城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿-資料下載頁
2025-10-31 17:24本頁面
【正文】 允許超范圍安排車輛或保潔員作業(yè)、發(fā)生重大安全事故時，由局領導專題研究處罰相關責任人。第五篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作經(jīng)驗做法開動腦筋 緊盯不放盡心竭力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作**鄉(xiāng)實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經(jīng)驗做法（年 月 日）自 月 日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，強化措施，全面推進。全鄉(xiāng) 個村已全面完成費用征收任務，并同步開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，落實配齊保潔隊伍，建立健全各項長效管理機制，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。我們的主要做法是：一、高度重視，思想認識到位我們充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是新農(nóng)村建設的一次革命，是推動@@加快融入中心城發(fā)展的重要舉措。為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開專題會議進行研究部署，按照縣政府 月底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋率達到 %要求，我們結(jié)合實際情況，列出了 月底完成任務的 個村（%）作為第一批，其他村為第二批，從而明確了任務目標。在此基礎上，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為一項民心工程，作為為民造福的一件好事實事來推進落實，成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，進一步落實鄉(xiāng)級領導包管理區(qū)，機關干部包村責任制，鄉(xiāng)級領導每天到所包管理區(qū)指導面上工作的同時，重點督導落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。同時，對任務完成情況實行每天一通報，二天一調(diào)度，在調(diào)度會議上，進一步統(tǒng)一思想認識，特別是強化“不讓任何工作在我手中落空”的意識，牢固樹立“任務完不成誓不罷休”的信心和決心，保證了各級干部在中心任務面前始終保持斗志昂揚的精神面貌和“明知山有虎，偏向虎山行”的豪氣。二、精心組織，宣傳發(fā)動到位月 日，我們召開了各管理區(qū)書記、主任，全體機關干部，村民小組長以上村干部 余人參加的全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員會議，會上下發(fā)了《**鄉(xiāng)關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》，并與各管理區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標責任書》，明確了任務要求，確定了完成時限。會后，各管理區(qū)又制訂了各自的實施方案，召集各村“兩委”會干部進行了再動員，再部署。為做好宣傳發(fā)動工作，我們突出了三個方面：一是廣泛宣傳，營造氛圍。通過張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車與發(fā)放明白紙等形式，向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，特別是利用村內(nèi)廣播把政策講明，說清楚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化取之于民，用之于民的道理，讓老百姓從思想觀念上認可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作；二是以獎帶促，政策激勵。為激發(fā)村“兩委”會工作積極性，在宣傳發(fā)動過程中，我們特別強調(diào)在 月底前完成的村，獎勵垃圾箱費用的 %，月底前完成的村獎勵 %，被列為第二批的村能夠在 月底前完成的，享受第一批的獎勵政策。我鄉(xiāng)列入第二批的 等村，由于我們發(fā)動到位，與第一批同時完成了費用征收任務；三是以點帶面，全面開花。為全面推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，我們確定了 個示范村，并針對實際情況，加強對各村的分類指導。對村級基礎好，有收入的村引導先行一步，率先完成；對村基礎一般的，引導對照先進找差距，撲下身子抓落實，叫響“寧肯掉肉不掉隊”的口號。由于因村施策，分類對待，強化了工作針對性，激發(fā)了工作積極性，使工作正常順利全面鋪開。月 日，我們組織全體鄉(xiāng)級領導、各管理區(qū)總支書記對示范村進行了檢查，針對存在總題及時進行了整改，并 要求以管理區(qū)為單位，組織示范村以外其他剩余村莊到 等示范村進行學習觀摩，全鄉(xiāng)各村比學趕幫超的氛圍逐漸形成。三、攻堅破難，工作措施到位一是開動腦筋，靈活操作。由于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作涉及到群眾的切身利益，在費用征收上，難免會遇到一些阻力。經(jīng)過認真分析研究，我們認為“一事一議”籌資籌勞的方式群眾最為認可和理解。首先，各管理區(qū)在廣泛征求群眾和村干部意見后，要求各村采用“一事一議”的方式，將垃圾代運費和垃圾箱費用分解到人頭，以每口人 元的標準征收，無論是大村小村和條件好壞，群眾易于接受，干部便于操作；其次，村集體有收入的村，不等不靠，由集體支付城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化相應費用；第三，村內(nèi)有熱忠于公益事業(yè)的大戶，作為做工作的重點對象，因勢利導，積極獻愛心，出資支持城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并及時對此善舉進行了大張旗鼓地宣傳。征收工作開展后，由于多措并舉、方法對路，各村工作進展順利，起到了“四兩撥千斤”的效果。二是克服困難，真抓實干。在當前各項任務較為繁重的情況下，各管理區(qū)和村“兩委”廣大基層干部，充分發(fā)揚工作激情和奉獻精神，集中精力，靠上盯上，大部分管理區(qū)干部協(xié)助村里挨家挨戶去做工作，動之以情，曉之以理，有的幾天沒有回家，保證了任務的順利完成。三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。在穩(wěn)步推進垃圾中轉(zhuǎn)站建設的同時，我們進一步提高鄉(xiāng)駐地的環(huán)境檔次和水平，投資 余萬元的工程，即將竣工。四、強化管理，制度建設到位在加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進程中，我們著力健全完善長效機制。一是配強隊伍，配齊設施。列入第一批的村按照城鄉(xiāng) 環(huán)衛(wèi)一體化建設標準，按照每百戶配置 保潔員的要求，全部配齊了保潔人員，實行了統(tǒng)一管理，并健全了日常作業(yè)標準，道路保潔進入長效化、規(guī)范化軌道。同時，根據(jù)各村實施情況，鄉(xiāng)上又督促各村設立了建筑垃圾固定存放點，在村主要街道放置了垃圾箱。二是簽訂協(xié)議，加強管理。首先，督促列入第一批的各村與縣環(huán)衛(wèi)清運服務中心簽訂代管協(xié)議，于 月 日舉行了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾代運協(xié)議簽約儀式。其次，落實了“三級管理”網(wǎng)絡，即：鄉(xiāng)級領導包管理區(qū)、機關干部包村、村干部分片包戶責任制，明確村班子中有一名負責人分管環(huán)衛(wèi)工作，監(jiān)督各戶按照規(guī)定的時間、地點和方式投放垃圾，制止亂倒垃圾和損壞環(huán)衛(wèi)設施等行為。三是建立機制，完善制度。鄉(xiāng)上按照上級有關文件精神，出臺了《道路保潔管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》。同時，對已實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的村莊，登記造冊，建立臺帳,堅持定期不定期檢查，考核結(jié)果以《工作督查》的形式進行通報。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1