【正文】 對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，先以口頭詢(xún)問(wèn)并解答，隨后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)投標(biāo)單位以書(shū)面形式予以確認(rèn)做出正式答復(fù)。澄清和確認(rèn)的問(wèn)題須經(jīng)法定代表人或授權(quán)代理人簽字，澄清問(wèn)題的答復(fù)作為投標(biāo)文件的組成部分。但澄清的問(wèn)題不允許更改投標(biāo)價(jià)格或投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。，可復(fù)會(huì)宣布中標(biāo)單位名稱(chēng)、中標(biāo)標(biāo)價(jià)、工期、質(zhì)量、主要材料用量，優(yōu)惠條件（如有時(shí)）等。，自開(kāi)標(biāo)之日起至定標(biāo)期限，結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的中小型工程不超過(guò)7天，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程不超過(guò)14天。特殊情況下經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)同意可適當(dāng)延長(zhǎng)。 招標(biāo)單位根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審情況編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告（附件五），評(píng)標(biāo)報(bào)告編寫(xiě)完成后報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查。 評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 招標(biāo)情況①工程說(shuō)明；應(yīng)包括工程概況及招標(biāo)范圍等。②招標(biāo)過(guò)程；招標(biāo)過(guò)程應(yīng)包括： 、招標(biāo)方式； ；；（有幾家投標(biāo)單位）、現(xiàn)場(chǎng)勘察和投標(biāo)預(yù)備會(huì)情況（投標(biāo)單位參加情況）；（有幾家投標(biāo)單位）； 開(kāi)標(biāo)情況開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)；參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的單位及人員情況；唱標(biāo)情況。 評(píng)標(biāo)情況①.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成及評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員名單；②.評(píng)價(jià)工作的依據(jù)；③.評(píng)標(biāo)內(nèi)容；包括：；（末資格預(yù)審的采用）；；（如有時(shí)）； 。 推薦意見(jiàn) 附件①.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員名單；②.投標(biāo)單位資格審查情況表；③.投標(biāo)文件符合性鑒定表；④.投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)比報(bào)價(jià)表；⑤.投標(biāo)文件質(zhì)詢(xún)澄清的問(wèn)題。，宣布招標(biāo)失敗。 最低投標(biāo)報(bào)價(jià)高于或低于一定幅度時(shí)； 所有投標(biāo)單位的投標(biāo)文件均實(shí)質(zhì)上不符合招標(biāo)文件要求。若發(fā)生招標(biāo)失敗，招標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)文件及工程標(biāo)底，做出合理修改后經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)同意方可重新辦理招標(biāo)或轉(zhuǎn)為議標(biāo)。*評(píng)標(biāo)報(bào)告被批準(zhǔn)后，可確定中標(biāo)單位。十五、中標(biāo)，招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在2日內(nèi)提出核準(zhǔn)意見(jiàn)，經(jīng)核準(zhǔn)同意后招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)放“中標(biāo)通知書(shū)”（附件六）。中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書(shū)后，按規(guī)定提交履約擔(dān)保，并在規(guī)定日期、時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂。十六、合同簽訂。結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程7天以?xún)?nèi)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程14天以?xún)?nèi)。在約定的日期、時(shí)間和地點(diǎn)；根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同。，招標(biāo)單位報(bào)請(qǐng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)同意后取消其中標(biāo)資格，并按規(guī)定沒(méi)收其投標(biāo)保證金，并考慮與另一參加投標(biāo)的投標(biāo)單位簽訂合同。，招標(biāo)單位及時(shí)通知其他投標(biāo)單位其投標(biāo)未被接受，按要求退回招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，同時(shí)退回投標(biāo)保證金（無(wú)息）。因違反規(guī)定被沒(méi)收的投標(biāo)保證金不予退回。，到建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)單位進(jìn)行合同審查。*招標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)單位將開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程有關(guān)紀(jì)要、資料、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件一份副本報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。第四篇：園林綠化工程施工監(jiān)理程序園林綠化工程施工監(jiān)理簡(jiǎn)要守則一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成和職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組成。總監(jiān)理工程師職責(zé)：、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 、審核簽署施工單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算；、審核簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理人員職責(zé)：、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行水平坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)的移交。、檢查施工單位工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備、栽植土土質(zhì)、施工放線(xiàn)、栽植養(yǎng)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等情況，并做好檢查記錄；、按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的土方造型，施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工放線(xiàn)、樹(shù)穴、栽植情況、苗木檢疫情況進(jìn)行檢查并做好記錄； 、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告； 、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。二、監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽證。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審檢、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式。