訂、實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)計(jì)劃,主持日常教學(xué)工作。主要職責(zé)是:一、做好教育、教學(xué)的組織安排工作,制定教學(xué)工作計(jì)劃,編排課程表,活動(dòng)日程表,安排值班教師,執(zhí)行學(xué)校教育、教學(xué)規(guī)章制度,建立和維護(hù)正常的教學(xué)秩序。二、組織和管理教學(xué)工作:領(lǐng)導(dǎo)教研組工作。按照教學(xué)計(jì)劃分配教師教學(xué)任務(wù),審查教師教學(xué)計(jì)劃,檢查執(zhí)行教學(xué)大綱了解教學(xué)情況,檢查教師的教案。深入教學(xué)幫助教師改進(jìn)教學(xué),提高質(zhì)量。了解和分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況,分析各類學(xué)生的知識(shí)能力,智力的發(fā)展情況,教育學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,爭(zhēng)取好的成績(jī)。三、組織與管理學(xué)生的思想教育:領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)組工作,指導(dǎo)年級(jí)組開展好年級(jí)的教育活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班主任工作,指導(dǎo)班主任制定班級(jí)工作計(jì)劃。抓好《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)優(yōu)秀集體、三好學(xué)生及其它表彰工作。管理與指導(dǎo)思想品德課、晨會(huì)課、班、隊(duì)會(huì)及勞動(dòng)課。做好學(xué)生的課外活動(dòng)組織安排工作。指導(dǎo)少先隊(duì)、團(tuán)委工作,配合少先隊(duì)開展教育活動(dòng)。四、管理和組織體衛(wèi)工作:幫助體育教師抓好兩課、兩操,抓好達(dá)標(biāo)活動(dòng),組織好校運(yùn)會(huì)和其他體育比賽。抓好衛(wèi)生室建設(shè)。了解學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,科學(xué)安排師生作息時(shí)間表,控制在校活動(dòng)量和作業(yè)量,減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),保護(hù)學(xué)生身心健康。五、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)行政工作:做好期初、期中、期末工作。負(fù)責(zé)招生、編班、學(xué)籍管理及休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)工作。組織安排考試的有關(guān)工作,搞好成績(jī)統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量分析。領(lǐng)導(dǎo)圖書室、儀器室、電化教學(xué)等工作,加強(qiáng)圖書設(shè)備儀器的管理和使用。做好教學(xué)檔案的整理與保管工作。做好對(duì)外接待的有關(guān)組織工作。塘田小學(xué)2015年3月
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