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頭腦風(fēng)暴:高效會議管理技巧5篇-資料下載頁

2024-11-09 17:30本頁面
  

【正文】 和家飾協(xié)會聯(lián)手打造嫁妝設(shè)計(jì)大賽和大戶搞一些篝火晚會促進(jìn)感情,暢所欲言,提金點(diǎn)子建議1搞麻將劃水大賽1搞各個節(jié)日的活動,送雞蛋1一線統(tǒng)一成立一個指揮中心,由指揮中心統(tǒng)一掛帥進(jìn)行各種活動的統(tǒng)籌安排1不定期的舉辦一些展會1給每人一套鋪?zhàn)?,免費(fèi)租金、水電,有員工自己經(jīng)營 總結(jié):長期舉辦類似于啤酒節(jié)的活動,為園區(qū)創(chuàng)造人氣,從而帶動銷售召集大戶舉行座談會,進(jìn)行問題溝通,找出可執(zhí)行的措施不定期或長期舉辦一些有關(guān)兒童的娛樂活動,從而帶動人氣最后總結(jié):沒有一套銷售對客戶的準(zhǔn)確、具體的說明書或手冊答:設(shè)計(jì)制作一本客戶投資寶典,寶典中詳細(xì)說明園區(qū)的經(jīng)營、招商情況和未來的發(fā)展方向,給予投資者更大的信心;對市場進(jìn)行包裝,以入住的或招租信息的都進(jìn)行對外夸大公布答:經(jīng)營戶的入住信息、園區(qū)的開業(yè)信息通過對外宣傳平臺進(jìn)行播報和宣傳,以夸大宣傳的方式使客戶可以慕名到訪,但需要選擇合適的宣傳渠道和宣傳媒介;通過各種信息平臺對外宣傳答:主要是以信息平臺為渠道進(jìn)行園區(qū)、項(xiàng)目的炒作,形成市場的聚焦和影響力;老客戶服務(wù)(重新啟動老帶新客戶政策)答:截至目前園區(qū)銷售近6000余戶,可通過客服將客戶的信息進(jìn)行整理和梳理,完后制定統(tǒng)一回訪說辭,安排銷售現(xiàn)場進(jìn)行回訪,實(shí)現(xiàn)二次銷售,通過電話回訪,自我研發(fā)現(xiàn)場客戶,增加客戶上放量,并啟動老客戶帶新客戶獎勵政策;各區(qū)域下鄉(xiāng)舉辦客戶推薦會,和客戶答謝會,各種宣傳活動答:拓展部定期安排統(tǒng)一下市場幫扶,同時為了凝聚團(tuán)隊(duì)或集中宣傳,可以規(guī)劃舉辦各區(qū)域集中宣傳活動,以此來帶動業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和區(qū)域市場,畢竟業(yè)務(wù)人員在各區(qū)域僅僅只是單兵作戰(zhàn),我們需要給予激勵和支持;不定期回訪老客戶答:不定期對老客戶進(jìn)行回訪的作用主要是為了: A:了解客戶購買后的反饋信息,及時掌握客戶情況;B:及時告知客戶市場運(yùn)營和招商情況,使客戶在購買后及時了解,增強(qiáng)信心; C:250的背后,要記住,每個成交客戶的背后都會有潛在的客戶; D:提升公司和項(xiàng)目在客戶和市場中的形象;針對于老商戶定期帶禮品拜訪,經(jīng)常舉辦一些商戶聯(lián)誼活動答:項(xiàng)目目前是運(yùn)營中的成熟市場,市場做主要的就是人多,人多了才能帶來更多的經(jīng)營戶,所以,不斷地需要增加、組織市場的各種大中小型活動,且不能中斷,搞活人氣就是拯救市場;老經(jīng)營戶介紹新經(jīng)營戶可以獎勵答:可以借鑒老帶新政策;組織各城各大戶進(jìn)行會談,了解他們的想法和建議,以及他們進(jìn)駐需要的條件配合以后 對癥下藥答:組織市場各區(qū)域較大的商戶進(jìn)行“繁榮市場實(shí)現(xiàn)共贏”座談會,會議可聽取市場大商戶的一些想法和思路,只有大商戶的支持和配合,小商戶才能源源不斷,俗話說:背靠大樹好乘涼;一線統(tǒng)一成立一個指揮中心,由指揮中心統(tǒng)一掛帥進(jìn)行各種活動的統(tǒng)籌安排答:目前全國市場一盤棋,各樓盤為了實(shí)現(xiàn)銷售紛紛在整合資源,整合思想,甚至進(jìn)行聯(lián)合銷售,其目的還是為了加快銷售速度,但作為一個剛剛啟動的專業(yè)市場而言,更應(yīng)該整合資源,整合人力、物力、財(cái)力、精力,只有整合才是目前解決的唯一渠道。