【正文】 ，使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生了不信任感，最終黯然退出市場(chǎng)。2004年，中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)旗下的肯德基的部分食品也不慎卷入“蘇丹紅事件”，遭遇重創(chuàng)。但由于管理者精心策劃，做好了三個(gè)方面的宣似報(bào)道工作，一是針對(duì)媒體的報(bào)道，及時(shí)公布調(diào)查結(jié)果；二是真誠(chéng)向消費(fèi)者致歉并采取相應(yīng)的補(bǔ)償措施；三是連續(xù)報(bào)道改進(jìn)情況。通過這些手段，滿足了消費(fèi)者的知情權(quán)，達(dá)到了與公眾借助媒體對(duì)話的目的，樹立了誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的社會(huì)形象，幫助企業(yè)很快走出了因境。五、參與公益活動(dòng)，滿足受眾的希望點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的發(fā)展，離不開社會(huì)各界的支持。人民群眾希望企業(yè)發(fā)展到一定水平以后，用不同的方式反哺社會(huì)。許多聰明的企業(yè)家不僅把滿足受眾的這一要求看作是自己的責(zé)任，也將其視為宣傳企業(yè)，提升企業(yè)品牌形象和品牌價(jià)值的重要機(jī)會(huì)，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度、滿意度、忠誠(chéng)度的目的。在這方面，可可口可樂公司是做得最成功的企業(yè)之一。其管理者明確提出“讓每個(gè)可口可樂的業(yè)務(wù)單位都成為當(dāng)?shù)啬７镀髽I(yè)公民，讓可口可樂業(yè)務(wù)所及的每一個(gè)人都能受益”“ 將公益事業(yè)視為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分”。正是基于這一理念，縱觀可口可樂的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，無論是產(chǎn)品營(yíng)銷還是品牌推廣，社會(huì)公益活動(dòng)都是可口可樂重要的途徑之一。以其在中國(guó)的表現(xiàn)為例，可口可樂已參與了涉及我國(guó)教育、體育、環(huán)保、救災(zāi)、扶貧、就業(yè)等許多全國(guó)性和地區(qū)性的公益項(xiàng)目，捐資總額近億元人民幣，成為中國(guó)社會(huì)公益事業(yè)最積極的倡導(dǎo)者和參與者之一。僅就支持教育而言，從1993年開始，可口可樂15年來始終如一堅(jiān)持贊助“希望工程”，已在中國(guó)捐建了52所希望小學(xué)，100多個(gè)希望書庫，使6萬多名兒童重返校園；還在江西成立了可口可樂希望之星高中班，并捐贈(zèng)800萬元支持家庭貧困的農(nóng)村大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。付出終有回報(bào)，媒體并沒有忘記可口可樂，對(duì)其公益活動(dòng)作了大量報(bào)道。通過贊助公益事業(yè)，可口可樂成功地在眾多飲料品牌中率先樹立起“認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)”的企業(yè)形象，增強(qiáng)了受眾對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌、對(duì)商品的認(rèn)同感。根據(jù)央視調(diào)查數(shù)據(jù)中心通過全國(guó)消費(fèi)城市調(diào)查報(bào)告，可口可樂在中國(guó)同類產(chǎn)品中多次高居榜首。可口可樂的宣傳經(jīng)驗(yàn)也是許多成功企業(yè)、成功品牌的經(jīng)驗(yàn)，值得我們深思和借鑒。第五篇：企業(yè)自查報(bào)告怎樣寫本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。企業(yè)成立于 年，廠房建筑面積平方米，注冊(cè)資金 萬元，職工 人，引進(jìn)進(jìn)口機(jī)器 臺(tái)，國(guó)內(nèi)機(jī)器 臺(tái)，具備2臺(tái)以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的自動(dòng)對(duì)開膠印印刷設(shè)備。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好，XX年工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，納稅達(dá) 萬元，利潤(rùn)總額 萬元。企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理制度，XX年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已按時(shí)報(bào)送，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。企 業(yè)：（蓋章）法人代表：（簽字）XX年 月 日為認(rèn)真貫徹落實(shí)《濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)教育工作方案》，深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)，戶部寨鄉(xiāng)中心校在縣教育局指導(dǎo)下，高度重視，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，較好地完成了學(xué)習(xí)階段的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做一總結(jié)：一、基本情況和主要做法（一）高度重視，周密組織，確保高起點(diǎn)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)開好頭、起好步，戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在縣教育局動(dòng)員會(huì)召開后，鄉(xiāng)中心校立即進(jìn)行了安排部署，確立了學(xué)習(xí)活動(dòng)的主題，即：“開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)，創(chuàng)建和諧、文明、美麗新校園”。成立了以中心校校長(zhǎng)史緒冰同志為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，組成了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)中心校辦公室主任田維慶擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)組織開展全鄉(xiāng)中小學(xué)的集中教育活動(dòng)。認(rèn)真研究，深入謀劃。根據(jù)濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)辦公室的總體要求，嚴(yán)格按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的規(guī)定工作，結(jié)合戶部寨鄉(xiāng)中心校實(shí)際，著手制定了《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)實(shí)施方案》。積極動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)。11月3日上午，戶部寨鄉(xiāng)中心校召開了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長(zhǎng)動(dòng)員大會(huì)，史緒冰校長(zhǎng)宣讀了上級(jí)文件，副校長(zhǎng)常運(yùn)江宣讀學(xué)《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)實(shí)施方案》，宣布了戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組。鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)辦公室主任田維慶宣讀了《戶部寨鄉(xiāng)教育系統(tǒng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)制度》和《請(qǐng)假補(bǔ)課制度》，中心校校長(zhǎng)史緒冰同志圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則、方法步驟等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全體教師受教育，切實(shí)創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)作了具體安排部署。加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)動(dòng)員、提高認(rèn)識(shí)階段，鄉(xiāng)中心校根據(jù)這一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，利用工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳板報(bào)、上報(bào)信息等形式，多角度、多途徑、全方位搞好宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表信息3條，編寫《戶部寨鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》3期，制作宣傳條幅30條。