怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 《讓千萬個王濤涌現(xiàn)出來》，稱贊“王濤所在的東風(fēng)汽車公司并非一花獨(dú)放，而是萬紫千紅———這里，有一個爭學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍，有一股奮發(fā)向上的強(qiáng)勁東風(fēng)”。某品牌電視機(jī)的生產(chǎn)廠家曾收到一封來自大連的消費(fèi)者來信，反映由于家中不慎失火，導(dǎo)致家里的彩電被烤得變形，在滅火時又進(jìn)了水，但電視機(jī)功能正常，圖像清晰，聲音響亮，要求換個外殼。但由于管理者精心策劃，做好了三個方面的宣似報(bào)道工作，一是針對媒體的報(bào)道，及時公布調(diào)查結(jié)果；二是真誠向消費(fèi)者致歉并采取相應(yīng)的補(bǔ)償措施；三是連續(xù)報(bào)道改進(jìn)情況。以其在中國的表現(xiàn)為例，可口可樂已參與了涉及我國教育、體育、環(huán)保、救災(zāi)、扶貧、就業(yè)等許多全國性和地區(qū)性的公益項(xiàng)目，捐資總額近億元人民幣，成為中國社會公益事業(yè)最積極的倡導(dǎo)者和參與者之一。企業(yè)經(jīng)營情況良好，XX年工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，納稅達(dá) 萬元，利潤總額 萬元。積極動員，扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真研究，深入謀劃。第五篇：企業(yè)自查報(bào)告怎樣寫本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。其管理者明確提出“讓每個可口可樂的業(yè)務(wù)單位都成為當(dāng)?shù)啬７镀髽I(yè)公民，讓可口可樂業(yè)務(wù)所及的每一個人都能受益”“ 將公益事業(yè)視為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分”。這幾年，關(guān)于食品安全的負(fù)面報(bào)道一波接一波，一些知名品牌、知名企業(yè)由于公關(guān)策劃不到位，沒能及時發(fā)布信息，做好宣傳報(bào)道工作，使消費(fèi)者對其產(chǎn)生了不信任感，最終黯然退出市場。對企業(yè)而言，忽視前者，失去的不僅是一次良好的宣傳機(jī)會，也包含著其后隱藏的巨大商機(jī)；而后者的巨大殺傷力，可謂企業(yè)的不測之“難”，處理不好，會帶來重大損失。東風(fēng)人明白，宣傳王濤就是宣傳自己，就是宣傳公司。三、推介先進(jìn)人物，引出新聞的源發(fā)點(diǎn)事物述情理，人物現(xiàn)精神。同仁堂是我國醫(yī)藥界的老字號，但真正讓其走出北京，讓全國人民耳熟能詳則得力于對一則熱點(diǎn)新聞的精心策劃。近幾年來，國家十分重視職業(yè)技術(shù)教育，提出要聚集各方面的力量來培養(yǎng)技術(shù)人才。其實(shí)，企業(yè)宣傳報(bào)道策劃的關(guān)鍵是要找好生發(fā)點(diǎn)，生發(fā)點(diǎn)找好了，不但能淡化其功利性，還能激發(fā)受眾的閱知興趣，增強(qiáng)新聞的自主傳播能力，從而實(shí)現(xiàn)宣傳報(bào)道效用的最大化。對于初寫公文者，最簡單的方式就是照著原來的文件來，他怎樣你就怎樣。比如：經(jīng)過調(diào)查，能夠確定與某某企業(yè)的合作內(nèi)容；完成了典型工作任務(wù)的調(diào)查，形成了專業(yè)開發(fā)的典型工作任務(wù)；對企業(yè)某某專業(yè)高級技術(shù)工人的需求數(shù)量有準(zhǔn)確的判斷；對PLC教材改造內(nèi)容有了企業(yè)真實(shí)的課題；對文化課內(nèi)容的教學(xué)要求有了比較準(zhǔn)確的認(rèn)識；……⑹ 附件附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如：《機(jī)械系關(guān)于冷作鈑金專業(yè)開發(fā)的企業(yè)調(diào)查報(bào)告》；《網(wǎng)絡(luò)工程系關(guān)于電子商務(wù)專業(yè)的企業(yè)人才需求的調(diào)查》《數(shù)控系關(guān)于現(xiàn)代制造技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的市場需求的調(diào)查報(bào)告》《自動化系關(guān)于與百一企業(yè)進(jìn)行合作教學(xué)和實(shí)習(xí)的調(diào)查報(bào)告》《冶金專業(yè)與安泰鋼鐵公司定向培養(yǎng)軋鋼高級工的調(diào)查報(bào)告》……另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)。從學(xué)習(xí)的角度，不妨改變一下思路，不是去問哪些企業(yè)在這方面有好的經(jīng)驗(yàn)和效果（這很容易落入文贖主義的陷阱），而是去尋找、研究那些在市場中表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，看他們是怎樣運(yùn)用“規(guī)章制度”的？從局部，技術(shù)性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運(yùn)做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。zhou 在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實(shí)踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗(yàn)，不知能否加以總結(jié)，寫出來給大家一起分享一下:)但是，從更全面的立場上去看，如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”，這個思路卻是局限的。好與不好什么樣的“規(guī)章制度”好，什么樣的不好？討論這個問題不能離開企業(yè)本身在市場中的表現(xiàn)?；旧衔野汛蟛糠值钠髽I(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。第一篇：怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度引言前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題，怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度。針對這個問題，一個很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。寫得過細(xì)，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：對高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則?！?】【2】第二篇：怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度引言前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題。基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的
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