城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿(參考版)
2024-11-09 17:24本頁面
【正文】 同時，對已實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的村莊，登記造冊，建立臺帳,堅持定期不定期檢查，考核結(jié)果以《工作督查》的形式進行通報。三是建立機制，完善制度。首先，督促列入第一批的各村與縣環(huán)衛(wèi)清運服務中心簽訂代管協(xié)議，于 月 日舉行了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾代運協(xié)議簽約儀式。同時，根據(jù)各村實施情況，鄉(xiāng)上又督促各村設立了建筑垃圾固定存放點，在村主要街道放置了垃圾箱。一是配強隊伍，配齊設施。在穩(wěn)步推進垃圾中轉(zhuǎn)站建設的同時，我們進一步提高鄉(xiāng)駐地的環(huán)境檔次和水平，投資 余萬元的工程，即將竣工。在當前各項任務較為繁重的情況下，各管理區(qū)和村“兩委”廣大基層干部，充分發(fā)揚工作激情和奉獻精神，集中精力，靠上盯上，大部分管理區(qū)干部協(xié)助村里挨家挨戶去做工作，動之以情，曉之以理，有的幾天沒有回家，保證了任務的順利完成。征收工作開展后，由于多措并舉、方法對路，各村工作進展順利，起到了“四兩撥千斤”的效果。經(jīng)過認真分析研究，我們認為“一事一議”籌資籌勞的方式群眾最為認可和理解。三、攻堅破難，工作措施到位一是開動腦筋，靈活操作。由于因村施策，分類對待，強化了工作針對性，激發(fā)了工作積極性，使工作正常順利全面鋪開。為全面推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，我們確定了 個示范村，并針對實際情況，加強對各村的分類指導。為激發(fā)村“兩委”會工作積極性，在宣傳發(fā)動過程中，我們特別強調(diào)在 月底前完成的村，獎勵垃圾箱費用的 %，月底前完成的村獎勵 %，被列為第二批的村能夠在 月底前完成的，享受第一批的獎勵政策。為做好宣傳發(fā)動工作，我們突出了三個方面：一是廣泛宣傳，營造氛圍。二、精心組織，宣傳發(fā)動到位月 日，我們召開了各管理區(qū)書記、主任，全體機關干部，村民小組長以上村干部 余人參加的全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員會議，會上下發(fā)了《**鄉(xiāng)關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》，并與各管理區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標責任書》，明確了任務要求，確定了完成時限。在此基礎上，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為一項民心工程，作為為民造福的一件好事實事來推進落實，成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，進一步落實鄉(xiāng)級領導包管理區(qū)，機關干部包村責任制，鄉(xiāng)級領導每天到所包管理區(qū)指導面上工作的同時，重點督導落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。我們的主要做法是：一、高度重視，思想認識到位我們充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是新農(nóng)村建設的一次革命，是推動加快融入中心城發(fā)展的重要舉措。第五篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作經(jīng)驗做法開動腦筋 緊盯不放盡心竭力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作**鄉(xiāng)實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經(jīng)驗做法（年 月 日）自 月 日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，強化措施，全面推進。（三）考核方式與考核結(jié)果的使用局考核組、一體辦對本所托管區(qū)域的檢查考核結(jié)果，由局領導研究確定對所長做相應的獎罰。（3）本環(huán)衛(wèi)所所有各項目作業(yè)內(nèi)容的考核，依據(jù)對各崗位各項業(yè)務的考核標準進行扣罰直接責任人，不直接扣罰所長。（2）對所內(nèi)人員考勤的不執(zhí)行有關規(guī)定，每項次扣罰20元（環(huán)衛(wèi)局安排其它臨時任務和遇到嚴重的雨雪天氣，不能考勤的除外）。（二）考核扣罰標準：（1）遲到、早退，每次扣20元。（5）未經(jīng)局領導批準，嚴禁所屬車輛、保潔人員超業(yè)務范圍作業(yè)，提供免費或有償作業(yè)服務。嚴格把準所屬人員的上崗、離崗時間，嚴禁弄虛作假、虛報冒領。及時完成上級領導安排的臨時性任務。合理分配管理人員的包片數(shù)量，盡可能滿足管理員每日能夠檢查一遍所屬范圍的工作情況。監(jiān)督管理員將保潔員考勤檢查表投入考勤箱內(nèi)。不得提前發(fā)放或滯后收交。掌握本所人員的每日出勤工作狀況。有事向分管局長請假，并報一體辦。五、所長（一）工作質(zhì)量標準上崗時間：夏季（3月31日9月30日）上午：8：0011：30 下午：2：006：00 冬季（10月1日4月1日）上午：8：0011：30 下午：1：305：00上崗著裝要求：上崗時一般著工作標志服，衣著整潔。以上每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。一體辦隨時進行的不定期抽查結(jié)果，計入考核。（5）環(huán)衛(wèi)所、一體辦、局考核組對管理員負責區(qū)域的檢查考核結(jié)果，根據(jù)不同情況相應扣罰管理員。（3）嚴禁管理員提前讓保潔員簽到考勤和補簽考勤，嚴禁讓其它人員為不在崗保潔員代簽字，每發(fā)現(xiàn)一次扣30元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰30元，第二次60元，第三次開除。（7）服從上級的工作調(diào)度和安排，積極完成臨時性工作任務。自己不能處理的，及時向環(huán)衛(wèi)所匯報。（4）管理員每日做好保潔質(zhì)量，垃圾清運情況的檢查記錄，以備月底對其進行考核扣罰。（3）管理區(qū)域在15個行政村以下時，管理員每天到村檢查考勤一次（超過15個村，并不能一天檢查完的片區(qū)，2天檢查一次）。領取保潔員考勤檢查表及時到管理的區(qū)域檢查保潔人員上崗工作情況和垃圾清運及時情況。有事向所長請假。四、包片管理人員（一）工作質(zhì)量標準上崗時間：夏季（3月31日9月30日）上午：8：0011：30 下午：2：006：00 冬季（10月1日4月1日）上午：8：0011：30 下午：1：305：00 上崗著裝要求：上崗時一般著工作標志服，衣著整潔。每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。一體辦隨時進行的不定期抽查，計入考核。（三）考核方式與考核結(jié)果的使用管理員每天考核檢查，計入考核。達不到工作質(zhì)量中的要求，每項每次扣10元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元，第二次40元，第三次開除。積極完成臨時性工作任務。（3）清掃車輛外觀整潔衛(wèi)生，車況良好，駕駛證與車輛匹配符合規(guī)定。
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