監(jiān)理人員應(yīng)按以下要求對(duì)承建單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)；施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A2表的格式。監(jiān)理人員應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要材料已落實(shí)。開(kāi)工報(bào)告應(yīng)符合附表A3的格式。在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理人員負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)參會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：、檢查上次例會(huì)暫定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未定事項(xiàng)原因；、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。三、工程質(zhì)量控制工作監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。測(cè)量控制內(nèi)容為：、尺量和目測(cè)種植土方的高程、種植土土質(zhì)情況； 、復(fù)查樹(shù)穴、綠籬等的栽植定位；、檢測(cè)樹(shù)穴開(kāi)挖質(zhì)量，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位予以整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)以后，方可允許種植材料進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的苗木、草坪等種植材料實(shí)物及質(zhì)量證明資料進(jìn)行檢測(cè)、核對(duì)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的植物材料，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)工程整改通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的植物材料撤出現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告業(yè)主及主管單位。植物材料報(bào)審表應(yīng)符合附錄A2表格式，監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄A4表的格式?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)重點(diǎn)部位要安排監(jiān)理 人員進(jìn)行旁站?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)下達(dá)整改通知，要求承包單位限期整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，要事先向建設(shè)單位及主管單位報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員審核簽字，加蓋監(jiān)理單位公章。監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理和機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定對(duì)綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行跟蹤考核，考核結(jié)果由總監(jiān)理工程簽署后報(bào)建設(shè)單位，作為考核兌現(xiàn)的依據(jù)。四、施工階段監(jiān)理資料的管理施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：、施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 、勘察、設(shè)計(jì)文件（圖紙）； 、監(jiān)理規(guī)劃； 、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 、分包單位資格報(bào)審表；、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； 、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； 、分包單位資格報(bào)審表； 、測(cè)量核驗(yàn)資料、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令； 、工程進(jìn)度計(jì)劃；、工程材料、構(gòu)配件、綠化苗木、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； 、檢驗(yàn)．試驗(yàn)資料； 、工程變更資料； 、隱蔽工程驗(yàn)收資料；、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理文件； 、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單。、階段性評(píng)估報(bào)告；、工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)及有關(guān)函件； 、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； 、會(huì)議紀(jì)要； 、來(lái)往函件； 、監(jiān)理日記； 、監(jiān)理月報(bào)；、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料； 、索賠文件資料、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)；、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告； 、監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)一、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容： ；、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； ； ； ； （有必要時(shí)）。二、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理月報(bào)一、施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：； ； ：； 。：；。： ；； ； 。： ； ； 。；、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； ； ； 。二、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理方及其它有關(guān)單位。三、監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間由監(jiān)理方和建設(shè)單位協(xié)商確定。（每月27日至30日）監(jiān)理日記一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應(yīng)包括以下內(nèi)容：；、旁站、抽檢、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收、簽認(rèn)情況（有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)記入日記）； ；、有關(guān)會(huì)談、會(huì)商情況及工地其它有關(guān)事件； 。二、監(jiān)理日記必須用水筆、鋼筆或毛筆書(shū)寫(xiě)，保證字體清晰、端正。嚴(yán)禁用園珠筆、鉛筆書(shū)寫(xiě)。監(jiān)理資料的管理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。第五篇：園林綠化工程施工許可證發(fā)放程序園林綠化工程施工許可證發(fā)放程序建設(shè)單位申請(qǐng)→建設(shè)規(guī)劃局受理→核驗(yàn)相關(guān)證件文書(shū)→辦理相關(guān)手續(xù)→核準(zhǔn)→發(fā)證申報(bào)材料：園林綠化工程施工許可申請(qǐng)表；相關(guān)建設(shè)文件資料：①建設(shè)工程用地許可證；②建設(shè)工程規(guī)劃許可證；③拆遷許可證或施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備施工條件；④中標(biāo)通知書(shū)，施工合同；⑤施工圖、技術(shù)資料；⑥施工組織設(shè)計(jì)；⑦監(jiān)理合同或建設(shè)單位工程技術(shù)人員情況；⑧質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；⑨資金保障或證明；⑩其它資料。