【正文】 要的。電力施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，把為用戶服務(wù)做為主導(dǎo)思想，服務(wù)社會(huì)、取信于民，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如為用戶建造精品工程，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，專業(yè)對(duì)標(biāo)，“守合同，重信譽(yù)”等等。無(wú)外乎是現(xiàn)代企業(yè)所具備的核心理念和企業(yè)精神。體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀和求真務(wù)實(shí)的精神，其根本就是打造和諧的社會(huì)和和諧的企業(yè)。企業(yè)的和諧能夠提高競(jìng)爭(zhēng)力，這是所有經(jīng)營(yíng)者在實(shí)踐中悟出的真諦。并在工作中注重各種資源的良好整合，使之達(dá)到和諧協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而創(chuàng)造最大的價(jià)值。企業(yè)的和諧體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)效益。天津地域小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，是眾所周知的，如何開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，是我們的工作主體。因此，我們的思路是發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，用和諧的方式和手段打造市場(chǎng)，創(chuàng)造機(jī)遇。今年，在活源比較緊張的情況下，我們與大的企業(yè)進(jìn)行溝通，贏得他們的市場(chǎng)，只天鋼和大無(wú)縫工程就占全年產(chǎn)值的三分之一，經(jīng)濟(jì)效益也在遞增，我們認(rèn)為，一個(gè)和諧健康的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，一旦為廣大職工所認(rèn)可，就會(huì)形成一種凝聚力和向心力，就會(huì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這一點(diǎn)已經(jīng)被事實(shí)所證明，否則，在如此小的地域內(nèi)完成6個(gè)億的產(chǎn)值，簡(jiǎn)直是不可想象。企業(yè)管理的目標(biāo)就是創(chuàng)建和諧，更好的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性，把企業(yè)做大、做強(qiáng)。而創(chuàng)造和諧企業(yè)必須注重三個(gè)原則：一是全員參與原則；二是良性互動(dòng)原則；三是和諧創(chuàng)新原則。建設(shè)和諧企業(yè)首先要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧，其中主要是員工隊(duì)伍的和諧。送變電施工企業(yè)是群體協(xié)同作業(yè)較為突出的企業(yè)，因此，要樹(shù)立大家普遍認(rèn)同的理念和價(jià)值觀，改善和化解勞動(dòng)過(guò)程中的各種矛盾，同心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，這是施工企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。另外，要引導(dǎo)職工對(duì)和諧企業(yè)的認(rèn)同，營(yíng)造和諧管理的氛圍，實(shí)現(xiàn)和諧管理的目標(biāo)，最后把落腳點(diǎn)放在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)。和諧也是社會(huì)生產(chǎn)力。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部組織、員工之間不能和諧共存，各自為政，甚至出現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)比外部協(xié)調(diào)還要困難的情況，那么這個(gè)企業(yè)是不健康的，也沒(méi)有生機(jī)和活力。因此，深入實(shí)踐和諧的發(fā)展觀，努力創(chuàng)建符合和諧社會(huì)內(nèi)涵的企業(yè)文化，既充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，又增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)角度上講，和諧是社會(huì)生產(chǎn)力的原動(dòng)力。送變電施工企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，同時(shí)又孕育出不同的員工價(jià)值觀、行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。如我們正在進(jìn)行的資源重組、動(dòng)態(tài)管理、股份制改造、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、復(fù)合性項(xiàng)目管理等等，就是向著適應(yīng)真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。員工對(duì)企業(yè)的改革改制非常認(rèn)同，使和諧企業(yè)的創(chuàng)建更有說(shuō)服力，這是應(yīng)對(duì)大市場(chǎng)、大環(huán)境必不可少的重要因素，也是管理創(chuàng)新的基本途徑。當(dāng)然，企業(yè)追求的最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高員工生活水平，這也是每一個(gè)管理者不懈追求的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長(zhǎng)，首先要落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，注重企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。以和諧促效益，以效益促和諧，使企業(yè)向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。單純追求效益，不注重和諧企業(yè)的建設(shè)，是企業(yè)的短期行為。多年來(lái)的實(shí)踐證明，和諧是效益的基礎(chǔ)，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進(jìn)。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發(fā)揮，職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的主體作用才能充分顯現(xiàn)，和諧與效益才能同步發(fā)展。因此，在工作中要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，要適應(yīng)新時(shí)期的改革與發(fā)展的環(huán)境，完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，大力實(shí)現(xiàn)和諧管理，健全企業(yè)誠(chéng)信體系，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做大、做強(qiáng)，不被改革大潮淹沒(méi)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。