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市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區(qū)分局2006年工作總結(jié)精選5篇-資料下載頁(yè)

2024-11-09 18:05本頁(yè)面
  

【正文】 管理模式,以減少工作阻力,提高征收效率,全年增加稅收50萬(wàn)元左右。牛牛文庫(kù)海量資料分享二是嚴(yán)把“三關(guān)”,狠抓了建安稅收的跟蹤管理。建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一。為加強(qiáng)這一骨干稅源的征管,我們實(shí)行專人跟蹤管理,分戶建立專門(mén)檔案,加強(qiáng)以票管稅,規(guī)范匯算清繳,嚴(yán)格責(zé)任追究的措施,嚴(yán)把“三關(guān)”加強(qiáng)控管。一是嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)(事前把關(guān))。所有工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批前,招商局要求項(xiàng)目申請(qǐng)人到地稅局備案,分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦單》,要求各所及時(shí)跟進(jìn)管理,從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)(事中把關(guān))。建設(shè)單位在向建設(shè)局申請(qǐng)報(bào)建時(shí),必須提供地稅部門(mén)核發(fā)的委托代征稅款證書(shū),否則,建設(shè)部門(mén)不予核發(fā)施工許可證。三是嚴(yán)把過(guò)戶辦證關(guān)(事后把關(guān))。國(guó)土、房產(chǎn)部門(mén)在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)或?qū)僮兏C書(shū),必須審核是否具有地稅發(fā)票,對(duì)不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的,督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),全年共入庫(kù)建安營(yíng)業(yè)稅1500萬(wàn)元,比去年增收300萬(wàn)元,增長(zhǎng)25%。三是全力做好了房產(chǎn)交易,土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的征管。去年以來(lái),我們先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開(kāi)發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)房產(chǎn)交易和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收征管的文件,明確了稅務(wù)與房產(chǎn)、國(guó)土部門(mén)的工作職責(zé)和辦事流程,并簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。從運(yùn)作情況來(lái)看,各方相互信任,協(xié)調(diào)到位,配合有力,全年共代征入庫(kù)稅款70萬(wàn)元,取得了較好的成效。四是私房出租及家居裝修稅收管理逐步展開(kāi)。根據(jù)私房出租及家居裝修稅收稅源信息難掌握,納稅人意識(shí)不高,隱蔽性大,征收矛盾大,成本高的特點(diǎn),我們建立了從管理處到居委會(huì)、村組和物業(yè)公司的協(xié)稅網(wǎng)絡(luò),并爭(zhēng)取政府從財(cái)政體制上向管理處、居委會(huì)、村組及物業(yè)單位傾斜,充分調(diào)動(dòng)其協(xié)稅積極性,促使私房出租和家居裝修稅收逐步走上正軌。全年共入庫(kù)私房出租稅收15萬(wàn)元,家居(門(mén)面)裝修稅收5萬(wàn)元。總之,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距,工作牛牛文庫(kù)海量資料分享中還存在一些不足。在今后的工作中,我們將再接再厲,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更上一層樓。牛牛文庫(kù)海量資料分享第五篇:市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科2012年工作總結(jié)一年來(lái),在市局和分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想,以規(guī)范管理年為主線,牢牢突出組織收入中心,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收政策,切實(shí)抓好地方稅收綜合治理,圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。一、以組織收入為中心,強(qiáng)化稅源監(jiān)控管理,全面完成了稅收任務(wù)。今年,我們?cè)诼鋵?shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高以及重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目減少等不利因素影響下,克服重重困難,千方百計(jì)挖潛堵漏,開(kāi)源拓收,共組織入庫(kù)地方各稅萬(wàn)元,占市地稅局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)的%,占開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)的%,比去年同期增收萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。我們主要是采取了以下舉措:㈠落實(shí)了收入責(zé)任制。