1借經(jīng)營戶的力量拉動商業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)地塊投資價值答:借力打力,易美宜家開業(yè)我們就賣易美宜家,天慈開業(yè)我們就賣天慈,金世界開業(yè)我們就賣金世界,總而言之,只有借力打力才能實(shí)現(xiàn)更好的成交,所以,需要支持大商戶的一系列活動; 馬艷菲我看完以后覺得總結(jié)的不夠系統(tǒng),有點(diǎn)零散,語言有點(diǎn)繁瑣不夠精煉,所以上面的總結(jié)我沒有參考,下面我借鑒上述的觀點(diǎn)及自己的總結(jié)比較系統(tǒng)的從宣傳—營銷—客戶維系—團(tuán)隊(duì)建立—指揮中心為體系做了簡單的總結(jié)。我的想法是:一、潛在客戶被告知:電視媒體、軟廣硬廣、單頁、短信微信平臺、網(wǎng)絡(luò)、公司宣傳冊。:小區(qū)活動、公司內(nèi)部車體流動方式、街道娛樂歌舞形式、贊助大型活動形式、承辦大型全民參與的活動(可借鑒永泰漢字聽寫大賽,成本較低社會意義重大,)、針對節(jié)日特色承辦不同形式的活動,如近期的端午節(jié)舉辦龍舟大賽,或者有利于身心健康的自行車環(huán)形游等,另外參與公司活動發(fā)放小禮品優(yōu)惠券的活動。二、建立多樣的營銷模式 、陌拜 ,進(jìn)行集中宣傳,可以茶會、沙龍、座談會等各種形式進(jìn)行客戶資源的收集及后期回訪促單,或現(xiàn)場促單。,以發(fā)優(yōu)惠券(金世界服裝城、易美易家建材超市,可促進(jìn)相應(yīng)公司的貨物成交量)的茶會等形式,使對公司滿意度及信任度較高的老客戶帶動新客戶,并促成交易。其次在會議前需做好客戶、業(yè)主信息登記表,便于后期回訪促單及信息登記做好客戶的維系、回訪工作,如生日祝福,開業(yè)祝福及開業(yè)周年祝福等,為二次營銷做準(zhǔn)備?!胺睒s市場,實(shí)現(xiàn)共贏”的座談會,會議上聽取大商戶的一些想法和經(jīng)營思路,只有大商戶的支持和配合,小商戶才能源源不斷,俗話說:背靠大樹好乘涼,會議形成會議記錄。“活動宣傳”時的現(xiàn)場成交。、篝火晚會等活動形式分別組織新、老客戶參加,加大宣傳并促成交易。,搞活人氣,搞活市場,為二次營銷做準(zhǔn)備。:買房送建材,買房送設(shè)計(jì)裝修圖(后期開發(fā)公寓時也可用),并建立自己的設(shè)計(jì)裝修團(tuán)隊(duì)。三、客戶回訪、維系體系,定期以電話、節(jié)日問候、開業(yè)周年慶等形式做好客戶管理工作、生活及工作范圍,告知市場運(yùn)營和招商情況,增強(qiáng)客戶信心,為客戶做好服務(wù),并做好后期繼續(xù)開發(fā)的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行二次營銷。,如:年會、慈善會等。四、優(yōu)化自我,分析市場份額及占有率,及時調(diào)整、制定搶占市場份額的政策方案。,以自學(xué)及培訓(xùn)的形式,對員工的禮儀、銷售話術(shù)、銷售技巧及項(xiàng)目業(yè)務(wù)專業(yè)性進(jìn)行培訓(xùn)。,設(shè)計(jì)制作一本客戶投資寶典,寶典中詳細(xì)說明園區(qū)的經(jīng)營、招商情況和未來的發(fā)展方向,引導(dǎo)投資,給予投資者更大的信心。,宣傳可夸張但不可浮夸,不能欺瞞客戶,不隨意承諾后期不能辦到的事,這樣開業(yè)為后期的工作減少不必要的麻煩。、美化、亮化園區(qū),做好公司和市場的形象包裝。,并對外公布銷冠,帶動工作積極性。,尤其是客服—招商—銷售等部門。動員公司員工間積極推薦優(yōu)質(zhì)客戶。五、一線成立指揮中心,由指揮中心統(tǒng)一掛帥進(jìn)行各種活動的統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一指戰(zhàn)中心,牽頭精英銷售團(tuán)隊(duì),做好客戶信息管理,加快銷售,整合人力、物力、財(cái)力、精力,只有整合才是目前解決的唯一渠道。
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