第五篇：關(guān)愛(ài)員工構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)愛(ài)員工 構(gòu)建和諧企業(yè)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它塑造的是一個(gè)積極向上、誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng)新、恪盡職守、思路開(kāi)闊、協(xié)作分工的團(tuán)體?！睹献颖M心上》中有語(yǔ)：“仰不愧于天，俯不怍于人?！比松鷰资d，需要的就是這種尊嚴(yán)及氣節(jié)。作為一個(gè)企業(yè)人，不論何時(shí)何地，都必須忠誠(chéng)敬業(yè)，正所謂：“孔曰成仁，孟曰取義。惟其義盡，所以仁至。”誠(chéng)實(shí)守信，是人人所希望見(jiàn)到的?！抖Y記中庸》中也說(shuō)：“誠(chéng)者，天之道也；誠(chéng)之者，人之道也?！惫疽恢敝铝τ诤椭C企業(yè)的目標(biāo)建設(shè)，關(guān)愛(ài)員工，重視企業(yè)文化建設(shè)，把“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，提倡建設(shè)“企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)”的利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人“共贏”的局面。人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源，同時(shí)也是企業(yè)的重要財(cái)富。公司總經(jīng)理?xiàng)钕４阂恢闭J(rèn)為：對(duì)員工能否負(fù)責(zé)是衡量一個(gè)企業(yè)法人是否合格的重要條件，也是企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。公司的員工來(lái)自全國(guó)各地，公司在人力資源的調(diào)配上非常的慎重，從不輕易下定論，力圖能夠做到讓員工各盡其才，最大限度的發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢(shì)。公司一直認(rèn)為，要建設(shè)好和諧輝煌，真正關(guān)愛(ài)員工，不僅要在物質(zhì)上解決員工需求，更應(yīng)關(guān)注員工精神方面的需求，要讓員工發(fā)揮主人翁的作用。因此公司設(shè)立了總經(jīng)理接待日，親自幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。公司提出凡是與員工有關(guān)的事都是大事，必須急辦快辦并及時(shí)答復(fù)，保證員工滿意。做到了了解員工、關(guān)心員工、尊重員工，重視員工。公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員還經(jīng)常深入工作單位，實(shí)地了解員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、生活等與服務(wù)工作上的意見(jiàn)建議，并及時(shí)幫助解決員工工作和生活中的問(wèn)題與困難。公司每年都會(huì)在企業(yè)中開(kāi)展“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”、“提合理化建議”等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出合理化建議?！皢T工合理建議的采納是對(duì)員工主人翁意識(shí)的認(rèn)同，也是對(duì)和諧主題的具體詮釋?！苯ê椭C社會(huì)和諧企業(yè)古人云：“禮之用，和為貴”，“萬(wàn)物各得其和以生”。和諧，是人類自古以來(lái)的美好追求。新世紀(jì)之初，中國(guó)共產(chǎn)黨站在歷史的高度，從人民的福祉出發(fā)，首次提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，為改革和發(fā)展指明了道路。中國(guó)共產(chǎn)黨真正把“和諧社會(huì)”上升到了理論的高度。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)偉大的系統(tǒng)工程，完成這項(xiàng)偉大系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)各方面齊心協(xié)力。企業(yè)作為社會(huì)的重要“細(xì)胞”，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力，構(gòu)建和諧社會(huì)離不開(kāi)企業(yè)的積極參與，企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開(kāi)和諧社會(huì)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，也是社會(huì)組成的細(xì)胞，構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)自身建設(shè)的需要，也是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要充分發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的基礎(chǔ)性作用，把構(gòu)建和諧企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，下大力氣抓好，把企業(yè)建設(shè)成為“遵章守法、誠(chéng)信至上、循環(huán)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛(ài)員工、熱心公益”的企業(yè)。企業(yè)在處理內(nèi)部矛盾、內(nèi)外關(guān)系時(shí)要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。企業(yè)員工是企業(yè)的主體，要增加內(nèi)部凝聚力，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有不竭的動(dòng)力。要注重資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，在日益顯現(xiàn)的資源、環(huán)境的制約下取得主動(dòng)地位。企業(yè)在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)必須履行社會(huì)責(zé)任。構(gòu)建和諧社會(huì)與構(gòu)建和諧企業(yè)是相輔相成的，和諧的社會(huì)環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展需要和諧的社會(huì)環(huán)境；企業(yè)要通過(guò)構(gòu)建和諧企業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。作為經(jīng)濟(jì)范疇的企業(yè)，它的目標(biāo)是追求最大利潤(rùn)，但作為道德范疇和法律范疇的企業(yè)，它應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，做一個(gè)好的“企業(yè)公民”，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮作用。企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，節(jié)約和合理利用資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與自然的和諧；要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和公益意識(shí)，更好地回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)的和諧；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部和諧。