年初,我們組織各稅務(wù)所對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源狀況進(jìn)行了調(diào)查,并結(jié)合全市稅源普查工作,對(duì)組織收入的有利和不利因素進(jìn)行了全面估價(jià)。同時(shí),根據(jù)實(shí)際科學(xué)合理地將計(jì)劃任務(wù)及時(shí)分配到所,嚴(yán)格考核,均衡入庫(kù),實(shí)行收入任務(wù)一票否決制,將收入任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤,沒(méi)有完成任務(wù)的單位和個(gè)人一律取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。㈡深化了匯算清繳工作。我們以規(guī)范納稅人自行匯繳申報(bào)為著眼點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)總局的《匯算清繳管理辦法》,重點(diǎn)嚴(yán)把了“五關(guān)”,即受理審核關(guān)、賬務(wù)調(diào)整關(guān)、違章處罰關(guān)、檢查結(jié)算關(guān)和稅款入庫(kù)關(guān)。繼續(xù)狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執(zhí)行。在受理審核階段,實(shí)行專管員、業(yè)務(wù)所長(zhǎng)和分局“三級(jí)”把關(guān),確保自行申報(bào)質(zhì)量;對(duì)檢查結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的重大疑難案件,我們及時(shí)組織稅政、征管、法規(guī)等科室進(jìn)行認(rèn)真研究,確保了檢查的質(zhì)量。通過(guò)不斷規(guī)范匯算清繳各環(huán)節(jié)、各階段工作規(guī)程,我們共查補(bǔ)入庫(kù)地方各稅167萬(wàn)元。㈢嚴(yán)格重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。按照市局要求并結(jié)合我局實(shí)際,我們分稅種確定了重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè),并將150個(gè)高收入者納入個(gè)人所得稅跟蹤管理對(duì)象,納入監(jiān)控的稅源達(dá)2600萬(wàn)元,占年計(jì)劃的30%。并建立了一套與之相適應(yīng)的管理制度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行按月登記錄入數(shù)據(jù),按季全面分析重點(diǎn)稅源增減變化的原因,并寫(xiě)出詳盡的分析報(bào)告,為分局科學(xué)調(diào)度稅源提供依據(jù)。㈣采取超常的措施壓縮欠稅。由于欠稅中往年陳欠較多,而且絕大部分分布在困難或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)中,因此,我局干部承受著既要依法收回欠稅,又要注意征納關(guān)系,避免激化矛盾,保持社會(huì)穩(wěn)定的雙重壓力。為此,我們成立了以業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),由各所所長(zhǎng)為成員的壓欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在認(rèn)真、耐心、細(xì)致地做好政策宣傳、解釋工作的前提下,采取以票管稅、嚴(yán)格加收滯納金、通過(guò)銀行扣繳、強(qiáng)制執(zhí)行等措施積極壓縮欠稅,同時(shí)爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的大力配合,分局定期督辦,為壓欠工作起了很好的促進(jìn)作用。今年,我局共收回欠稅800萬(wàn)元。㈤強(qiáng)化中小稅種的深度管理。我們?cè)谧ズ弥黧w稅種征收的同時(shí),根據(jù)地方稅收零星分散的特點(diǎn),做到小稅不小看,認(rèn)真落實(shí)市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法,深挖中小稅種的增收潛力。先后與國(guó)土、保險(xiǎn)、銀行、房產(chǎn)等部門(mén)簽訂了代扣代繳協(xié)議,將本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊扣繳網(wǎng)絡(luò)盡可能鋪大,將代扣稅種盡可能“網(wǎng)”全,我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法,努力確保中小稅種應(yīng)收盡收。今年我局僅房產(chǎn)稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費(fèi)附加便入庫(kù)1310萬(wàn)元,占年計(jì)劃的132%,其中土地增值稅完成計(jì)劃523%,教育費(fèi)附加完成計(jì)劃120%,城建稅完成計(jì)劃142%,有效發(fā)揮了中小稅種的保收、增收作用。㈢規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,確保行政效能提高首先是規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理制度,完善了科室工作規(guī)程,嚴(yán)格工作紀(jì)律,黨風(fēng)廉政和稅風(fēng)稅紀(jì)的監(jiān)督考核。其次是規(guī)范了崗責(zé)體系。