【正文】 全脫鉤，缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。⒊招投標業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位，作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項目還沒有納入進來，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時，一些行業(yè)的招投標領(lǐng)域還有待進一步的拓展，如建設(shè)工程目前僅限于施工招標，還可以向監(jiān)理招標、設(shè)計招標等方面延伸，公共資源的交易還有待進一步的規(guī)范。⒋在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中，招標人權(quán)力過大，在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標人的現(xiàn)象時有發(fā)生，投標企業(yè)參與投標的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導(dǎo)致圍標、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。⒌評委評標工作有待完善：⑴評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評標委員會。⑵評委庫人數(shù)少，評委評標的隨意性大，難以得到有效的監(jiān)督。⑶評委評標受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評標工作的公正、公平。⒍對中標后續(xù)的管理有待加強。招標投標完成后，往往忽視對中標人的跟蹤管理，造成招標投標與項目實施的相互脫節(jié)，主要表現(xiàn)在：“陰陽合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，合同管理工作有待加強，部分工程肢解招標，在施工過程中增加工作內(nèi)容，如有一工程項目最后工程造價接近中標價的倍多，難以得到有效的監(jiān)督。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據(jù)等因素也嚴重制約著中心的進一步發(fā)展。三、下半年的工作思路⒈建議招標投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度，確保各行業(yè)按項目規(guī)模標準全程納入綜合中心交易。⒉進一步加大招標采購工作的宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，使招標采購工作深入人心。⒊進一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進一步規(guī)范招投標各方行為。并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。⒋要建立招標市場監(jiān)控體系和信用體系，對違紀違規(guī)行為實行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標的處罰。⒌要進一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計。⒍嚴格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進一步提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動全體工作人員的積極性和主動性，進一步塑造招投標中心的良好社會形象。第五篇：招標投標中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)來到這個單位已經(jīng)整整五個月的時間了，在這五個月的時間里我收獲很多。從啟動之前的緊張的準備工作階段，到單位正式運行之后的忙碌階段，我嚴格按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。單位成立到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了，在這三個月的時間里學(xué)習(xí)到很多東西。一、在工作方面總結(jié)如下:第一、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強理論學(xué)習(xí)。認真研究《建設(shè)工程招標投標法律法規(guī)》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標投標辦法》等法律法規(guī)，為建設(shè)工程實際操作提供理論支撐，并嚴格遵守里面的條例，第二、認真研究流程,熟悉各個環(huán)節(jié)。在單位成立之前，一切都是理論上的，準備起來容易疲乏，之后進行了實戰(zhàn)模擬，比較容易的掌握了各個環(huán)節(jié)要害及細節(jié)。單位成立之后，嚴格按照流程上的步奏來執(zhí)行，有些地方需要改進的也靈活的進行了改進。比如，在投標報名這個階段，所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章，對于沒有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標書這一環(huán)節(jié)，我嚴格按照流程來執(zhí)行，先收取招標文件費用，接著讓投標人簽訂《認可招標文件確認書》（7），并簽字確認，最后再將招標文件、錢款收據(jù)、確認書（半聯(lián)）一并交與投標人。第三、嚴格遵守保密制度，確保招標工作公平。公開、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則，招投標工作是否依法規(guī)范運行，1直接關(guān)系到政府的形象，關(guān)系到所有潛在投標人的切身利益。對于窗口受理報名這一環(huán)節(jié)來說責(zé)任更是重大，一個項目只能由一人來負責(zé)，要切實做好保密工作。對于報名的家數(shù)、名稱要嚴格保密，即使是熟人或朋友來打聽報名的家數(shù)也要嚴格拒絕。正式工作這三個月來，我已經(jīng)遇到無數(shù)的人來打聽投標報名的內(nèi)部情況，正像是之前預(yù)料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領(lǐng)導(dǎo)的熟人，亦或是甲方或是代理公司，我都嚴格按照公管辦的要求嚴格恪守保密制度?；蛟S有的時候會讓熟人感覺不近人情，不過從大的方面來說，也是為了確保招投標工作的公平公正性，一切都是值得的。第四、加強多方溝通，提高工作效率。不管是各個科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負責(zé)人之間，都要做好溝通工作。比如，在公開招標項目中投標報名結(jié)束最后一天，要及時把報名不足三家的標段或項目及時報告給代理公司，確保招標活動能正常進行，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負責(zé)人匯報，將疑難或困惑的問題一起協(xié)商解決。如不能解決的，要及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報。第五、工作細心，服務(wù)耐心。因為單位成立沒多久，面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀，尤其是最近兩個月來，工程項目如同雨后春筍，因此每個人肩上背負的任務(wù)就加重了。窗口受理報名這一塊更是如此，即使是兩個人專門負責(zé)受理報名，有的時候也是一人手上能同時負責(zé)五六個工程項目。尤其是不同項目報名和不同項目發(fā)售標書的時間交叉重合的時候，很容易出現(xiàn)差錯。因此，工作需要細心再細心，報名人越是多的時候越是不能急躁，要慢下節(jié)奏來。還有就是每天要把受理的項目及時做好記錄，統(tǒng)計好Excel表格，當(dāng)日事當(dāng)日畢。其次，就是服務(wù)態(tài)度方面，窗口受理人員會遇到不同形形色色的人等，遇到素質(zhì)高的人，比較容易溝通。遇到素質(zhì)低的人，也要耐心的和他們溝通，大事化小，小事化無，維護公管辦的形象。二、工作中尚存在的問題從事招標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，有的時候會焦頭爛額，會比較急躁。有的時候會說話比較快，有的時候會有點情緒化。這些都是以后工作中要克服的，要經(jīng)常自我反思，加以改進。三、下一步的工作計劃繼續(xù)加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，多瀏覽相關(guān)招投標網(wǎng)站，提高業(yè)務(wù)知識。廉潔自律，嚴格遵守公管辦的制度。加強保密，確保工程項目招投標的公平公正，維護單位的形象。及時溝通，與各個科室之間與代理公司之間與科室負責(zé)人之間，遇到問題多請教、多思考、多總結(jié)。