按照科學(xué)設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)考核監(jiān)督和嚴(yán)格責(zé)任追究的要求,我們合理設(shè)置了4個(gè)工作崗位,明晰了各崗位職責(zé),確定了各崗位工作系數(shù),并按月進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三是規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)行本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊政效能監(jiān)察的要求,制定了相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),要求責(zé)任人必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),否則按制度追究當(dāng)事人的責(zé)任,極大地提高了服務(wù)水平和工作效率。三、以協(xié)稅護(hù)稅為核心,切實(shí)抓好綜合治理,促進(jìn)地方稅收征管的良性發(fā)展。地方稅收點(diǎn)多面廣、零星分散,征管難度大,征收成本高,僅靠稅務(wù)部門(mén)自身力量,難以有效控管,只有通過(guò)政府協(xié)調(diào)、部門(mén)聯(lián)動(dòng),綜合治稅,形成合力,才能減少稅收流失,增加地方財(cái)政收入。㈠爭(zhēng)取黨政重視,建立了綜合治稅新機(jī)制。市政府岳政發(fā)[2012]10號(hào)文件下發(fā)后,我們組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)征收難度大、稅源監(jiān)控難的行業(yè)和稅種進(jìn)行了全面調(diào)查,并就需協(xié)調(diào)解決的九個(gè)問(wèn)題向管委會(huì)作了專題匯報(bào),同時(shí)以書(shū)面形式報(bào)送了關(guān)于請(qǐng)求管委會(huì)協(xié)調(diào)解決有關(guān)稅收問(wèn)題的請(qǐng)示。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,下發(fā)了岳經(jīng)管發(fā)[2012]26號(hào)文件,專門(mén)成立了以常務(wù)副主任為組長(zhǎng),國(guó)土、建設(shè)、公安、工商、國(guó)稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各職能部門(mén)的協(xié)稅職責(zé),并納入了目標(biāo)管理考核,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決協(xié)稅護(hù)稅工作中存在的問(wèn)題,極大地促進(jìn)了地方稅收的征管。目前綜合治稅機(jī)制正在開(kāi)發(fā)區(qū)走向經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化軌道。㈡實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng),開(kāi)創(chuàng)了綜合治稅新局面。今年來(lái),我們主動(dòng)出擊,重點(diǎn)突破,力求實(shí)效,主要抓好了以下幾項(xiàng)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)了專業(yè)市場(chǎng)個(gè)體戶及其他混管戶的稅收征管。針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)專業(yè)市場(chǎng)較多,納稅意識(shí)不高、稅收征管難以到位的現(xiàn)狀,我們成立了專門(mén)的市場(chǎng)稅收征管組,具體負(fù)責(zé)專業(yè)市場(chǎng)個(gè)體戶及其他共管戶的征管。同時(shí),借助國(guó)稅部門(mén)的管理優(yōu)勢(shì),對(duì)共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法,統(tǒng)一定稅,集中征收,劃解入庫(kù)的管理模式,以減少工作阻力,提高征收效率,全年增加稅收50萬(wàn)元左右。二是嚴(yán)把“三關(guān)”,狠抓了建安稅收的跟蹤管理。建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一。為加強(qiáng)這一骨干稅源的征管,我們實(shí)行專人跟蹤管理,分戶建立專門(mén)檔案,加強(qiáng)以票管稅,規(guī)范匯算清繳,嚴(yán)格責(zé)任追究的措施,嚴(yán)把“三關(guān)”加強(qiáng)控管。一是嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)(事前把關(guān))。所有工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批前,招商局要求項(xiàng)目申請(qǐng)人到地稅局備案,分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦單》,要求各所及時(shí)跟進(jìn)管理,從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)(事中把關(guān))。建設(shè)單位在向建設(shè)局申請(qǐng)報(bào)建時(shí),必須提供地稅部門(mén)核發(fā)的委托代征稅款證書(shū),否則,建設(shè)部門(mén)不予核發(fā)施工許可證。三是嚴(yán)把過(guò)戶辦證關(guān)(事后把關(guān))。國(guó)土、房產(chǎn)部門(mén)在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)或?qū)僮兏C書(shū),必須審核是否具有地稅發(fā)票,對(duì)不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的,督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),全年共入庫(kù)建安營(yíng)業(yè)稅1500萬(wàn)元,比去年增收300萬(wàn)元,增長(zhǎng)25%。
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